Test stylů vedení - Historie editací

20027135 v 23. 6. 2022, 10:58

2022-06-23T10:58:51Z

20027135 v 22. 6. 2022, 14:00

2022-06-22T14:00:19Z

20015837 v 20. 2. 2022, 11:01

2022-02-20T11:01:15Z

Choupr00 v 17. 2. 2022, 18:13

2022-02-17T18:13:28Z

Choupr00: Založena nová stránka s textem „ {{DISPLAYTITLE: Test stylů vedení}} {| |+ style="text-align: left;" | '''Základní informace''' |- | Název metody (lokální):|| Test stylů vedení…“

2022-02-17T18:11:43Z

Založena nová stránka s textem „ {{DISPLAYTITLE: Test stylů vedení}} {| |+ style="text-align: left;" | '''Základní informace''' |- | Název metody (lokální):|| Test stylů vedení…“

Nová stránka

{{DISPLAYTITLE: Test stylů vedení}}

{|
|+ style="text-align: left;" | '''Základní informace'''
|-
| Název metody (lokální):|| Test stylů vedení
|-
| Zkratka metody (lokální): || LJI
|-
| Autoři adaptace lokalizace: || R. Bahbouh, V. Havlůj (ed.), M. Konečný, H. Peterková, E. Rozehnalová
|-
| Lokální vydavatel/ distributor metody: || Hogrefe – Testcentrum
|-
| Rok vydání aktuální verze metody: || 2012
|-
| Původní název metody (jde-li o lokalizaci): || Leadership Judgement Indicator
|-
| Původní zkratka metody (jde-li o lokalizaci): || LJI
|-
| Původní autoři metody: || M. Lock, R. Wheeler
|-
| Rok vydání původní metody: || 2005
|}
{|
|+ style="text-align: left;" | '''Popis metody'''
|-
| width="20%" | Oborová klasifikace: || width="5%" | X       || Psychologie práce
|-
| || X || Psychologie organizace
|-
| || O || Dopravní psychologie
|-
| || O || Forenzní psychologie
|-
| || O || Poradenství pro volbu povolání
|-
| || O || Poradenství pro profesní vzdělávání
|-
| || X || Koučink a osobnostní rozvoj
|-
|   ||  || 
|-
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Zaměření metody: || colspan="2" | Metoda obsahující modelové situace a možná řešení těchto situaci dignostikuje styl vedení (preference) a schopnost zvolit pro konkrétní situaci vhodný styl vedení (adekvátnost).
|-
| colspan="3" | <hr>
|-
| Psychologická doména: || O || GMA
|-
| || O || Struktura inteligence
|-
| || O || Specifické kognitivní funkce, uveďte jaká: .....
|-
| || O || Osobnost - rys
|-
| || O || Osobnost - typ
|-
