Hoganův osobnostní dotazník: Porovnání verzí
(Není zobrazena jedna mezilehlá verze od stejného uživatele.) | |||
Řádek 18: | Řádek 18: | ||
| Původní zkratka metody (<small>jde-li o lokalizaci</small>): || HPI | | Původní zkratka metody (<small>jde-li o lokalizaci</small>): || HPI | ||
|- | |- | ||
− | | | + | | Autoři původní metody: || Robert Hogan, Joyce Hogan |
|- | |- | ||
| Rok vydání původní metody: || 1976 | | Rok vydání původní metody: || 1976 |
Aktuální verze z 23. 6. 2022, 10:53
Název metody (lokální): | Hoganův osobnostní dotazník |
Zkratka metody (lokální): | HPI |
Autoři adaptace lokalizace: | R. Benák |
Lokální vydavatel/distributor metody: | Assessment System Czech Republic |
Rok vydání aktuální verze metody: | 2007 |
Původní název metody (jde-li o lokalizaci): | Hogan Personality Inventory |
Původní zkratka metody (jde-li o lokalizaci): | HPI |
Autoři původní metody: | Robert Hogan, Joyce Hogan |
Rok vydání původní metody: | 1976 |
Oborová klasifikace: | X | Psychologie práce | ||
X | Psychologie organizace | |||
O | Dopravní psychologie | |||
O | Forenzní psychologie | |||
X | Poradenství pro volbu povolání | |||
X | Poradenství pro profesní vzdělávání | |||
X | Koučink a osobnostní rozvoj | |||
Zaměření metody: | Hoganův osobnostní dotazník (HPI) je metoda určená k posouzení osobnostní reputace v běžné variabilitě populace. Specificky je HPI určen pro predikci pracovního výkonu, a proto je designován pro výběr zaměstnanců, jejich rozvoj a kariérové plánování. Zdroje pro konstrukci dotazníku jsou pevně spojeny s Pětifaktorovu teorií osobnosti. | |||
Psychologická doména: | O | GMA | ||
O | Struktura inteligence | |||
O | Specifické kognitivní funkce, uveďte jaká: ..... | |||
X | Osobnost – rys | |||
O | Osobnost – typ | |||
O | Osobnost – stav | |||
O | Osobnost – dynamika | |||
O | Hodnoty a motivace | |||
O | Zájmy | |||
O | Situační modely chování | |||
O | Postoje | |||
O | Skupinové procesy | |||
O | Agregované skupinové jevy | |||
O | Manuální zručnost | |||
Popis metody: |
Dotazník má 206 položek s možností volby „souhlasím“ či „nesouhlasím“. Skládá se ze sedmi primárních škál, šesti profesních škál a jedné škály validity. Primární škály jsou tyto (v závorkách jsou počty položek): stabilita (37), sebeprosazování (29), sociabilita (24), kooperativnost (22), systematičnost (31), zvídavost (25), učenlivost (14). Tyto primární škály mají 41 subškál, tzv. HIC (Homogeneous Item Composites), které je sytí různými dimenzemi. Dále se ve výstupní zprávě zobrazují tzv. profesní škály. Profesní škály jsou rozděleny do několika profesních oblastí a slouží ke zpětné vazbě pro testovaného. Profesní škály jsou tyto: orientace na služby, odolnost vůči stresu, spolehlivost, administrativní potenciál, obchodní potenciál, manažerský potenciál. Validizační škála (14) slouží k rozpoznání nedbalého a náhodného vyplňování testu. | |||
Forma administrace: | X | Tužka-papír | ||
O | Manuální manipulace | |||
O | Na lokální PC stanici | |||
X | On-line | |||
Způsob administrace: | X | Individuální | ||
X | Skupinová | |||
Délka administrace: | Administrace: HPI může být administrován bez přítomnosti administrátora. V případě, že je metoda administrována on-line, obdrží uživatel přihlašovací údaje do on-line testovacího systému (ID uživatele a heslo), vyplní dotazník a během krátké doby obdrží zprávu s výsledky. Možná je i administrace tužka-papír. Administrace zabere podle manuálu 15–20 minut, reálně se čas pohybuje do 40 minut. | |||
Vyhodnocení: Automatizované, bezprostředně po administraci. | ||||
Interpretace: Časový rozsah je závislý na typu objednané výstupní zprávy. Narativní zpráva obsahuje automaticky, bezprostředně po administraci řadu textových informací, které je možné dále rozvinout o informace z manuálu. Pokud je výstupem datová zpráva, musí být vždy interpretována vyškoleným pracovníkem, který interpretaci připravuje. Čas přípravy interpretace pak odpovídá zkušenostem a znalostem vyškoleného pracovníka (obecně cca 30 minut). | ||||
Příprava výstupní zprávy / zpětné vazby: Zprávy jsou dle dopředu zvoleného typu připravovány automaticky po skončení administrace. | ||||
