20027135 v 23. 6. 2022, 10:53

2022-06-23T10:53:46Z

20027135: U validity jsou v textu opět hvězdičky. Nechat je tam?

2022-06-21T10:09:49Z

U validity jsou v textu opět hvězdičky. Nechat je tam?

Ukázat změny

20015837 v 16. 4. 2022, 11:09

2022-04-16T11:09:55Z

20015837 v 7. 4. 2022, 19:56

2022-04-07T19:56:22Z

Choupr00 v 20. 3. 2022, 22:46

2022-03-20T22:46:46Z

Choupr00: Založena nová stránka s textem „ {{DISPLAYTITLE: Kariérový kompas}} {| |+ style="text-align: left;" | '''Základní informace''' |- | Název metody (lokální):|| Kariérový kompas |…“

2022-03-20T22:46:08Z

Založena nová stránka s textem „ {{DISPLAYTITLE: Kariérový kompas}} {| |+ style="text-align: left;" | '''Základní informace''' |- | Název metody (lokální):|| Kariérový kompas |…“

Nová stránka

{{DISPLAYTITLE: Kariérový kompas}}

{|
|+ style="text-align: left;" | '''Základní informace'''
|-
| Název metody (lokální):|| Kariérový kompas
|-
| Zkratka metody (lokální): || KAKO
|-
| Autoři adaptace lokalizace: || Jaroslav Pustina, Tomáš Sedloň, Barbora Daňková, Eva Divišová, Mirka Švandová
|-
| Lokální vydavatel/ distributor metody: || T&CC online s.r.o.
|-
| Rok vydání aktuální verze metody: || 2005
|-
| Původní název metody (jde-li o lokalizaci): || Kariérový kompas
|-
| Původní zkratka metody (jde-li o lokalizaci): || KAKO
|-
| Původní autoři metody: || T&CC online s.r.o.
|-
| Rok vydání původní metody: || 2006
|}
{|
|+ style="text-align: left;" | '''Popis metody'''
|-
| width="20%" | Oborová klasifikace: || width="5%" | X       || Psychologie práce
|-
| || X || Psychologie organizace
|-
| || O || Dopravní psychologie
|-
| || O || Forenzní psychologie
|-
| || X || Poradenství pro volbu povolání
|-
| || O || Poradenství pro profesní vzdělávání
|-
| || X || Koučink a osobnostní rozvoj
|-
|   ||  || 
|-
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Zaměření metody: || colspan="2" | Kariérový kompas se zaměřuje na určení motivační struktury (profilu) uchazeče a jeho motivačních zdrojů. Tyto informace jsou získávány na základě konkrétních hodnot a postojů, které uchazeč zaujímá k dílčím aspektům práce a k odměně za tuto práci (Uživatelský manuál, 2015 & Seitl, 2015).
|-
| colspan="3" | <hr>
|-
| Psychologická doména: || O || GMA
|-
| || O || Struktura inteligence
|-
| || O || Specifické kognitivní funkce, uveďte jaká: .....
|-
| || O || Osobnost - rys
|-
| || O || Osobnost - typ
|-
| || O || Osobnost - stav
|-
| || O || Osobnost - dynamika
|-
| || X || Hodnoty a motivace
|-
| || O || Zájmy
|-
| || O || Situační modely chování
|-
| || O || Postoje
|-
| || O || Skupinové procesy
|-
| || O || Agregované skupinové jevy
|-
| || O || Manuální zručnost
|-
| colspan="3" | <hr> || ||
|-
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Popis metody: || colspan="2" |
Kariérový kompas je screeningová inventářová metoda, jež zjišťuje uchazečovu motivační strukturu (profil) pomocí 8 škál, ze kterých byly následně utvořeny 4 motivační profily. Mezi škály řadíme: uznání a pochvalu, spolupráci s druhými, obsah práce, osobní rozvoj, úspěšné výsledky, finance a odměnu, zodpovědnost a vliv a pracovní postup. Motivační profily vytvořené z uvedených škál jsou následující: týmový hráč, odborník, manažer a obchodník. Tyto profily sytí dvě hlavní škály a dvě pomocné. Zastoupení dílčích škál a motivačních profilů je po vykonání testu přehledně graficky znázorněno v závěrečném výstupu. Metoda obsahuje celkem 24 položek, každá z nich obsahuje 4 adjektiva určující míru důležitosti, kterou uchazeč přisuzuje každé z položek. Inventář je dělen na dvě části: v první části uchazeč udává, nakolik si myslí, že jsou dané položky potřebné, aby byl v práci spokojený. Druhá část inventáře je pak zaměřena na to, co uchazeči v práci nejvíce vadí. Obě části uchazeč hodnotí na škále 1-4, kde 1 odkazuje na nejvyšší míru. Inventář je dostupný v českém, slovenském a anglickém jazyce. Normy jsou však doposud dostupné pouze pro verzi v českém jazyce (Uživatelský manuál, 2015).
|-