| || O || Osobnost - stav
|-
| || O || Osobnost - dynamika
|-
| || O || Hodnoty a motivace
|-
| || O || Zájmy
|-
| || X || Situační modely chování
|-
| || O || Postoje
|-
| || O || Skupinové procesy
|-
| || O || Agregované skupinové jevy
|-
| || O || Manuální zručnost
|-
| colspan="3" | <hr> || ||
|-
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Popis metody: || colspan="2" |
Metoda obsahuje 16 modelových situací (+64 položek hodnocených škálou likertova typu), jejichž řešení pak demonstruje styly řízení/vedení. Metoda rozlišuje 4 hlavní typy styly vedení: direktivní, konzultativní, konsenzuální, delegativní. Každý ze stylů se pak dělí na 2 subtypy. Každý styl má své výhody a nevýhody a metoda proto sleduje vhodnost stylu vedení v souvislosti s úkolem, spoluprácí v týmu a řízením.
|-
| colspan="3" | <hr> || ||
|-
| Forma administrace: || X || Tužka - papír
|-
| || O || Manuální manipulace
|-
| || O || Na lokální stanici PC
|-
| || X || On-line
|-
|   ||  || 
|-
| Způsob administrace: || X || Individuální
|-
| || X || Skupinová
|-
| Délka administrace: || colspan="2" | Administrace: 40-45 minut.
|-
| || colspan="2" | Vyhodnocení: Automaticky bezprostředně po administraci (či zápisu dat).
|-
| || colspan="2" | Interpretace: Automaticky bezprostředně po administraci (či zápisu dat).
|-
| || colspan="2" | Příprava výstupní zprávy / zpětné vazby: Automaticky bezprostředně po administraci (či zápisu dat).
|-
| colspan="3" | <hr> || ||
|-
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Normy: || colspan="2" |
Normy byly získány na souboru českých manažerů N = 324. Normy jsou uvedné pro každý styl zvlášť, nejsou věkově ani rodem rozlišeny. Normy jsou uvedeny v percentilech.
|-
| style="text-align: left; vertical-align: top;"| Doporučené standardní skóry: || colspan="2" |
Percentily (jak pro dimenzi adekvátnost, tak pro preferenci).
|-
| width="20%" rowspan="5" style="text-align: left; vertical-align: top;" | Kvalifikační požadavky na použití metody (A, B, C dle www.testcentrum.cz): || width="5%" | O       || Kdokoliv
|-
| X || Kdokoliv po zaškolení, odkaz na kurz: ......
|-
| X || A
|-
| O || B
|-
| O || C
|-
| colspan="3" | <hr> || ||
|}

