Authentic Leadership Questionnaire - Historie editací

20027135 v 23. 6. 2022, 10:38

2022-06-23T10:38:24Z

20027135 v 23. 6. 2022, 10:35

2022-06-23T10:35:47Z

20015837 v 23. 6. 2022, 10:18

2022-06-23T10:18:23Z

20015837 v 23. 6. 2022, 09:59

2022-06-23T09:59:17Z

20015837 v 23. 6. 2022, 09:56

2022-06-23T09:56:05Z

20015837 v 23. 6. 2022, 09:49

2022-06-23T09:49:36Z

20015837 v 23. 6. 2022, 09:43

2022-06-23T09:43:45Z

20027135 v 23. 6. 2022, 08:46

2022-06-23T08:46:40Z

20027135 v 20. 6. 2022, 14:48

2022-06-20T14:48:49Z

20027135 v 20. 6. 2022, 09:39

2022-06-20T09:39:17Z

@@ Řádek 18: / Řádek 18: @@
 | Původní zkratka metody (<small>jde-li o lokalizaci</small>): || ALQ
 |-
-| Původní autoři metody: || Bruce J. Avolio, William L. Gardner, Fred O. Walumbwa
+| Autoři původní metody: || Bruce J. Avolio, William L. Gardner, Fred O. Walumbwa
 |-
 | Rok vydání původní metody: || 2007

@@ Řádek 262: / Řádek 262: @@
 |-
 | style="text-align: left; vertical-align: top;" | Zdroje: || colspan="2" |
-# Alok, K., & Israel, D. (2012). Authentic Leadership & Work Engagement. ''Indian Journal of Industrial Relations, 47''(3), 498-510.
+# Alok, K., & Israel, D. (2012). Authentic Leadership & Work Engagement. ''Indian Journal of Industrial Relations, 47''(3), 498–510.
 # Avolio, B. J., Gardner, W. L., & Walumbwa, F. O. (2019). ''Authentic Leadership Questionnaire (ALQ) Manual''. Mind Garden.
 # Caza, A., Bagozzi, R. P., Woolley, L., Levy, L., & Caza, B. B. (2010). Psychological capital and authentic leadership: measurement, gender, and cultural extension. ''Asia-Pacific Journal of Business Administration, 2''(1), 53–70.
@@ Řádek 269: / Řádek 269: @@
 # Gardner, W. L., Avolio, B. J., Luthans, F., May, D. R., & Walumbwa, F. (2005). "Can you see the real me?" A self-based model of authentic leader and follower development. ''The Leadership Quarterly, 16''(3), 343–372. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2005.03.003
 # George, B. (2003). ''Authentic leadership: Rediscovering the secrets to creating lasting value.'' Jossey Bass.
-# Giallonardo, L. M., Wong, C. A. & Iwasiw, C L. (2010). Authentic leadership of preceptors: predictor of new graduate nurses' work engagement and job satisfaction. ''Journal of Nursing Management, 18''(8), 993-1003. doi:10.1111/j.1365-2834.2010.01126.x
+# Giallonardo, L. M., Wong, C. A. & Iwasiw, C L. (2010). Authentic leadership of preceptors: predictor of new graduate nurses' work engagement and job satisfaction. ''Journal of Nursing Management, 18''(8), 993–1003. doi:10.1111/j.1365-2834.2010.01126.x
-# Leroy H., Anseel F., Gardner W. L., & Sels L., (2015). Authentic leadership, authentic followership, basic need satisfaction, and work role performance: A cross-level study. ''Journal of Management, 41''(6), 1677-1697. doi:10.1177/0149206312457822
+# Leroy H., Anseel F., Gardner W. L., & Sels L., (2015). Authentic leadership, authentic followership, basic need satisfaction, and work role performance: A cross-level study. ''Journal of Management, 41''(6), 1677–1697. doi:10.1177/0149206312457822
-# Lyubovnikova, J., Legood, A., Turner, N., & Mamakouka, A. (2017). How authentic leadership influences team performance: The mediating role of team reflexivity. ''Journal of Business Ethics, 141''(1), 59-70. doi:10.1007/s10551-015-2692-3
+# Lyubovnikova, J., Legood, A., Turner, N., & Mamakouka, A. (2017). How authentic leadership influences team performance: The mediating role of team reflexivity. ''Journal of Business Ethics, 141''(1), 59–70.  https://doi.org/10.1007/s10551-015-2692-3
 # Mind Garden. (2021). ''Our products: Autenthic Leadership Questionnaire.'' Získáno z: https://www.mindgarden.com/69-authentic-leadership-questionnaire
 # National Library of Medicine. (2016). ''Authentic leadership in a health sciences university.'' Získáno z: https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/26984029/