| colspan="3" | <hr> || ||
|-
| Forma administrace: || O || Tužka - papír
|-
| || O || Manuální manipulace
|-
| || O || Na lokální stanici PC
|-
| || X || On-line
|-
|   ||  || 
|-
| Způsob administrace: || X || Individuální
|-
| || X || Skupinová
|-
| Délka administrace: || colspan="2" | Administrace: 10-15 minut (vyplnění inventáře však není časově omezeno).
|-
| || colspan="2" | Vyhodnocení: Vyhodnocení probíhá automaticky on-line formou prostřednictvím T&CC online s.r.o.
|-
| || colspan="2" | Interpretace: Interpretace probíhá automaticky on-line formou prostřednictvím T&CC online s.r.o.
|-
| || colspan="2" | Příprava výstupní zprávy / zpětné vazby: Výstupní zpráva je zhotovena a poskytována automaticky on-line formou prostřednictvím T&CC online s.r.o.
|-
| colspan="3" | <hr> || ||
|-
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Normy: || colspan="2" |
Normy, které jsou aktuálně používány, byly získány elektronicky během administrace inventáře na vzorku 5168 dospělých české populace. Administrace inventáře byla používána během náboru, preselekci a rozvoji zaměstnanců. Tento vzorek byl členěn dle rodu, věku, vzdělání, pracovní pozice a kontaktu s klienty. Pracovní pozice se dále rozlišovala dle přítomnosti podřízených (konkrétně podle položek "mám podřízené" x "nemám podřízené"). Kontakt s klienty se pak posuzoval dle položek "jsem v kontaktu s klienty" x "nejsem v kontaktu s klienty"). Je však třeba zmínit, že výše uvedené demografické členění vzorku bylo počítáno pouze u 4421 respondentů, tedy konkrétně 86 % vzorku. Uživatelský manuál (2015, 62) dále uvádí zastoupení 59% žen (N=3055), 27% mužů (N=1419) a 13% bez příslušné identifikace (N=694). Věkové rozhraní bylo stanoveno na základě nejčastějšího věkového dělení zaměstnanců podle firemních průzkumů a rovněž dle tzv. "životního cyklu" zaměstanců. Cyklus definuje zaměstnance do 30 let jako talenty, kteří mají potenciál pro dovednostní a případně znalostní růst. Kategorie věkového rozhraní 30-45 let zahrnuje zaměstnance, pro které je typický kariérní růst a ukotvování dovedností a znalostí z předchozí kategorie. Kategorie nad 45 let je charakterizovaná zkušeností, praxí, zralostí a schopností předávat své poznatky dál. Dle Uživatelského manuálu (tamtéž) bylo věkové zastoupení nejvyšší u kategorie do 29 let, kde činilo 44% (N=2298). Kategorie 30-44 let zahrnuje 32% vzorku (N=1643). Kategorie nad 45 let zahrnuje 10% vzorku (N=534). Kategorie bez příslušné identifikace tvoří 13% vzorku (N=693). Demografický údaj vzdělání je dle Uživatelského manuálu (2015, 63) nejvíce zastoupen v kategorii střední odborné vzdělání, kde činí 29% (N=1499 z toho je 1338 s maturitou). V těsném závěsu se nachází kategorie vysokoškolské vzdělání, které tvoří 28% vzorku (N=1436). Jako další kategorii v pořadí řadíme středoškolské vzdělání, které zastupuje 24% vzorku (N=1238). Základní vzdělání je zastoupeno 5% (N=262), postgraduální vzdělání pak činí 1% vzorku (N=40). Kategorie bez příslušné identifikace zahrnuje 13% vzorku (N=693). Předposlední údaj určující uchazečovu pozici dělíme na kategorie "mám podřízené", která zahrnuje 15% vzorku (N=767), "nemám podřízené" zahrnující 71% vzorku (N=3656) a kategorii bez identifikace, jež tvoří 14% vzorku (N=745). Poslední údaj o kontaktu s klienty zahrnuje 46% vzorku těch, kteří jsou v přímém kontaktu s klienty (N=2378), 40% vzorku těch, kteří nejsou v přímém kontaktu s klienty (N=2043) a nakonec 14% vzorku bez identifikace (N=747).
|-
| style="text-align: left; vertical-align: top;"| Doporučené standardní skóry: || colspan="2" |
Výstupní zpráva obsahuje grafické znázornění, kde jsou výsledky znázorněny v percentilech.
|-
| width="20%" rowspan="5" style="text-align: left; vertical-align: top;" | Kvalifikační požadavky na použití metody (A, B, C dle www.testcentrum.cz): || width="5%" | X       || Kdokoliv
|-
| O || Kdokoliv po zaškolení, odkaz na kurz: ......
|-
| O || A
|-
| O || B
|-
| O || C
|-
| colspan="3" | <hr> || ||
|}

