Occupational Personality Questionnaire: Porovnání verzí
Řádek 6: | Řádek 6: | ||
| Název metody (lokální):|| Occupational Personality Questionnaire | | Název metody (lokální):|| Occupational Personality Questionnaire | ||
|- | |- | ||
− | | Zkratka metody (lokální): || OPQ32 (n,i,r) | + | | Zkratka metody (lokální): || OPQ32 (n, i, r) |
|- | |- | ||
− | | Autoři adaptace lokalizace: || SHL Talent Assessment s.r.o. | + | | Autoři adaptace lokalizace: || SHL Talent Assessment, s. r. o. |
|- | |- | ||
− | | Lokální vydavatel/ distributor metody: || SHL Talent Assessment s.r.o. | + | | Lokální vydavatel/distributor metody: || SHL Talent Assessment, s. r. o. |
|- | |- | ||
| Rok vydání aktuální verze metody: || 2019 | | Rok vydání aktuální verze metody: || 2019 | ||
Řádek 41: | Řádek 41: | ||
| || || | | || || | ||
|- | |- | ||
− | | style="text-align: left; vertical-align: top;" | Zaměření metody: || colspan="2" | OPQ32 jako osobnostní dotazník reprezentuje profesní model osobnosti, popisující 32 dimenzí osobnosti | + | | style="text-align: left; vertical-align: top;" | Zaměření metody: || colspan="2" | OPQ32 jako osobnostní dotazník reprezentuje profesní model osobnosti, popisující 32 dimenzí osobnosti vztahujících se k preferovaným nebo typickým formám chování, myšlení nebo prožívání v práci. |
|- | |- | ||
| colspan="3" | <hr> | | colspan="3" | <hr> | ||
Řádek 51: | Řádek 51: | ||
| || O || Specifické kognitivní funkce, uveďte jaká: ..... | | || O || Specifické kognitivní funkce, uveďte jaká: ..... | ||
|- | |- | ||
− | | || X || Osobnost | + | | || X || Osobnost – rys |
|- | |- | ||
− | | || O || Osobnost | + | | || O || Osobnost – typ |
|- | |- | ||
− | | || O || Osobnost | + | | || O || Osobnost – stav |
|- | |- | ||
− | | || O || Osobnost | + | | || O || Osobnost – dynamika |
|- | |- | ||
| || O || Hodnoty a motivace | | || O || Hodnoty a motivace | ||
Řádek 76: | Řádek 76: | ||
|- | |- | ||
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Popis metody: || colspan="2" | | | style="text-align: left; vertical-align: top;" | Popis metody: || colspan="2" | | ||
− | SHL OPQ32 demonstruje ucelenou metodologii pro výběr a rozvoj zaměstnanců, tvořící alternativu k postupům predikce celkové pracovní výkonnosti nebo ad hoc vytvářených kritérií úspěšnosti. Jádrem je 8 obecných | + | SHL OPQ32 demonstruje ucelenou metodologii pro výběr a rozvoj zaměstnanců, tvořící alternativu k postupům predikce celkové pracovní výkonnosti nebo ad hoc vytvářených kritérií úspěšnosti. Jádrem je 8 obecných kompetencí (Great Eight), dále dělených na 20 podrobnějších a 120 dílčích. Kompetence mají behaviorální popis, který lze operacionalizovat do BOS užívaných např. leadery nebo při 360° zpětné vazbě. Dotazník OPQ32 měří 32 dimenzí osobnosti (např. řídící, myslící nezávisle, přesvědčivý, přizpůsobivý, soutěživý...) ve třech oblastech (vztahy s lidmi, styl myšlení, pocity a emoce) s empiricky ověřeným vztahem ke kompetencím definovaným v rámci Great Eight. Některé dimenze přispívají k více kompetencím, přičemž jejich efekt je na základě regresních modelů buď kladný, nebo záporný. Lze tak na základě osobnostních rysů měřených dotazníkem OPQ32 predikovat chování řazené pod jmenované kompetence. Samotný dotazník obsahuje tři vývojové verze (n, i, r), přičemž aktuálně (od roku 2009, kdy začaly vznikat normy) se užívá OPQ32r, založená na IRT. Obsahuje 312 položek, které jsou prezentovány v blocích po třech položkách. V každém bloku je nutné rozhodnout, který výrok reprezentuje vyplňujícího nejvíce a který nejméně. Každá škála je sycena 9–11 položkami. |