{|
|+ style="text-align: left;" | '''Výstupní zpráva / zpětná vazba'''
|-
| width="20%" | Forma výstupní zprávy: || width="5%" | O       || Metoda bez výstupní zprávy a bez struktury
|-
| || O || Uživatel připravuje dle definované struktury
|-
| || O || Výstupní zpráva s možností editace uživatelem
|-
| || X || Výstupní zpráva bez možnosti editace uživatelem
|-
|   ||  || 
|-
| style="text-align: left; vertical-align: top;" rowspan="2" | Výstupní zpráva je k dispozici spolu s metodou: || X || Ano
|-
| O || Ne
|-
|   ||  || 
|-
| style="text-align: left; vertical-align: top;" rowspan="3" | Formát výstupní zprávy: || O || Text
|-
| O || Grafika
|-
| X || Text a grafika
|-
|   ||  || 
|-
| style="text-align: left; vertical-align: top;" rowspan="3" | Rozsah výstupní zprávy: || O || Velmi stručný      
|-
| O || Základní textové interpretace      
|-
| X || Podrobné textové interpretace    
|-
|   ||  || 
|-
| style="text-align: left; vertical-align: top;" rowspan="4" |Příjemce zprávy: || X || Pouze uživatel metody či jiný kvalifikovaný specialista
|-
| X || Klient
|-
| O || Třetí strana bez kvalifikace
|-
| O || Všechny zainteresované strany
|-
| colspan="3" | <hr>
|-
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Forma dodání metody:|| colspan="2" |
Metoda je dostupná ve 2 verzích: tužka-papír a online verze. Záznamové listy a zadání lze zakoupit ve verzi tužka-papír, ale vyhodnocení je možné provést pouze přepisem do online programu. Online verzi je možné využít rovněž k administraci beýz fyzických záznamových archů. Je dostupná v 7 jazykových variantách. Je dostupná na OS Windows, Linux a Mac.
|-
| style="text-align: left; vertical-align: top;" rowspan="4" | Náklady na metodu: || O || Jednorázové při nákupu metody
|-
| X || Opakované při nákupu fyzického materiálu
|-
| X || Opakované při nákupu on-line administrací včetně vyhodnocení
|-
| O || Opakované při nákupu on-line vyhodnocení
|-
| colspan="3" | <hr>
|-
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Validita:|| colspan="2" |
Kriteriální validita: jako kritérium byla stanovena seniorita lídra (délka praxe, počet podřízených cekově, aktuální počet podřízených a věk manažera). Ověřována byla na souboru N = 90 českých manažerů; u prvních dvou složek kritéria byl statisticky významný vztah, u dalších dvou zjištěn nebyl. Korelační koeficienty (celkového skóre adekvátnosti LJI a sledovných charakteristik) jsou uvedeny následující: roky praxe na vedoucí pozici rs = 0,209*; maximální počet podřízených za celou kariéru rs = 230*; současný počet podřízených rs = 0,09; věk rs = 0,09. Dalším kritériem byl stanoven expertní odhad (tedy že bude nalezena korelace mezi hodnoceními adekvátnosti odpovědí autorů metody a manažerů ze souboru), soubor činil N = 324 českých manažerů, korelace 0,431**; pakliže se soubor zúžil na n = 28 top manažerů, korelace činila 0,59**. Ideální řešení autorů velkou mírou odpovídá expertnímu odhadu. Konstruktová validita byla ověřována pomocí nástrojů NMG2 (Test of Numerical Critical Reasoning) a WGCTA (Watson-Glaser Critical Thinking Appraisal). Potvrdila se mírná korelace s oběma metodami.
|-
|   ||  || 
|-
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Reliabilita:|| colspan="2" |
Vnitřní konzistence byla zjišťována na souboru N = 241 manažerů a získaná hodnota reliability byla 0,68 (Cronbachovo alfa upravené pro binomické proměnné). Reliabilita byla také ověřována korelací mezi položkami (vypočtením celkové míry adekvátnosti), medián korelací byl 0,26. Tyto výsledky Stabilita v čase (test retest) nebyla ověřována.
|-
|   ||  || 
|-
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Zvláštní požadavky pro použití metody:|| colspan="2" |
Metoda LJI je distribuována pouze certifikovaným uživatelům (absolventům školicího a výcvikového kurzu). Pro administraci, vyhodnocení a interpretaci online (kromě jednotlivého použití metody) je třeba mít k dispozici lincenci pro HTS 5, do kterého jsou kredity pro LJI vkládány jako modul.
|-
| colspan="3" | <hr>
|-
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Zdroje: || colspan="2" |
# Bahbouh, R., Havlůj, V., Konečný, M., Peterková, H., Rozehnalová, E. (2012). Leadership Judgement Indicator – LJI (Test stylů vedení) - Příručka. Praha: Hogrefe - Testcentrum
# Faraci, P., Lock, M., & Wheeler, B. (2013). Assessing leadership decision-making styles: psychometric properties of the Leadership Judgement Indicator. Psychology Research and Behavior Management, 117. https://doi.org/10.2147/prbm.s53713
# Seitl, M. (2015). Testové psychodiagnostické metody pro výběr zaměstnanců. Olomouc, VUP.
|}