{|
|+ style="text-align: left;" | '''Výstupní zpráva / zpětná vazba'''
|-
| width="20%" | Forma výstupní zprávy: || width="5%" | O       || Metoda bez výstupní zprávy a bez struktury
|-
| || O || Uživatel připravuje dle definované struktury
|-
| || O || Výstupní zpráva s možností editace uživatelem
|-
| || X || Výstupní zpráva bez možnosti editace uživatelem
|-
|   ||  || 
|-
| style="text-align: left; vertical-align: top;" rowspan="2" | Výstupní zpráva je k dispozici spolu s metodou: || X || Ano
|-
| O || Ne
|-
|   ||  || 
|-
| style="text-align: left; vertical-align: top;" rowspan="3" | Formát výstupní zprávy: || O || Text
|-
| O || Grafika
|-
| X || Text a grafika
|-
|   ||  || 
|-
| style="text-align: left; vertical-align: top;" rowspan="3" | Rozsah výstupní zprávy: || O || Velmi stručný      
|-
| X || Základní textové interpretace      
|-
| O || Podrobné textové interpretace    
|-
|   ||  || 
|-
| style="text-align: left; vertical-align: top;" rowspan="4" |Příjemce zprávy: || O || Pouze uživatel metody či jiný kvalifikovaný specialista
|-
| O || Klient
|-
| O || Třetí strana bez kvalifikace
|-
| X || Všechny zainteresované strany
|-
| colspan="3" | <hr>
|-
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Forma dodání metody:|| colspan="2" |
Kariérový kompas je on-line metoda, kterou lze zakoupit na web. stránkách T&CC online s.r.o - uchazeči je zaslán odkaz s přístupem k inventáři (Uživatelský manuál, 2015). Na webových stránkách je k dispozici Uživatelský manuál (2015) metody, který obsahuje (mimo jiné) metodologickou část s psychometrickými parametry metody. Dále je zde k dispozici ukázka individuálního i skupinového výstupu testování. Manuál včetně ukázky výstupů jek dispozici zdarma.
|-
| style="text-align: left; vertical-align: top;" rowspan="4" | Náklady na metodu: || O || Jednorázové při nákupu metody
|-
| O || Opakované při nákupu fyzického materiálu
|-
| X || Opakované při nákupu on-line administrací včetně vyhodnocení
|-
| O || Opakované při nákupu on-line vyhodnocení
|-
| colspan="3" | <hr>
|-
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Validita:|| colspan="2" |
Kariérový kompas slouží zejména pro personální využití, validita je proto nejsilnější ve věkovém rozmezí 20-55 let (tzn. v pracující populaci se SŠ a VŠ vzděláním). Uživatelský manuál (2015) uvádí validitu vůči obchodním výsledkům. Konkrétně byla předmětem měření korelace mezi profilem obchodník a úspěšností jednotlivých obchodníků, stejně tak jako korelace mezi týmž profilem a hodnocením přímého nadřízeného daného obchodníka. Celkem 316 respondentů (konkrétně kandidátů na obchodní pozici) vyplnilo Kariérový kompas (testování probíhalo v roce 2012 po dobu 9 měsíců). 174 z nich bylo následně monitorováno po nástupu na obchodní pracovní pozice. V centru zájmu bylo sledování spokojenosti přímého nadřízeného a výkonnosti daného zaměstnance. Studie obsahuje data těch zaměstnanců, kteří na své pozici působili minimálně 4 měsíce, 65% z 174 působilo na své pozici déle než 8 měsíců. Korelace profilu obchodník a úspěšnost obchodníků činila 0,31 s hladinou významnosti 0,01. Korelace profilu obchodníka s jeho hodnocením nadřízeného činila 0, 25 na hladině významnosti 0, 01. Dle Uživatelského manuálu (2015, 71-72) byly významné korelace škál metody s výkonem výše zmíněných obchodních zástupců, kteří byli zároveň pozitivně hodnocení svým nadřízeným (poznámka - úspěšnost byla hodnocena na základě velikosti objemu smluv za měsíc). Korelace škály úspěšné výsledky a objemu smluv měsíčně činila 0, 36**. Korelace škály uznání a pochvala a