@@ Řádek 262: / Řádek 262: @@
 |-
 | style="text-align: left; vertical-align: top;" | Zdroje: || colspan="2" |
 # Avolio, B. J., Gardner, W. L., & Walumbwa, F. O. (2019). ''Authentic Leadership Questionnaire (ALQ) Manual''. Mind Garden.
 # Gardner, W., Avolio, B., & Walumbwa, F. (2005). Authentic leadership development: Emergent themes and future directions. ''Leadership and Management, 3'', 387-406.
 # Gardner, W. L., Avolio, B. J., Luthans, F., May, D. R., & Walumbwa, F. (2005). "Can you see the real me?" A self-based model of authentic leader and follower development. ''The Leadership Quarterly, 16''(3), 343–372. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2005.03.003
-#George, B. (2003). ''Authentic leadership: Rediscovering the secrets to creating lasting value.'' Jossey Bass.
+# George, B. (2003). ''Authentic leadership: Rediscovering the secrets to creating lasting value.'' Jossey Bass.
 # Mind Garden. (2021). ''Our products: Autenthic Leadership Questionnaire.'' Získáno z: https://www.mindgarden.com/69-authentic-leadership-questionnaire
 # National Library of Medicine. (2016). ''Authentic leadership in a health sciences university.'' Získáno z: https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/26984029/
 # Novaes, V. P., Ferreira, M. C., & Gabardo-Martins, L. M. D. (2019). ''Validity evidences regarding the Authentic Leadership Inventory''. https://doi.org/10.1590/1982-0275201936e180058
 # Walumbwa, F. O., Avolio, B. J., Gardner, W. L., Wernsing, T. S., & Peterson, S. J. (2008). Authentic leadership: Development and validation of a theory-based measure. ''Journal of Management, 34''(1), 89–126. https://doi.org/10.1177/0149206307308913

@@ Řádek 76: / Řádek 76: @@
 |-
 | style="text-align: left; vertical-align: top;" | Popis metody: || colspan="2" |
-ALQ je dotazník o šestnácti položkách. Vychází ze čtyřsložkového modelu autentického vedení  (Gardner, Avolio, Luthans, May, & Walumbwa, 2005), podle kterého se autentičtí vůdci projevují opravdovou touhu porozumět vlastnímu vedení, aby mohli sloužit druhým efektivněji (George, 2003). Na základě modelu Gardnera a Walumbwa (2005) je definováno autentické vedení jako „vzor chování vůdce, který čerpá a podporuje pozitivní psychologické schopnosti a pozitivní etické klima, jež podporuje větší sebeuvědomění, zvnitřněnou morální perspektivu, vyvážené zpracování informací a vztahovou transparentnost na straně vedoucích pracujících se svými podřízenými; podporuje pozitivní sebevědomí k rozvoji“ (2008, s. 94). Dotazník je tedy inventářem, který popisuje tvrzením / jednoduchou větou chování, názory a postoje jednotlivce. Respondent hodnotí tvrzení na škále Likertova typu.
+ALQ je dotazník o šestnácti položkách. Vychází ze čtyřsložkového modelu autentického vedení  (Gardner, Avolio, Luthans, May, & Walumbwa, 2005), podle kterého se autentičtí vůdci projevují opravdovou touhu porozumět vlastnímu vedení, aby mohli sloužit druhým efektivněji (George, 2003). Na základě modelu Gardnera a Walumbwa (2005) je definováno autentické vedení jako „vzor chování vůdce, který čerpá a podporuje pozitivní psychologické schopnosti a pozitivní etické klima, jež podporuje větší sebeuvědomění, zvnitřněnou morální perspektivu, vyvážené zpracování informací a vztahovou transparentnost na straně vedoucích pracujících se svými podřízenými; podporuje pozitivní sebevědomí k rozvoji“ (Walumbwa et al., 2008, s. 94). Dotazník je tedy inventářem, který popisuje tvrzením / jednoduchou větou chování, názory a postoje jednotlivce. Respondent hodnotí tvrzení na škále Likertova typu.
 Dotazník ALQ má dvě varianty:<br/>
@@ Řádek 269: / Řádek 269: @@
 # National Library of Medicine. (2016). ''Authentic leadership in a health sciences university.'' Získáno z: https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/26984029/
 # Novaes, V. P., Ferreira, M. C., & Gabardo-Martins, L. M. D. (2019). ''Validity evidences regarding the Authentic Leadership Inventory''. https://doi.org/10.1590/1982-0275201936e180058
 |}
 [[Kategorie:Metody]][[Kategorie:Osobnostní dotazníky – screening]]

