Inventář motivů, hodnot a preferencí: Porovnání verzí
Řádek 8: | Řádek 8: | ||
| Zkratka metody (lokální): || MVPI | | Zkratka metody (lokální): || MVPI | ||
|- | |- | ||
− | | Autoři adaptace lokalizace: || Robert Hogan | + | | Autoři adaptace lokalizace: || Robert Hogan, Joyce Hogan |
|- | |- | ||
− | | Lokální vydavatel/ distributor metody: || Assessment System Czech Republic | + | | Lokální vydavatel/distributor metody: || Assessment System Czech Republic |
|- | |- | ||
| Rok vydání aktuální verze metody: || 2010 | | Rok vydání aktuální verze metody: || 2010 | ||
Řádek 18: | Řádek 18: | ||
| Původní zkratka metody (<small>jde-li o lokalizaci</small>): || MVPI | | Původní zkratka metody (<small>jde-li o lokalizaci</small>): || MVPI | ||
|- | |- | ||
− | | Původní autoři metody: || Robert Hogan | + | | Původní autoři metody: || Robert Hogan, Joyce Hogan |
|- | |- | ||
| Rok vydání původní metody: || 1987 | | Rok vydání původní metody: || 1987 | ||
Řádek 41: | Řádek 41: | ||
| || || | | || || | ||
|- | |- | ||
− | | style="text-align: left; vertical-align: top;" | Zaměření metody: || colspan="2" | MVPI odhaluje hodnoty, cíle a zájmy člověka. Výsledky popisují jaký typ práce, pracovní profese či pozice bude člověka pravděpodobně nejvíce motivovat. Informace rovněž slouží k posouzení míry konzistence mezi hodnotami uchazeče/zaměstnance a organizace. Zároveň mohou sloužit k identifikaci pravděpodobnosti kompatibility a konfliktů mezi členy týmu. | + | | style="text-align: left; vertical-align: top;" | Zaměření metody: || colspan="2" | MVPI odhaluje hodnoty, cíle a zájmy člověka. Výsledky popisují, jaký typ práce, pracovní profese či pozice bude člověka pravděpodobně nejvíce motivovat. Informace rovněž slouží k posouzení míry konzistence mezi hodnotami uchazeče/zaměstnance a organizace. Zároveň mohou sloužit k identifikaci pravděpodobnosti kompatibility a konfliktů mezi členy týmu. |
|- | |- | ||
| colspan="3" | <hr> | | colspan="3" | <hr> | ||
Řádek 51: | Řádek 51: | ||
| || O || Specifické kognitivní funkce, uveďte jaká: ..... | | || O || Specifické kognitivní funkce, uveďte jaká: ..... | ||
|- | |- | ||
− | | || O || Osobnost | + | | || O || Osobnost – rys |
|- | |- | ||
− | | || O || Osobnost | + | | || O || Osobnost – typ |
|- | |- | ||
− | | || O || Osobnost | + | | || O || Osobnost – stav |
|- | |- | ||
− | | || O || Osobnost | + | | || O || Osobnost – dynamika |
|- | |- | ||
| || X || Hodnoty a motivace | | || X || Hodnoty a motivace | ||
Řádek 77: | Řádek 77: | ||
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Popis metody: || colspan="2" | | | style="text-align: left; vertical-align: top;" | Popis metody: || colspan="2" | | ||
Inventář sleduje 10 hodnotových škál: | Inventář sleduje 10 hodnotových škál: | ||
+ | |||
Uznání: touha být známý, uznávaný a viditelný; | Uznání: touha být známý, uznávaný a viditelný; | ||
+ | |||
Moc: touha po výzvě, soutěžení, úspěchu; | Moc: touha po výzvě, soutěžení, úspěchu; | ||
+ | |||
Hédonismus: touha po zábavě, vzrušení, rozmarnosti a potěšení; | Hédonismus: touha po zábavě, vzrušení, rozmarnosti a potěšení; | ||
+ | |||
Péče: touha být prospěšný ostatním lidem, zdokonalovat společnost a pomáhat lidem v nouzi; | Péče: touha být prospěšný ostatním lidem, zdokonalovat společnost a pomáhat lidem v nouzi; | ||
+ | |||
Sociální kontakt: touha po častém a rozmanitém sociálním kontaktu; | Sociální kontakt: touha po častém a rozmanitém sociálním kontaktu; | ||
+ | |||
Tradice: starost o etiku, rodinné hodnoty a oddanost povinnostem; | Tradice: starost o etiku, rodinné hodnoty a oddanost povinnostem; | ||
− | Bezpečí: touha po struktuře, pořádku a předvídatelnosti | + | |