|- | |- | ||
| colspan="3" | <hr> || || | | colspan="3" | <hr> || || | ||
|- | |- | ||
− | | Forma administrace: || O || Tužka - papír | + | | Forma administrace: || O || Tužka-papír |
|- | |- | ||
| || O || Manuální manipulace | | || O || Manuální manipulace | ||
|- | |- | ||
− | | || O || Na lokální stanici | + | | || O || Na lokální PC stanici |
|- | |- | ||
| || X || On-line | | || X || On-line | ||
Řádek 96: | Řádek 96: | ||
| Délka administrace: || colspan="2" | Administrace: Podle validizačních studií 11 až 52 minut. | | Délka administrace: || colspan="2" | Administrace: Podle validizačních studií 11 až 52 minut. | ||
|- | |- | ||
− | | || colspan="2" | Vyhodnocení: Automaticky bezprostředně po administraci. | + | | || colspan="2" | Vyhodnocení: Automaticky, bezprostředně po administraci. |
|- | |- | ||
− | | || colspan="2" | Interpretace: Automaticky bezprostředně po administraci. | + | | || colspan="2" | Interpretace: Automaticky, bezprostředně po administraci. |
|- | |- | ||
− | | || colspan="2" | Příprava | + | | || colspan="2" | Příprava výstupní zprávy / zpětné vazby: Zpětná vazba k OPQ32 by měla být podávána verbálně, s využitím připravené výstupní zprávy. Příprava sdělení k psané zprávě zabere certifikovanému specialistovi cca 30–45 minut. |
|- | |- | ||
| colspan="3" | <hr> || || | | colspan="3" | <hr> || || | ||
Řádek 108: | Řádek 108: | ||
|- | |- | ||
| style="text-align: left; vertical-align: top;"| Doporučené standardní skóry: || colspan="2" | | | style="text-align: left; vertical-align: top;"| Doporučené standardní skóry: || colspan="2" | | ||
− | Výsledné hodnoty dimenzí jsou | + | Výsledné hodnoty dimenzí jsou interpretovány ve „stupních“ (1–10), přičemž metodologie podávání zpětné vazby se vyhýbá slovu „škála“ a snaží se eliminovat vnímání „stupňů“ jako lineárních, a to s ohledem na skutečnost, že vztah dimenzí k jednotlivým kompetencím nabývá kladných i záporných efektů. OPQ32 umožňuje export více forem výstupní zprávy dle diagnostické zakázky, kterým je přizpůsobena i verbální zpětná vazba (např.: Candidate Report, Development and Action Planner, OPQ32 Profile, Manager Plus Report), pouze některé zprávy jsou lokalizované do češtiny. |
|- | |- | ||
| width="20%" rowspan="5" style="text-align: left; vertical-align: top;" | Kvalifikační požadavky na použití metody <small>(A, B, C dle www.testcentrum.cz):</small> || width="5%" | O || Kdokoliv | | width="20%" rowspan="5" style="text-align: left; vertical-align: top;" | Kvalifikační požadavky na použití metody <small>(A, B, C dle www.testcentrum.cz):</small> || width="5%" | O || Kdokoliv | ||
Řádek 169: | Řádek 169: | ||
|- | |- | ||
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Forma dodání metody:|| colspan="2" | | | style="text-align: left; vertical-align: top;" | Forma dodání metody:|| colspan="2" | | ||
− | + | On-line odkazy objednané certifikovaným specialistou. Vyplňující osoba si před zahájením administrace vytvoří přístupové údaje. Po dokončení administrace jsou objednané výstupní zprávy doručeny certifikovanému specialistovi, který připraví zpětnou vazbu. Certifikovaní specialisté mají přístup k dokumentaci OPQ32 (uživatelský manuál, technický manuál, normy...). | |