objemu smluv měsíčně činila -0,29**. Korelace škály spolupráce s druhými a objemu smluv měsíčně byla -0,31*. Korelace škály obsah práce a objemu smluv měsíčně byla -0,33*. Kombinace těchto škál a objemu smluv měsíčně tvořila korelaci o hodnotě 0,51. Významné korelace škál metody s výkonem výše zmíněných obchodních zástupců, kteří byli negativně hodnocení svým nadřízeným jsou následující: korelace škály obsah práce a objemu smluv měsíčně byla -0,35*. Korelace škály spolupráce s druhými a objemu smluv měsíčně byla -0,31**. Škála finance a odměna a objem smluv měsíčně měly korelaci 0,34*. Kombinace těchto škál a objemu smluv měsíčně tvořila korelaci o hodnotě 0,46. Prediktivní validita Kariérového kompasu byla dle Uživatelského manuálu (2015, 72-73) rovněž testována vůči hodnocení kompetencí v Development centru (dále jen DC). DC absolvovalo celkem 177 zaměstnanců. Korelace byly zjištěny mezi škálami Kariérového kompasu a pěti manažerskými dovednostmi: škála osobního rozvoje koreluje s prioritizací -0,27*. Korelace škály obsah práce koreluje se zákaznickým přístupem 0,22*. Korelace škály zodpovědnost a prioritizace činí 0,32*. Korelace škály úspěšné výsledky a schopnost prosadit se činí -0,07*. Finance korelují se zákaznickým přístupem -0,21*. Korelace stability a spolupráce činí 0, 26*. Korelace stability a analytického myšlení je 0,36*. Korelace škály situačnost a spolupráce je -0,24*. Korelace škály situačnost a analytické myšlení činí -0,38*. Korelace škály konvergence a zákaznický přístup činí 0,30*. Korelace konvergence a prioritizace je 0,29*. Na druhou stranu škála divergence koreluje se zákanickým přísupem 0,30* a s prioritizací 0,29. Při zkoumání validity Kariérového kompasu byla provedena i další šetření zkoumající konvergentní validitu. Konkrétně se jednalo o a) konvergentní validitu Kariérového kompasu a Multifaktorového osobnostního profilu b) konvergentní validitu Kariérového kompasu a Dotazníku zvládání zátěže a c) konvergentní validitu Kariérového kompasu a dotazníku Manažerský styl. Závěrem je třeba zmínit poslední zkoumaný typ validity Kariérového kompasu - validita diskriminační. Tato validita byla zkoumána na testech Abstraktního myšlení a Verbální zdatnosti.
|-
|   ||  || 
|-
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Reliabilita:|| colspan="2" |
Hodnoty reliability vyjádřené Cronbachovou alfa byly pro osm faktorů následující: osobní rozvoj = 0,61; obsah práce = 0,61; zodpovědnost = 0,61; pracovní postup = 0,82; úspěšné výsledky = 0,53; finance a odměna = 0,90; uznání a pochvala = 0,63; spolupráce s druhými = 0,70. Nejvyšší hodnoty tedy dosahuje faktor finance a odměna, nejnižší hodnoty (pod hodnotu 0,6) dosahuje faktor úspěšné výsledky.
|-
|   ||  || 
|-
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Zvláštní požadavky pro použití metody:|| colspan="2" |
Nejsou žádné zvláštní požadavky pro použití Kariérového kompasu (Seitl, 2015).
|-
| colspan="3" | <hr>
|-
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Zdroje: || colspan="2" |
# Pustina, J., Sedloň, T., Daňková, B., Divišová, E., & Švandová, M. (2015). Kariérový kompas - uživatelský manuál. Praha: T&CC online s.r.o. Získáno z https://www.tcconline.cz/online-dotazniky-karierovy-kompas/.
# Seitl, M. (2015). # Testové psychodiagnostické metody pro výběr zaměstnanců. Olomouc: Univerzita Palackého v Olomouci.
# T&CC online s.r.o. (2011). Kariérový kompas. Dostupné z T&CC online: https://www.tcconline.cz/online-dotazniky-karierovy-kompas.
# T&CC s.r.o. Kdo jsme (nedat.). Dostupné z https://www.tcc.cz/o-nas/kdo-jsme.
|}