@@ Řádek 94: / Řádek 94: @@
 Sebeuvědomění měří lídrovu znalost svých vlastních silných a slabých stránek, omezení a toho, jak se na něj dívají ostatní. Využívá interakce s ostatními i se svým širším okolím.
 Jednotlivé položky dotazníku, zařazené do 4 škál:
@@ Řádek 282: / Řádek 263: @@
 | style="text-align: left; vertical-align: top;" | Zdroje: || colspan="2" |
 # Avolio, B. J., Gardner, W. L., & Walumbwa, F. O. (2019). ''Authentic Leadership Questionnaire (ALQ) Manual''. Mind Garden.
-# Gardner, W., Avolio, B., & Walumbwa, F. (2005). Authentic leadership development: Emergent themes and future directions. Leadership and Management, 3, 387-406.
+# Gardner, W., Avolio, B., & Walumbwa, F. (2005). Authentic leadership development: Emergent themes and future directions. ''Leadership and Management, 3'', 387-406.
-# Gardner, W. L., Avolio, B. J., Luthans, F., May, D. R., & Walumbwa, F. (2005). "Can you see the real me?" A self-based model of authentic leader and follower development. The Leadership Quarterly, 16(3), 343–372. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2005.03.003
+# Gardner, W. L., Avolio, B. J., Luthans, F., May, D. R., & Walumbwa, F. (2005). "Can you see the real me?" A self-based model of authentic leader and follower development. ''The Leadership Quarterly, 16''(3), 343–372. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2005.03.003
 # Mind Garden. (2021). ''Our products: Autenthic Leadership Questionnaire.'' Získáno z: https://www.mindgarden.com/69-authentic-leadership-questionnaire
 # National Library of Medicine. (2016). ''Authentic leadership in a health sciences university.'' Získáno z: https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/26984029/

@@ Řádek 264: / Řádek 264: @@
 Kriteriální validita:
 Výzkum ukazuje, že autentické vedení souvisí s mnoha pozitivními výsledky: spokojenost následovníků se svým nadřízeným, vnímaná efektivita týmu, psychologické vlastnictví, pracovní nasazení, uspokojení základních potřeb následovníka a pracovní nasazení (Peus, Wesche, Streicher, Braun & Frey, 2012; Leroy, Anseel, Gardner & Sels, 2015; Giallonardo, Wong & Iwasiw, 2010; Alok & Izrael, 2012).
 Studie Peuse et al. (2012) s více než 300 respondenty z široké škály profesí a pracovních zkušeností dokládá, že autentické vedení pozitivně ovlivňuje tři klíčové metriky: spokojenost respondentů se svými nadřízenými (β = 0,69, p < 0,001), organizační závazek podřízených (β = 0,52, p < 0,001) a nadstandartní úsilí podřízených (β = 0,51, p < 0,001). Leroy a kol. (2015) zkoumali více než 200 podřízených pracovníků a 30 vedoucích týmů ve 25 různých belgických servisních organizacích a zjistili, že autentické vedení pozitivně souvisí s uspokojením základních potřeb podřízeného pracovníka (ŷ = 0,54, p < 0,01). Giallonardo a kol. (2010) studovali účinky autentického vedení na vzorku 170 zdravotních sester (91,8 % žen) s tříletou a méněletou praxí a zjistili, že autentické vedení je prediktorem pracovní spokojenosti (β = 0,29, p < 0,01) a pracovního nasazení (β = 0,21, p < 0,01). A konečně studie Aloka a Izraele (2012) zkoumala účinky autentického vedení na organizační psychologii vlastnictví a pracovní angažovanosti na vzorku 117 pracovníků v Indii. Zjistili, že autentické vedení pozitivně ovlivňuje organizační psychické vlastnictví (β = 0,48, p < 0,01) a pracovní angažovanost (β = 0,56, p < 0,05).