Normy: |
Rozsah souboru pro vytvoření globálních norem HPI (z roku 2011) činil 145 792 osob, z toho 76 528 (52,5 %) mužů a 51 562 (35,4 %) žen, bez udání rodu 17 702 (12,1 %) osob. Kromě globálních norem jsou k dispozici normy místní ve více než 30 jazycích, které vznikly na základě údajů od více než 30 miliónů pracujících dospělých z různých zemí, průmyslových odvětví, organizací a pracovních míst. Pro českou verzi dotazníku byly vytvořeny normy na vzorku 1948 pracujících osob. Soubor byl rozdělen podle věku, rodu a povolání a tvoří jej 988 mužů, 822 žen a 138 respondentů neuvedlo rod. Vzorek byl rozdělen do 5 věkových kategorií: 15–24 let (N = 131), 25–29 let (N = 325), 30–44 let (N = 785), 45–59 let (N = 373) a 315 osob věk neuvedlo. V souboru byly zastoupeny tyto pracovní kategorie: zákonodárci, vyšší úředníci a manažeři (N = 135), odborníci, profesionálové (N = 320), technici a přidružení odborníci (N = 540), úředníci (N = 197), pracovníci ve službách, obchodu a trhu (N = 323), řemeslníci a příbuzné profese (N = 101) a provozovatelé strojů a montážní pracovníci (N = 332). | |||
Doporučené standardní skóry: |
Percentily. Skór 65. percentilu a výše se považuje za vysoký, skór mezi 36. a 64. percentilem za průměrný a skór 34. percentil a méně se považuje za nízký. S vysokým, průměrným a nízkým skórem jsou spojeny silné a slabé stránky. | |||
Kvalifikační požadavky na použití metody (A, B, C dle www.testcentrum.cz): | O | Kdokoliv | ||
X | Kdokoliv po zaškolení, odkaz na kurz: https://cz.asystems.as/sluzby-produkty/certifikacni-skoleni-hogan/ | |||
O | A | |||
O | B | |||
O | C | |||
Forma výstupní zprávy: | O | Metoda bez výstupní zprávy a bez struktury |
O | Uživatel připravuje dle definované struktury | |
O | Výstupní zpráva s možností editace uživatelem | |
X | Výstupní zpráva bez možnosti editace uživatelem | |
Výstupní zpráva je k dispozici spolu s metodou: | X | Ano |
O | Ne | |
Formát výstupní zprávy: | O | Text |
O | Grafika | |
X | Text a grafika | |
Rozsah výstupní zprávy: | O | Velmi stručný |
O | Základní textové interpretace | |
X | Podrobné textové interpretace | |
Příjemce zprávy: | O | Pouze uživatel metody či jiný kvalifikovaný specialista |
O | Klient | |
O | Třetí strana bez kvalifikace | |
X | Všechny zainteresované strany | |
Forma dodání metody: |
Metoda je k dispozici ve fyzické i on-line formě. Součástí testovacího balíčku je uživatelský manuál, technický (psychometrický) manuál, doplňující technické informace a aktualizace (např. místní normy). V on-line podobě je metoda k dispozici na moderní internetové platformě v mnoha jazycích, nicméně bez uživatelského a technického manuálu. | |
Náklady na metodu: | O | Jednorázové při nákupu metody |
O | Opakované při nákupu fyzického materiálu | |
X | Opakované při nákupu on-line administrací včetně vyhodnocení | |
O | Opakované při nákupu on-line vyhodnocení | |
Validita: |
Pro metodu HPI bylo realizováno více než 400 validizačních studií. Studie ukazují, že validita HPI předpovídajícího pracovní výkon se pohybuje od 0,25 do 0,43. Každá validizační studie HPI zahrnuje analýzy nepříznivých dopadů a dosud žádná z těchto studií neprokázala nepříznivý dopad na výsledky HPI vlivem rasy / etnického původu, pohlaví nebo věku. | |
Reliabilita: |
Reliabilita byla zjišťována pro každou škálu zvlášť (primární škály a subškály). Test-retest hodnoty reliability primárních škál se pohybují v rozmezí od 0,69 (systematičnost) do 0,87 (stabilita), průměr 0,81. Test-retest byl prováděn na vzorku 87 vysokoškolských studentů zapsaných do obchodního kurzu. Doba intervalu opakování testu byla v rozmezí 14 až 21 dnů. Cronbachova alfa primárních škál se pohybuje v rozmezí od 0,57 (kooperativnost) do 0,83 (sociabilita). Průměr je 0,76. | |
Zvláštní požadavky pro použití metody: |
Pro přímou práci s uchazeči či zaměstnanci je nutné absolvovat certifikační kurz u Assessment Systems. Kurz následně umožňuje autonomně vybírat výstupní zprávy pro aktuálně řešený kontext, interpretovat výsledky a poskytovat zpětnou vazbu. | |
Zdroje: |
|