|- | |- | ||
| style="text-align: left; vertical-align: top;" rowspan="4" | Náklady na metodu: || O || Jednorázové při nákupu metody | | style="text-align: left; vertical-align: top;" rowspan="4" | Náklady na metodu: || O || Jednorázové při nákupu metody | ||
Řádek 182: | Řádek 182: | ||
|- | |- | ||
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Validita:|| colspan="2" | | | style="text-align: left; vertical-align: top;" | Validita:|| colspan="2" | | ||
− | V rámci vývoje metody a následujících | + | V rámci vývoje metody a v následujících letech byla provedena řada validizačních studií. Technický manuál (2014) prezentuje data o ověřeném modelu OPQ32 na 29 jazykových verzích. Ve faktorové struktuře OPQ32 je možné dle doložených výsledků identifikovat Big Five (což potvrzují i EFA realizovaná pro dimenze OPQ32 ve vztahu k Pěti faktorům), ale i další faktory, které Big Five nepokrývá. Externí konstruktová validita byla ověřena například ve vztahu k Motivačnímu dotazníku (N = 975) a Hoganovu HDS (N = 510), s výsledky odpovídajícími teoretickému očekávání. Pro zhodnocení kriteriální validity je nejdůležitějším zdrojem pravděpodobně metaanalýza (Bartram, 2005), která prezentuje data z 29 studií. Velikostí souboru vážené průměrné a pro artefakt korigované korelační koeficienty výsledků OPQ32 vůči kompetencím hodnocených nadřízeným se pohybují od 0,16 do 0,28. |
|- | |- | ||
| || || | | || || | ||
|- | |- | ||
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Reliabilita:|| colspan="2" | | | style="text-align: left; vertical-align: top;" | Reliabilita:|| colspan="2" | | ||
− | Vnitřní konzistence 32 škál se podle IRT modelu na mezinárodním normovacím souboru pohybuje od 0,69 výše, průměr je 0,85. Korelační koeficienty pro test-retest | + | Vnitřní konzistence 32 škál se podle IRT modelu na mezinárodním normovacím souboru pohybuje od 0,69 výše, průměr je 0,85. Korelační koeficienty pro test-retest reliabilitu (N = 216, s druhým vyplněním 46–77 dnů po první administraci) se pohybují na úrovni 0,68 a výše. |
|- | |- | ||
| || || | | || || | ||
Řádek 197: | Řádek 197: | ||
|- | |- | ||
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Zdroje: || colspan="2" | | | style="text-align: left; vertical-align: top;" | Zdroje: || colspan="2" | | ||
− | # Bartram, D. (2005). The Great Eight Competencies: A Criterion-Centric Approach to Validation. Journal of Applied Psychology, 90(6), 1185–1203. | + | # Bartram, D. (2005). The Great Eight Competencies: A Criterion-Centric Approach to Validation. ''Journal of Applied Psychology, 90''(6), 1185–1203. |
− | # | + | # Bartram, D., & Ilke, I. (2011). ''The SHL Corporate Leadership Model.'' SHL. |
− | + | # ''OPQ32r Technical Manual.'' (2014). SHL Group. | |
− | + | # ''OPQ32r User Manual.'' (2016). SHL Group. | |
− | # | + | # ''OPQ32r Reimaginated. Technical Manual Supplement.'' (2019). SHL Group. |
|} | |} | ||
[[Kategorie:Metody]][[Kategorie:Osobnostní dotazníky]] | [[Kategorie:Metody]][[Kategorie:Osobnostní dotazníky]] |
Verze z 21. 6. 2022, 19:57
Název metody (lokální): | Occupational Personality Questionnaire |
Zkratka metody (lokální): | OPQ32 (n, i, r) |
Autoři adaptace lokalizace: | SHL Talent Assessment, s. r. o. |
Lokální vydavatel/distributor metody: | SHL Talent Assessment, s. r. o. |
Rok vydání aktuální verze metody: | 2019 |
