Zobrazení zdroje stránky LMX-7 pro následovníky

 {{DISPLAYTITLE: LMX-7 pro následovníky}}

{|
|+ style="text-align: left;" | '''Základní informace'''
|-
|  Název metody (lokální):|| LMX-7 pro následovníky 
|- 
| Zkratka metody (lokální): || LMX-7
|- 
| Autoři adaptace lokalizace: || Jakub Procházka, David Janků, Martin Vaculík
|- 
| Lokální vydavatel/distributor metody: || Volně dostupná, viz použité zdroje
|- 
| Rok vydání aktuální verze metody: || 2019
|- 
| Původní název metody (<small>jde-li o lokalizaci</small>): || The Leader-Member Exchange 7 questionnaire
|- 
| Původní zkratka metody (<small>jde-li o lokalizaci</small>): || LMX-7
|- 
| Autoři původní metody: || G.B. Graen, M. Uhl-Bien 
|- 
| Rok vydání původní metody: || 1995
|}
{|
|+ style="text-align: left;" | '''Popis metody'''
|- 
| width="20%" | Oborová klasifikace: || width="5%" | O &nbsp; &nbsp; &nbsp; || Psychologie práce
|- 
| || X || Psychologie organizace
|-
| || O || Dopravní psychologie
|- 
| || O || Forenzní psychologie
|- 
| || O || Poradenství pro volbu povolání
|- 
| || O || Poradenství pro profesní vzdělávání
|- 
| || X || Koučink a osobnostní rozvoj
|- 
| &nbsp; ||&nbsp; ||&nbsp; 
|- 
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Zaměření metody: || colspan="2" | Metoda vychází z teorie „Leader – Member exchange“, která se zabývá kvalitou vztahu mezi následovníky a leadery na základně jejich transakcí. Jedná se o jednu z nejvlivnějších teorií leadershipu. Umí velmi dobře predikovat žádoucí proměnné pro organizace. 
|- 
| colspan="3" | <hr> 
|-
| Psychologická doména: || O || GMA
|- 
| || O || Struktura inteligence
|- 
| || O || Specifické kognitivní funkce, uveďte jaká: .....
|- 
| || O || Osobnost – rys
|- 
| || O || Osobnost – typ
|- 
| || O || Osobnost – stav
|- 
| || O || Osobnost – dynamika
|- 
| || O || Hodnoty a motivace
|- 
| || O || Zájmy
|- 
| || O || Situační modely chování
|- 
| || O || Postoje
|- 
| || X || Skupinové procesy
|- 
| || O || Agregované skupinové jevy
|- 
| || O || Manuální zručnost
|- 
| colspan="3" | <hr> || || 
|- 
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Popis metody: || colspan="2" | 
LMX-7 je krátká metoda o 7 položkách, na které lze odpovědět výběrem z 5 možností. Hodnotící škála Likertova typu od nejméně intenzivní (např. "vzácně") po nejvíce intenzivní hodnotu (např. "velmi často") je specifická pro jednotlivé položky. Odpovědi na jednotlivé položky se sečtou a výsledné skore vypovídá o kvalitě vztahu následovníků a leadera. Podle výzkumů metoda ověřuje 3 dimenze (reciproční důvěru, vzájemný respekt, očekávané vztahové povinnosti). Autoři metodu obecně uvádí jako jednofaktorovou. 
|- 
| colspan="3" | <hr> || || 
|- 
| Forma administrace: || X || Tužka – papír
|- 
| || O || Manuální manipulace
|- 
| || O || Na lokální PC stanici 
|- 
| || X || On-line
|- 
| &nbsp; ||&nbsp; ||&nbsp; 
|- 
| Způsob administrace: || X || Individuální
|-
| || X || Skupinová
|-
| Délka administrace: ||  colspan="2" | Administrace: Administrace metody zabere 5-15 minut.
|- 
| || colspan="2" | Vyhodnocení: Vyhodnocení metody probíhá sečtením všech hodnot odpovědí u položek 1-7. Za každou položku lze získat 1-5 bodů. Vyhodnocení není delší než 5 minut.
|- 
| || colspan="2" | Interpretace: Výsledná hodnota je indexem kvality vztahu mezi následovníky a leaderem - čím je skór větší, tím silnější a kvalitejší je vztah. Dle počtu bodů dělíme výsledky na velmi vysoký skór (30 - 35bodů), vysoký skór  (25 - 29bodů), mírný skór (20 -24 bodů), nízký skór (15 - 19 bodů) a velmi nízký skór (7 -14 bodů).  S využitím českého zdroje trvá interpretace přibližně 10 minut. 
|- 
| || colspan="2" | Příprava  výstupní zprávy / zpětné vazby: Výstupní zpráva nemá konkrétní formu. Výsledky se vyhodnocují spíše s ohledem na potřeby praxe. 
|- 
| colspan="3" | <hr> || || 
|- 
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Normy: ||  colspan="2" | 
Data byla získána of 811 respondentů. Podmínkou zapojení do studie byl pracovní poměr nejméně po dobu dvou měsíců pod stejným nadřízeným s minimální pracovní dobou alespoň 20 hodin týdně. V souboru bylo 70% žen. Průměrný věk respondentů byl 31 let (SD= 8, 27). Celkem 73% respondentů pracovalo na plný úvazek. V souboru bylo 59% vysokoškolsky vzdělaných jedinců, 38% respondentů s maturitou, 2% respondentů s výučním listem a méně než 1% respondentů s dosažením pouze základního vzdělání. Soubor byl vybrán příležitostně. Pro orientační zhodnocení dle normy lze standardizované skóry vypočítat z průměru (3,07) a směrodatné odchylky (1,003).
|- 
| style="text-align: left; vertical-align: top;"| Doporučené standardní skóry: ||  colspan="2" | 
Vyhodnocení probíhá na základě hodnoty hrubého skoru. 
|- 
| width="20%" rowspan="5" style="text-align: left; vertical-align: top;" | Kvalifikační požadavky na použití metody <small>(A, B, C dle www.testcentrum.cz):</small> || width="5%" | X &nbsp; &nbsp; &nbsp; || Kdokoliv
|- 
| O || Kdokoliv po zaškolení, odkaz na kurz: ......
|-
| O || A
|-
| O || B
|-
| O || C
|- 
| colspan="3" | <hr> || || 
|}