+ | Bezpečí: touha po struktuře, pořádku a předvídatelnosti života; | ||
+ | |||
Obchod: zájem o vydělávání peněz, zisky, obchodní příležitosti; | Obchod: zájem o vydělávání peněz, zisky, obchodní příležitosti; | ||
+ | |||
Estetika: zájem o stylovost, módu a vzhled; | Estetika: zájem o stylovost, módu a vzhled; | ||
+ | |||
Poznání: touha využívat data při rozhodování a řešení problémů. | Poznání: touha využívat data při rozhodování a řešení problémů. | ||
− | U jednotlivých oblastí hodnot je | + | |
− | 1. Soulad s organizací a týmem | + | U jednotlivých oblastí hodnot je posuzováno, zda jde o „hnací motor“ posuzované osoby, a z profilu hodnotových oblastí dále sledujeme tři parametry: |
− | 2. Nevědomé předsudky | + | |
− | 3. Prostředí, | + | 1. Soulad s organizací a týmem; |
+ | |||
+ | 2. Nevědomé předsudky; | ||
+ | |||
+ | 3. Prostředí, ve kterém by uchazeč plnil v roli vůdce. | ||
+ | |||
Každá škála pokrývá 5 tematických oblastí: | Každá škála pokrývá 5 tematických oblastí: | ||
− | 1. Životní styl | + | |
− | 2. Přesvědčení | + | 1. Životní styl; |
− | 3. Profesní preference | + | |
− | 4. Averze | + | 2. Přesvědčení; |
− | 5. | + | 3. Profesní preference; |
+ | 4. Averze; | ||
+ | 5. Preferovaní spolupracovníci. | ||
+ | |||
Inventář obsahuje 200 položek, které jsou hodnoceny jako dichotomické. | Inventář obsahuje 200 položek, které jsou hodnoceny jako dichotomické. |
Verze z 21. 6. 2022, 08:07
Název metody (lokální): | Inventář motivů, hodnot a preferencí |
Zkratka metody (lokální): | MVPI |
Autoři adaptace lokalizace: | Robert Hogan, Joyce Hogan |
Lokální vydavatel/distributor metody: | Assessment System Czech Republic |
Rok vydání aktuální verze metody: | 2010 |
Původní název metody (jde-li o lokalizaci): | Motives, Values, Preferences Inventory |
Původní zkratka metody (jde-li o lokalizaci): | MVPI |
Původní autoři metody: | Robert Hogan, Joyce Hogan |
Rok vydání původní metody: | 1987 |
Oborová klasifikace: | X | Psychologie práce | ||
X | Psychologie organizace | |||
O | Dopravní psychologie | |||
O | Forenzní psychologie | |||
X | Poradenství pro volbu povolání | |||
O | Poradenství pro profesní vzdělávání | |||
X | Koučink a osobnostní rozvoj | |||
Zaměření metody: | MVPI odhaluje hodnoty, cíle a zájmy člověka. Výsledky popisují, jaký typ práce, pracovní profese či pozice bude člověka pravděpodobně nejvíce motivovat. Informace rovněž slouží k posouzení míry konzistence mezi hodnotami uchazeče/zaměstnance a organizace. Zároveň mohou sloužit k identifikaci pravděpodobnosti kompatibility a konfliktů mezi členy týmu. | |||
Psychologická doména: | O | GMA | ||
O | Struktura inteligence | |||
O | Specifické kognitivní funkce, uveďte jaká: ..... | |||
O | Osobnost – rys | |||
O | Osobnost – typ | |||
O | Osobnost – stav | |||
O | Osobnost – dynamika | |||
X | Hodnoty a motivace | |||
X | Zájmy | |||
O | Situační modely chování | |||
O | Postoje | |||
O | Skupinové procesy | |||
O | Agregované skupinové jevy | |||
O | Manuální zručnost | |||
Popis metody: |
Inventář sleduje 10 hodnotových škál: Uznání: touha být známý, uznávaný a viditelný; Moc: touha po výzvě, soutěžení, úspěchu; Hédonismus: touha po zábavě, vzrušení, rozmarnosti a potěšení; Péče: touha být prospěšný ostatním lidem, zdokonalovat společnost a pomáhat lidem v nouzi; Sociální kontakt: touha po častém a rozmanitém sociálním kontaktu; Tradice: starost o etiku, rodinné hodnoty a oddanost povinnostem; Bezpečí: touha po struktuře, pořádku a předvídatelnosti života; Obchod: zájem o vydělávání peněz, zisky, obchodní příležitosti; Estetika: zájem o stylovost, módu a vzhled; Poznání: touha využívat data při rozhodování a řešení problémů.