@@ Řádek 10: / Řádek 10: @@
 | Autoři adaptace lokalizace: || Bruce J. Avolio, William L. Gardner, Fred O. Walumbwa
 |-
-| Lokální vydavatel/ distributor metody: || Mind Garden
+| Lokální vydavatel/distributor metody: || Mind Garden
 |-
 | Rok vydání aktuální verze metody: || 2018

@@ Řádek 248: / Řádek 248: @@
 |-
 | style="text-align: left; vertical-align: top;" | Validita:|| colspan="2" |
-Validita a reliabilita z původní studie
+Validita a reliabilita z původní studie:
 V raných validačních studiích ALQ Walumbwa et al. (2008) zkoumali tři různé modely: JEDNOFAKTOROVÝ MODEL, ve kterém všech 16 položek měřilo jeden vyšší faktor autenticity lídra;
-MODEL PRVNÍHO FAKTORU, do kterého se načítají všechny měřené položky odpovídající čtyřem škálám a
+MODEL PRVNÍHO FAKTORU, do kterého se načítají všechny měřené položky odpovídající čtyřem škálám, a
-MODEL DRUHÉHO FAKTORU, ve kterém u všech 16 položek měřily jejich příslušné škály, přičemž tyto čtyři škály zahrnovaly vyšší řád autentického faktoru vedení.
+MODEL DRUHÉHO FAKTORU, ve kterém se u všech 16 položek měřily jejich příslušné škály, přičemž tyto čtyři škály zahrnovaly vyšší řád autentického faktoru vedení.
-Druhofaktorový model sedí podstatně lépe než jednofaktorový a prvofaktorový model (viz. reliabilita).
+Druhofaktorový model je podstatně spolehlivější než jednofaktorový a prvofaktorový model (viz. reliabilita).
 Validita v dalších studiích:
-Kriteriární validita:
+Kriteriální validita:
 Výzkum ukazuje, že autentické vedení souvisí s mnoha pozitivními výsledky:
-spokojenost následovníků se svým nadřízeným, vnímaná efektivita týmu, psychologické vlastnictví, pracovní nasazení, uspokojení základních potřeb následovníka a pracovní nasazení (Peus, Wesche, Streicher, Braun a Frey, 2012; Leroy, Anseel, Gardner a Sels, 2015; Giallonardo, Wong a Iwasiw, 2010; Alok a Izrael, 2012). Studie Peuse et al. (2012) s více než 300 respondenty z široké škály profesí a pracovních zkušeností zjistila, že autentické vedení pozitivně ovlivňuje tři klíčové metriky: spokojenost respondentů s jejich nadřízenými (β = 0,69, p < 0,001), organizační závazek podřízených (β = 0,52, p < 0,001) a nadstandartní úsilí podřízených (β = 0,51, p < 0,001). Leroy a kol. (2015) zkoumal více než 200 podřízených pracovníků a 30 vedoucích týmů ve 25 různých belgických servisních organizacích a zjistil, že autentické vedení pozitivně souvisí s uspokojením základních potřeb podřízeného pracovníka (ŷ = 0,54, p < 0,01). Giallonardo a kol. (2010) studovali účinky autentického vedení na vzorku 170 zdravotních sester (91,8 % žen) s tříletou a méně letou praxí a zjistili, že autentické vedení je prediktorem pracovní spokojenosti (β = 0,29, p < 0,01) a pracovního nasazení (β = 0,21, p < 0,01). A konečně studie Aloka a Izraele (2012) zkoumala účinky autentického vedení na organizační psychologii vlastnictví a pracovní angažovanosti na vzorku 117 pracovníků v Indii. Zjistili, že autentické vedení pozitivně ovlivňuje organizační psychické vlastnictví (β = 0,48, p < 0,01) a pracovní angažovanost (β = 0,56, p < 0,05).