Původní název metody (jde-li o lokalizaci): | Occupational Personality Questionnaire |
Původní zkratka metody (jde-li o lokalizaci): | OPQ32 |
Původní autoři metody: | SHL Group |
Rok vydání původní metody: | Informace není dostupná |
Oborová klasifikace: | X | Psychologie práce | ||
X | Psychologie organizace | |||
O | Dopravní psychologie | |||
O | Forenzní psychologie | |||
O | Poradenství pro volbu povolání | |||
O | Poradenství pro profesní vzdělávání | |||
X | Koučink a osobnostní rozvoj | |||
Zaměření metody: | OPQ32 jako osobnostní dotazník reprezentuje profesní model osobnosti, popisující 32 dimenzí osobnosti vztahujících se k preferovaným nebo typickým formám chování, myšlení nebo prožívání v práci. | |||
Psychologická doména: | O | GMA | ||
O | Struktura inteligence | |||
O | Specifické kognitivní funkce, uveďte jaká: ..... | |||
X | Osobnost – rys | |||
O | Osobnost – typ | |||
O | Osobnost – stav | |||
O | Osobnost – dynamika | |||
O | Hodnoty a motivace | |||
O | Zájmy | |||
O | Situační modely chování | |||
O | Postoje | |||
O | Skupinové procesy | |||
O | Agregované skupinové jevy | |||
O | Manuální zručnost | |||
Popis metody: |
SHL OPQ32 demonstruje ucelenou metodologii pro výběr a rozvoj zaměstnanců, tvořící alternativu k postupům predikce celkové pracovní výkonnosti nebo ad hoc vytvářených kritérií úspěšnosti. Jádrem je 8 obecných kompetencí (Great Eight), dále dělených na 20 podrobnějších a 120 dílčích. Kompetence mají behaviorální popis, který lze operacionalizovat do BOS užívaných např. leadery nebo při 360° zpětné vazbě. Dotazník OPQ32 měří 32 dimenzí osobnosti (např. řídící, myslící nezávisle, přesvědčivý, přizpůsobivý, soutěživý...) ve třech oblastech (vztahy s lidmi, styl myšlení, pocity a emoce) s empiricky ověřeným vztahem ke kompetencím definovaným v rámci Great Eight. Některé dimenze přispívají k více kompetencím, přičemž jejich efekt je na základě regresních modelů buď kladný, nebo záporný. Lze tak na základě osobnostních rysů měřených dotazníkem OPQ32 predikovat chování řazené pod jmenované kompetence. Samotný dotazník obsahuje tři vývojové verze (n, i, r), přičemž aktuálně (od roku 2009, kdy začaly vznikat normy) se užívá OPQ32r, založená na IRT. Obsahuje 312 položek, které jsou prezentovány v blocích po třech položkách. V každém bloku je nutné rozhodnout, který výrok reprezentuje vyplňujícího nejvíce a který nejméně. Každá škála je sycena 9–11 položkami. | |||
Forma administrace: | O | Tužka-papír | ||
O | Manuální manipulace | |||
O | Na lokální PC stanici | |||
X | On-line | |||
Způsob administrace: | X | Individuální | ||
X | Skupinová | |||
Délka administrace: | Administrace: Podle validizačních studií 11 až 52 minut. | |||
Vyhodnocení: Automaticky, bezprostředně po administraci. | ||||
Interpretace: Automaticky, bezprostředně po administraci. | ||||
Příprava výstupní zprávy / zpětné vazby: Zpětná vazba k OPQ32 by měla být podávána verbálně, s využitím připravené výstupní zprávy. Příprava sdělení k psané zprávě zabere certifikovanému specialistovi cca 30–45 minut. | ||||
Normy: |
OPQ32 disponuje normami pro 40 zemí a mezinárodními normami (N = 118 324), dělené jsou podle věku, rodu, vzdělání, kvalifikační úrovně, vedení druhých a odvětví povolání. Technický manuál (z roku 2014) obsahuje poměrně podrobné informace k normám 30 zemí, bližší údaje o českém souboru nejsou aktuálně dostupné. | |||
Doporučené standardní skóry: |