{|
|+ style="text-align: left;" | '''Výstupní zpráva / zpětná vazba'''
|- 
| width="20%" | Forma výstupní zprávy: || width="5%" | X &nbsp; &nbsp; &nbsp; || Metoda bez výstupní zprávy a bez struktury
|- 
| || O || Uživatel připravuje dle definované struktury
|- 
| || O || Výstupní zpráva s možností editace uživatelem
|- 
| || O || Výstupní zpráva bez možnosti editace uživatelem
|- 
| &nbsp; ||&nbsp; ||&nbsp; 
|- 
| style="text-align: left; vertical-align: top;" rowspan="2" | Výstupní zpráva je k dispozici spolu s metodou:  || O || Ano
|- 
| X || Ne
|- 
| &nbsp; ||&nbsp; ||&nbsp; 
|- 
| style="text-align: left; vertical-align: top;" rowspan="3" | Formát výstupní zprávy: || O || Text
|- 
| O || Grafika
|- 
| O || Text a grafika
|- 
| &nbsp; ||&nbsp; ||&nbsp; 
|- 
| style="text-align: left; vertical-align: top;" rowspan="3" | Rozsah výstupní zprávy: || O || Velmi stručný &nbsp; &nbsp; &nbsp;
|- 
| O || Základní textové interpretace &nbsp; &nbsp; &nbsp;
|-
| O || Podrobné textové interpretace &nbsp; &nbsp;
|- 
| &nbsp; ||&nbsp; ||&nbsp; 
|- 
| style="text-align: left; vertical-align: top;" rowspan="4" |Příjemce zprávy: || O || Pouze uživatel metody či jiný kvalifikovaný specialista
|- 
| O || Klient
|- 
| O || Třetí strana bez kvalifikace
|- 
| O || Všechny zainteresované strany
|- 
| colspan="3" | <hr> 
|-
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Forma dodání metody:|| colspan="2" | 
Metoda je pro naše prostředí dostupná v české verzi, kterou v roce 2019 vytvořili autoři Procházka et al.. Viz použité zdroje. 
|- 
| style="text-align: left; vertical-align: top;" rowspan="4" | Náklady na metodu: || O || Jednorázové při nákupu metody
|- 
| O || Opakované při nákupu fyzického materiálu
|- 
| O || Opakované při nákupu on-line administrací včetně vyhodnocení
|- 
| O || Opakované při nákupu on-line vyhodnocení
|- 
| colspan="3" | <hr> 
|-
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Validita:|| colspan="2" | 
Pro posouzení konstruktové validity Procházka et al. (2019) provedli konfirmační faktorovou analýzu. Testovali shodu dat s předpokládaným jednofaktorovým modelem. Konfirmační analýza ukázala ucházející shodu modelu s daty χ2 = 27,670; df = 11; p = 0,004; CFI = 0,955; TLI = 0,990; RMSEA = 0,043 (CI90% = 0,203 – 0,064); SRMR = 0,011. Pro posouzení konvergentní validity LMX-7 byla zkoumána souvislost kvality vztahu mezi leaderem a následovníkem s vnímanou efektivitou leadera a se závazkem následovníka vůči organizaci. Vztahy byly zkoumané v rámci modelu s latentními proměnnými. Model zahrnující kvalitu vztahu, vnímanou efektivitu leadera a závazek následovníka vůči organizaci ukázal dobrou shodu s daty. Kvalita vztahu mezi leaderem a následovníkem souvisela velmi silně s vnímanou efektivitou leadera a středně silně se závazkem následovníka vůči organizaci. 
|- 
| &nbsp; ||&nbsp; ||&nbsp; 
|-
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Reliabilita:|| colspan="2" | 
Autoři pro posouzení reliability využili ukazatele Cronbachovy alfa a McDonaldovy omega. Reliabilita je α = 0,924 resp. ω = 0,926.
|- 
| &nbsp; ||&nbsp; ||&nbsp; 
|-
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Zvláštní požadavky pro použití metody:|| colspan="2" | 
Nejsou stanoveny. 
|- 
| colspan="3" | <hr> 
|- 
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Zdroje: || colspan="2" | 
# Hanasono, L. K. (2017). Leader-Member Exchange 7 Questionnaire (LMX-7). The Sourcebook of Listening Research, 354–360. doi:10.1002/9781119102991.ch36
# Procházka, J., Janků, D. & Vaculík, M. (2019). Měření vztahu mezi leaderem a následovníkem: Překlad a adaptace dotazníku LMX-7 do češtiny [Measuring leader-member exchange: Translation and adaptation of LMX-7 questionnaire into Czech]. In P. Kačmár, J. Bavoľár, L. Lovaš (Eds.) Psychológia práce a organizácie 2018 (pp. 329 - 342). Univerzit Pavla Jozefa Šafaríka v Košiciach.
|}

[[Kategorie:Metody]][[Kategorie:Osobnostní dotazníky - screening]]