 |-
 | &nbsp; ||&nbsp; ||&nbsp;
 |-
 | style="text-align: left; vertical-align: top;" | Reliabilita:|| colspan="2" |
-Reliabilita na souboru v USA vyjádřená Cronbachovou alfa dosahovala hodnot pro čytři škály dotazníku 0,76 – 0,92. Reliabilita na souboru v Číně vyjádřená Cronbachovou alfa dosahovala hodnot pro čytři škály dotazníku 0,72 – 0,79 (Walumbwa et al., 2008).
+Reliabilita na souboru v USA vyjádřená Cronbachovou alfa dosahovala hodnot pro čytři škály dotazníku 0,76–0,92. Reliabilita na souboru v Číně vyjádřená Cronbachovou alfa dosahovala hodnot pro čytři škály dotazníku 0,72–0,79 (Walumbwa et al., 2008).
 |-
 | &nbsp; ||&nbsp; ||&nbsp;
 |-
 | style="text-align: left; vertical-align: top;" | Zvláštní požadavky pro použití metody:|| colspan="2" |
-Autoři zpřístupňují ALQ za minimální poplatek výzkumníkům, kteří splňují specifické podmínky,  tedy pouze pro použití v nekomerčním výzkumu. Licence pro výzkumníky není určena pro poradenství, školení nebo podobné funkce; není pro použití za účelem dosažení zisku  nebo pro jiné finanční nebo komerční účely.
+Autoři zpřístupňují ALQ za minimální poplatek výzkumníkům, kteří splňují specifické podmínky – pouze pro použití v nekomerčním výzkumu. Licence pro výzkumníky není určena pro poradenství, školení a podobně; není určena pro použití za účelem dosažení zisku nebo pro jiné finanční nebo komerční účely.
 |-
 | colspan="3" | <hr>
 |-
 | style="text-align: left; vertical-align: top;" | Zdroje: || colspan="2" |
-# Bruce J. Avolio, William L. Gardner & Fred O. Walumbwa (2019): Authentic Leadership Questionnaire (ALQ) Manual. Published by Mind Garden, Inc.
+# Avolio, B. J., Gardner, W. L., & Walumbwa, F. O. (2019). ''Authentic Leadership Questionnaire (ALQ) Manual''. Mind Garden.
-# Mind Garden, Inc. (2021): Our products: Autenthic Leadership Questionnaire. https://www.mindgarden.com/69-authentic-leadership-questionnaire.
+# Mind Garden. (2021). ''Our products: Autenthic Leadership Questionnaire.'' Získáno z: https://www.mindgarden.com/69-authentic-leadership-questionnaire
-# National Library of Medicine (2016): Authentic leadership in a health sciences university. https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/26984029/
+# National Library of Medicine. (2016). ''Authentic leadership in a health sciences university.'' Získáno z: https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/26984029/
-# ResearchGate (2019): Validity evidences regarding the Authentic Leadership Inventory. https://www.researchgate.net/publication/337148878_Validity_evidences_regarding_the_Authentic_Leadership_Inventory
+# Novaes, V. P., Ferreira, M. C., & Gabardo-Martins, L. M. D. (2019). ''Validity evidences regarding the Authentic Leadership Inventory''. https://doi.org/10.1590/1982-0275201936e180058
 |}
-[[Kategorie:Metody]][[Kategorie:Osobnostní dotazníky - screening]]
+[[Kategorie:Metody]][[Kategorie:Osobnostní dotazníky – screening]]