[[Kategorie:Metody]]

@@ Řádek 18: / Řádek 18: @@
 | Původní zkratka metody (<small>jde-li o lokalizaci</small>): || LJI
 |-
-| Původní autoři metody: || M. Lock, R. Wheeler
+| Autoři původní metody: || M. Lock, R. Wheeler
 |-
 | Rok vydání původní metody: || 2005

← Starší verze		Verze z 20. 2. 2022, 11:01
Řádek 202:		Řádek 202:
	\|}		\|}

−	[[Kategorie:Metody]]	+	[[Kategorie:Metody]][[Kategorie:Testy situačního úsudku]]

@@ Řádek 10: / Řádek 10: @@
 | Autoři adaptace lokalizace: || R. Bahbouh, V. Havlůj (ed.), M. Konečný, H. Peterková, E. Rozehnalová
 |-
-| Lokální vydavatel/ distributor metody: || Hogrefe – Testcentrum
+| Lokální vydavatel/distributor metody: || Hogrefe – Testcentrum
 |-
 | Rok vydání aktuální verze metody: || 2012
@@ Řádek 41: / Řádek 41: @@
 | &nbsp; ||&nbsp; ||&nbsp;
 |-
-| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Zaměření metody: || colspan="2" | Metoda obsahující modelové situace a možná řešení těchto situaci dignostikuje styl vedení (preference) a schopnost zvolit pro konkrétní situaci vhodný styl vedení (adekvátnost).
+| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Zaměření metody: || colspan="2" | Metoda obsahující modelové situace a možná řešení těchto situací diagnostikuje styl vedení (preference) a schopnost zvolit pro konkrétní situaci vhodný styl vedení (adekvátnost).
 |-
 | colspan="3" | <hr>
@@ Řádek 49: / Řádek 49: @@
 | || O || Struktura inteligence
 |-
-| || O || Specifické kognitivní funkce, uveďte jaká: http://www.testcentrum.cz/kurzy/37
+| || O || Specifické kognitivní funkce, uveďte jaká:
 |-
-| || O || Osobnost - rys
+| || O || Osobnost – rys
 |-
-| || O || Osobnost - typ
+| || O || Osobnost – typ
 |-
-| || O || Osobnost - stav
+| || O || Osobnost – stav
 |-
-| || O || Osobnost - dynamika
+| || O || Osobnost – dynamika
 |-
 | || O || Hodnoty a motivace
@@ Řádek 76: / Řádek 76: @@
 |-
 | style="text-align: left; vertical-align: top;" | Popis metody: || colspan="2" |
-Metoda obsahuje 16 modelových situací (+64 položek hodnocených škálou likertova typu), jejichž řešení pak demonstruje styly řízení/vedení. Metoda rozlišuje 4 hlavní typy styly vedení: direktivní, konzultativní, konsenzuální, delegativní. Každý ze stylů se pak dělí na 2 subtypy. Každý styl má své výhody a nevýhody a metoda proto sleduje vhodnost stylu vedení v souvislosti s úkolem, spoluprácí v týmu a řízením.
+Metoda obsahuje 16 modelových situací (+ 64 položek hodnocených škálou Likertova typu), jejichž řešení demonstruje styly řízení/vedení. Metoda rozlišuje 4 hlavní typy stylů vedení: direktivní, konzultativní, konsenzuální, delegativní. Každý ze stylů se pak dělí na 2 subtypy. Každý styl má své výhody a nevýhody, a metoda proto sleduje vhodnost stylu vedení v souvislosti s úkolem, spoluprací v týmu a řízením.
 |-
 | colspan="3" | <hr> || ||
 |-
-| Forma administrace: || X || Tužka - papír
+| Forma administrace: || X || Tužka-papír
 |-
 | || O || Manuální manipulace
 |-
-| || O || Na lokální stanici PC
+| || O || Na lokální PC stanici
 |-
 | || X || On-line
@@ Řádek 94: / Řádek 94: @@
 | || X || Skupinová
 |-
-| Délka administrace: ||  colspan="2" | Administrace: 40-45 minut.
+| Délka administrace: ||  colspan="2" | Administrace: 40–45 minut.
 |-
-| || colspan="2" | Vyhodnocení: Automaticky bezprostředně po administraci (či zápisu dat).
+| || colspan="2" | Vyhodnocení: Automaticky, bezprostředně po administraci (či zápisu dat).
 |-
-| || colspan="2" | Interpretace: Automaticky bezprostředně po administraci (či zápisu dat).