Výsledné hodnoty dimenzí jsou interpretovány ve „stupních“ (1–10), přičemž metodologie podávání zpětné vazby se vyhýbá slovu „škála“ a snaží se eliminovat vnímání „stupňů“ jako lineárních, a to s ohledem na skutečnost, že vztah dimenzí k jednotlivým kompetencím nabývá kladných i záporných efektů. OPQ32 umožňuje export více forem výstupní zprávy dle diagnostické zakázky, kterým je přizpůsobena i verbální zpětná vazba (např.: Candidate Report, Development and Action Planner, OPQ32 Profile, Manager Plus Report), pouze některé zprávy jsou lokalizované do češtiny. | |||
Kvalifikační požadavky na použití metody (A, B, C dle www.testcentrum.cz): | O | Kdokoliv | ||
O | Kdokoliv po zaškolení, odkaz na kurz: http://cz-shl.cz/personality-and-ability-assessment-paa/ | |||
X | A | |||
O | B | |||
O | C | |||
Forma výstupní zprávy: | O | Metoda bez výstupní zprávy a bez struktury |
O | Uživatel připravuje dle definované struktury | |
O | Výstupní zpráva s možností editace uživatelem | |
X | Výstupní zpráva bez možnosti editace uživatelem | |
Výstupní zpráva je k dispozici spolu s metodou: | X | Ano |
O | Ne | |
Formát výstupní zprávy: | O | Text |
O | Grafika | |
X | Text a grafika | |
Rozsah výstupní zprávy: | O | Velmi stručný |
X | Základní textové interpretace | |
O | Podrobné textové interpretace | |
Příjemce zprávy: | O | Pouze uživatel metody či jiný kvalifikovaný specialista |
O | Klient | |
O | Třetí strana bez kvalifikace | |
X | Všechny zainteresované strany | |
Forma dodání metody: |
On-line odkazy objednané certifikovaným specialistou. Vyplňující osoba si před zahájením administrace vytvoří přístupové údaje. Po dokončení administrace jsou objednané výstupní zprávy doručeny certifikovanému specialistovi, který připraví zpětnou vazbu. Certifikovaní specialisté mají přístup k dokumentaci OPQ32 (uživatelský manuál, technický manuál, normy...). | |
Náklady na metodu: | O | Jednorázové při nákupu metody |
O | Opakované při nákupu fyzického materiálu | |
X | Opakované při nákupu on-line administrací včetně vyhodnocení | |
O | Opakované při nákupu on-line vyhodnocení | |
Validita: |
V rámci vývoje metody a v následujících letech byla provedena řada validizačních studií. Technický manuál (2014) prezentuje data o ověřeném modelu OPQ32 na 29 jazykových verzích. Ve faktorové struktuře OPQ32 je možné dle doložených výsledků identifikovat Big Five (což potvrzují i EFA realizovaná pro dimenze OPQ32 ve vztahu k Pěti faktorům), ale i další faktory, které Big Five nepokrývá. Externí konstruktová validita byla ověřena například ve vztahu k Motivačnímu dotazníku (N = 975) a Hoganovu HDS (N = 510), s výsledky odpovídajícími teoretickému očekávání. Pro zhodnocení kriteriální validity je nejdůležitějším zdrojem pravděpodobně metaanalýza (Bartram, 2005), která prezentuje data z 29 studií. Velikostí souboru vážené průměrné a pro artefakt korigované korelační koeficienty výsledků OPQ32 vůči kompetencím hodnocených nadřízeným se pohybují od 0,16 do 0,28. | |
Reliabilita: |
Vnitřní konzistence 32 škál se podle IRT modelu na mezinárodním normovacím souboru pohybuje od 0,69 výše, průměr je 0,85. Korelační koeficienty pro test-retest reliabilitu (N = 216, s druhým vyplněním 46–77 dnů po první administraci) se pohybují na úrovni 0,68 a výše. | |
Zvláštní požadavky pro použití metody: |
Uživatel musí absolvovat certifikační kurz. | |
Zdroje: |
|