[[Kategorie:Metody]]

@@ Řádek 18: / Řádek 18: @@
 | Původní zkratka metody (<small>jde-li o lokalizaci</small>): || KAKO
 |-
-| Původní autoři metody: || TCC online, s. r. o.
+| Autoři původní metody: || TCC online, s. r. o.
 |-
 | Rok vydání původní metody: || 2006

@@ Řádek 10: / Řádek 10: @@
 | Autoři adaptace lokalizace: || Jaroslav Pustina, Tomáš Sedloň, Barbora Daňková, Eva Divišová, Mirka Švandová
 |-
-| Lokální vydavatel/ distributor metody: || T&CC online s.r.o.
+| Lokální vydavatel/ distributor metody: || TCC online s.r.o.
 |-
 | Rok vydání aktuální verze metody: || 2015
@@ Řádek 18: / Řádek 18: @@
 | Původní zkratka metody (<small>jde-li o lokalizaci</small>): || KAKO
 |-
-| Původní autoři metody: || T&CC online s.r.o.
+| Původní autoři metody: || TCC online s.r.o.
 |-
 | Rok vydání původní metody: || 2006

@@ Řádek 12: / Řádek 12: @@
 | Lokální vydavatel/ distributor metody: || T&CC online s.r.o.
 |-
-| Rok vydání aktuální verze metody: || 2005
+| Rok vydání aktuální verze metody: || 2015
 |-
 | Původní název metody (<small>jde-li o lokalizaci</small>): || Kariérový kompas