1. Soulad s organizací a týmem; 2. Nevědomé předsudky; 3. Prostředí, ve kterém by uchazeč plnil v roli vůdce.
1. Životní styl; 2. Přesvědčení; 3. Profesní preference; 4. Averze; 5. Preferovaní spolupracovníci.
| |||
Forma administrace: | O | Tužka - papír | ||
O | Manuální manipulace | |||
O | Na lokální stanici PC | |||
X | On-line | |||
Způsob administrace: | X | Individuální | ||
X | Skupinová | |||
Délka administrace: | Administrace: Administrace probíhá online na základě zaslaného odkazu. 30 -35 minut. | |||
Vyhodnocení: Probíhá online bezprostředně po administraci. | ||||
Interpretace: Probíhá online bezprostředně po administraci. | ||||
Příprava výstupní zprávy / zpětné vazby: MVPI má několik typů výstupních zpráv, které jsou připraveny distributorem obvykle do 24 hodin po administraci. K některým zprávám je doporučena zpětná vazba vyškoleným profesionálem (cca 30 minut příprava 30 minut podání zpětné vazby). | ||||
Normy: |
Celkový rozsah souboru pro české normy, N = 1052. Del rodu, muži N = 774, ženy N = 489. Věk: 15-24 let – 55, 25-29 let – 256, 30-44 let – 579, 45-59 let – 104, 60 let+ – 1, Neuvedeno – 269. Dle profese: zákonodárci, vyšší úředníci a manažeři – 130, profesionálové -20 0, technici a přidružení odborníci - 331, úředníci - 100, servisní pracovníci a pracovníci obchodu a prodeje trhu - 200, řemeslníci a související pracovníci v obchodu - 48, provozovatelé strojů a zařízení a montážní firmy - 43. Normy vznikly v roce 2009. | |||
Doporučené standardní skóry: |
Percentily. | |||
Kvalifikační požadavky na použití metody (A, B, C dle www.testcentrum.cz): | O | Kdokoliv | ||
X | Kdokoliv po zaškolení, odkaz na kurz: https://cz.asystems.as/sluzby-produkty/certifikacni-skoleni-hogan/ | |||
O | A | |||
O | B | |||
O | C | |||
Forma výstupní zprávy: | O | Metoda bez výstupní zprávy a bez struktury |
O | Uživatel připravuje dle definované struktury | |
O | Výstupní zpráva s možností editace uživatelem | |
X | Výstupní zpráva bez možnosti editace uživatelem | |
Výstupní zpráva je k dispozici spolu s metodou: | X | Ano |
O | Ne | |
Formát výstupní zprávy: | O | Text |
O | Grafika | |
X | Text a grafika | |
Rozsah výstupní zprávy: | O | Velmi stručný |
X | Základní textové interpretace | |
O | Podrobné textové interpretace | |
Příjemce zprávy: | O | Pouze uživatel metody či jiný kvalifikovaný specialista |
O | Klient | |
O | Třetí strana bez kvalifikace | |
X | Všechny zainteresované strany | |
Forma dodání metody: |
Formou odkazu pro online administraci (přihlašovací jméno a heslo), objednaný typ výstupní zprávy je dodán distributorem objednateli (některé jsou určeny pouze pro certifikované uživatele). 5 druhů zpráv: datová zpráva, grafická zpráva, suitability report (porovnání profilu kandidáta a profilu prac. pozice), kariérový kompas, schopnosti vést a zpráva o hodnotách. Na žádost lze u vydavatele získat uživatelský manuál, doplňující technické informace a aktualizace (normy, studie o validitě), technický (psychometrický) manuál. | |
Náklady na metodu: | O | Jednorázové při nákupu metody |