+| || colspan="2" | Interpretace: Automaticky, bezprostředně po administraci (či zápisu dat).
 |-
-| || colspan="2" | Příprava  výstupní zprávy / zpětné vazby: Automaticky bezprostředně po administraci (či zápisu dat).
+| || colspan="2" | Příprava výstupní zprávy / zpětné vazby: Automaticky, bezprostředně po administraci (či zápisu dat).
 |-
 | colspan="3" | <hr> || ||
 |-
 | style="text-align: left; vertical-align: top;" | Normy: ||  colspan="2" |
-Normy byly získány na souboru českých manažerů N = 324. Normy jsou uvedné pro každý styl zvlášť, nejsou věkově ani rodem rozlišeny. Normy jsou uvedeny v percentilech.
+Normy byly získány na souboru českých manažerů (N = 324). Normy jsou uvedeny pro každý styl zvlášť, nejsou rozlišeny věkově ani rodem. Normy jsou uvedeny v percentilech.
 |-
 | style="text-align: left; vertical-align: top;"| Doporučené standardní skóry: ||  colspan="2" |
@@ Řádek 169: / Řádek 169: @@
 |-
 | style="text-align: left; vertical-align: top;" | Forma dodání metody:|| colspan="2" |
-Metoda je dostupná ve 2 verzích: tužka-papír a online verze. Záznamové listy a zadání lze zakoupit ve verzi tužka-papír, ale vyhodnocení je možné provést pouze přepisem do online programu. Online verzi je možné využít rovněž k administraci beýz fyzických záznamových archů. Je dostupná v 7 jazykových variantách. Je dostupná na OS Windows, Linux a Mac.
+Metoda je dostupná ve 2 verzích: tužka-papír a on-line verze. Záznamové listy a zadání lze zakoupit ve verzi tužka-papír, ale vyhodnocení je možné provést pouze přepisem do on-line programu. On-line verzi je možné využít rovněž k administraci bez fyzických záznamových archů. Je dostupná v 7 jazykových mutacích. Je dostupná na OS Windows, Linux a macOS.
 |-
 | style="text-align: left; vertical-align: top;" rowspan="4" | Náklady na metodu: || O || Jednorázové při nákupu metody
@@ Řádek 182: / Řádek 182: @@
 |-
 | style="text-align: left; vertical-align: top;" | Validita:|| colspan="2" |
-Kriteriální validita: jako kritérium byla stanovena seniorita lídra (délka praxe, počet podřízených cekově, aktuální počet podřízených a věk manažera). Ověřována byla na souboru N = 90 českých manažerů; u prvních dvou složek kritéria byl statisticky významný vztah, u dalších dvou zjištěn nebyl. Korelační koeficienty (celkového skóre adekvátnosti LJI a sledovných charakteristik) jsou uvedeny následující: roky praxe na vedoucí pozici rs = 0,209*; maximální počet podřízených za celou kariéru rs = 230*; současný počet podřízených rs = 0,09; věk rs = 0,09. Dalším kritériem byl stanoven expertní odhad (tedy že bude nalezena korelace mezi hodnoceními adekvátnosti odpovědí autorů metody a manažerů ze souboru), soubor činil N = 324 českých manažerů, korelace 0,431**; pakliže se soubor zúžil na n = 28 top manažerů, korelace činila 0,59**. Ideální řešení autorů velkou mírou odpovídá expertnímu odhadu. Konstruktová validita byla ověřována pomocí nástrojů NMG2 (Test of Numerical Critical Reasoning) a WGCTA (Watson-Glaser Critical Thinking Appraisal). Potvrdila se mírná korelace s oběma metodami.
+Kriteriální validita: jako kritérium byla stanovena seniorita lídra (délka praxe, počet podřízených celkově, aktuální počet podřízených a věk manažera). Ověřována byla na souboru (N = 90) českých manažerů; u prvních dvou složek kritéria byl statisticky významný vztah, u dalších dvou zjištěn nebyl. Korelační koeficienty (celkového skóru adekvátnosti LJI a sledovaných charakteristik) jsou uvedeny následující: roky praxe na vedoucí pozici rs = 0,209*; maximální počet podřízených za celou kariéru rs = 230*; současný počet podřízených rs = 0,09; věk rs = 0,09. Dalším kritériem byl stanoven expertní odhad (tedy že bude nalezena korelace mezi hodnoceními adekvátnosti odpovědí autorů metody a manažerů ze souboru), soubor tvořilo 324 českých manažerů, korelace 0,431**; pakliže se soubor zúžil na 28 top manažerů, korelace činila 0,59**. Ideální řešení autorů velkou mírou odpovídá expertnímu odhadu. Konstruktová validita byla ověřována pomocí nástrojů NMG2 (Test of Numerical Critical Reasoning) a WGCTA (Watson-Glaser Critical Thinking Appraisal). Potvrdila se mírná korelace s oběma metodami.
 |-
 | &nbsp; ||&nbsp; ||&nbsp;
 |-
 | style="text-align: left; vertical-align: top;" | Reliabilita:|| colspan="2" |
-Vnitřní konzistence byla zjišťována na souboru N = 241 manažerů a získaná hodnota reliability byla 0,68 (Cronbachovo alfa upravené pro binomické proměnné). Reliabilita byla také ověřována korelací mezi položkami (vypočtením celkové míry adekvátnosti), medián korelací byl 0,26. Tyto výsledky Stabilita v čase (test retest) nebyla ověřována.
+Vnitřní konzistence byla zjišťována na souboru 241 manažerů a získaná hodnota reliability byla 0,68 (Cronbachova alfa upravena pro binomické proměnné). Reliabilita byla také ověřována korelací mezi položkami (vypočtením celkové míry adekvátnosti), medián korelací byl 0,26. Stabilita v čase (test-retest) pro tyto výsledky nebyla ověřována.
 |-
 | &nbsp; ||&nbsp; ||&nbsp;
 |-
 | style="text-align: left; vertical-align: top;" | Zvláštní požadavky pro použití metody:|| colspan="2" |
-Metoda LJI je distribuována pouze certifikovaným uživatelům (absolventům školicího a výcvikového kurzu). Pro administraci, vyhodnocení a interpretaci online (kromě jednotlivého použití metody) je třeba mít k dispozici lincenci pro HTS 5, do kterého jsou kredity pro LJI vkládány jako modul.
+Metoda LJI je distribuována pouze certifikovaným uživatelům (absolventům školicího a výcvikového kurzu). Pro administraci, vyhodnocení a interpretaci on-line (kromě jednotlivého použití metody) je třeba mít k dispozici licenci pro HTS5, do kterého jsou kredity pro LJI vkládány jako modul.
 |-
 | colspan="3" | <hr>
 |-
 | style="text-align: left; vertical-align: top;" | Zdroje: || colspan="2" |
-# Bahbouh, R., Havlůj, V., Konečný, M., Peterková, H., Rozehnalová, E. (2012). Leadership Judgement Indicator – LJI (Test stylů vedení) - Příručka. Praha: Hogrefe - Testcentrum
+# Bahbouh, R., Havlůj, V., Konečný, M., Peterková, H., & Rozehnalová, E. (2012). ''Leadership Judgement Indicator – LJI (Test stylů vedení) – Příručka.'' Praha: Hogrefe – Testcentrum.
-# Faraci, P., Lock, M., & Wheeler, B. (2013). Assessing leadership decision-making styles: psychometric properties of the Leadership Judgement Indicator. Psychology Research and Behavior Management, 117. https://doi.org/10.2147/prbm.s53713
+# Faraci, P., Lock, M., & Wheeler, B. (2013). Assessing leadership decision-making styles: psychometric properties of the Leadership Judgement Indicator. ''Psychology Research and Behavior Management,'' 117. https://doi.org/10.2147/prbm.s53713
-# Seitl, M. (2015). Testové psychodiagnostické metody pro výběr zaměstnanců. Olomouc, VUP.
+# Seitl, M. (2015). ''Testové psychodiagnostické metody pro výběr zaměstnanců.'' Olomouc: Univerzita Palackého v Olomouci.
 |}
 [[Kategorie:Metody]][[Kategorie:Testy situačního úsudku]]