O | Opakované při nákupu fyzického materiálu | |
X | Opakované při nákupu on-line administrací včetně vyhodnocení | |
O | Opakované při nákupu on-line vyhodnocení | |
Validita: |
Provedeno více než 150 validačních studií. Prediktivní validita vůči celkové pracovní výkonnosti je uváděna pouze v kombinaci s dalšími Hoganovy dotazníky: s HPI je celkový koeficient 0,42 a při použití s HPI i HDS je celkový koeficient 0,54. Důkazy konstruktové validity testu byly získány na základě korelací škál MVPI s jinými osvědčenými psychodiagnostickými metodami a korelací s hodnocením kolegů. Provedeno bylo 8 studií s různými psychometrickým nástroji. Holland´s Self-Directed Search (SDS, N = 167), r = 0,15 až r = 0,51, nejvýraznější je u škály Estetika MVPI a škály Umělecké SDS r = 0,66. Myers−Briggs Type Inventory (MBTI, N = 46 absolventů), r = -0,71 u škály MVPI Sociální kontakt a MBTI EI. Hogan Personality Inventory (HPI, N = 2058 zaměstnanců), 70 možných korelací a pouze u 12 bylo r = 0,3 nebo vyšší, vzorec korelací pravděpodobně odráží velkou velikost vzorku a šíři osobnostních faktorů Big Five pokrytá HPI. Minnesota Multiphasic Personality Inventory (MMPI, N = 134 uchazečů o zaměstnání policisty), Estetika a Mf (r = 0,30), Sociální kontakt a Hy (r = 0,27), Hédonismus a Ma (r = 0,32), Hedonismus a K ( r= -0,34), Moc, Poznání a Ma (r = 0,33 a r = 0,41), Poznání a a Sc, Pt (r = 0,29 a r = 0,28 ), Tradice a L ( r = 0,31 ). Hogan Development Survey (HDS, N = 140 zaměstnanců prodeje a marketingu), Moc a IMA ( r = 0,37 ), SKE ( r = 0,32 ), COL ( r = 0,46 ), BOL ( r = 0,68 ), MIS ( r = 0,54 ) CAU ( r = -0,33 ), Poznání a IMA ( r = 0,35 ) COL ( r = 0,58 ), BOL ( r = 0,68 ), MIS ( r = 0,52 ), Bezpečí a CAU ( r = 0,35 ), DUT ( r = 0,37 ), DIL ( r = 0,41 ), IMA ( r = -0,39 ), COL ( r = -0,43 ), Sociální kontakt a COL ( r = 0,46 ), BOL ( r = 0,31 ), MIS ( r = 0,34 ), RES ( r = -0,64 ), EXC ( r = -0,4 6),CAU( r = -0,48 ), Estetika a IMA ( r = 0,33 ), Péče a DUT ( r = 0,38 ), Tradice a DUT ( r = 0, 30 ), Obchod a BOL ( r = 0,50 ). Watson−Glaser Critical Thinking Appraisal (N = 117 uchazečů o práci na železnicích), Estetika ( r = 0,17 ), Poznání ( r = 0,18 ), Bezpečí (r = -0,30 ), Péče ( r= -0,19 ). Industrial Reading Test (n = 83 uchazečů o práci na železnicích), Estetika ( r = 0,18). | |
Reliabilita: |
Test-retestová reliabilita MVPI se zjišťovala na základě výsledků testování 50 vysokoškolských studentů posledních ročníků s časovým odstupem 3 měsíců. Hodnoty odhadu test-retestové reliability se pohybovaly v rozmezí od 0,64 (Hédonismus) do 0,88 (Tradice). Průměrná hodnota odhadu činila 0, 77. Odhad koeficientu vnitřní konsistence škál MVPI se realizoval na vzorku 3015 dospělých, většina z kterých se ucházela o práci nebo byla zaměstnána. Hodnoty Cronbachovy alfy pro jednotlivé škály se pohybují v rozmezí 0,70 (Bezpečí) až 0,84 (Estetika). Podrobné údaje zjištěných hodnot reliability, testové statistiky a Cronbachovy alfy jsou uvedeny v příloze č. 3 manuálu MVPI. | |
Zvláštní požadavky pro použití metody: |
Nejsou. | |
Zdroje: |
|