Test profesních předpokladů: Porovnání verzí
(Nejsou zobrazeny 2 mezilehlé verze od 2 dalších uživatelů.) | |||
Řádek 10: | Řádek 10: | ||
| Autoři adaptace lokalizace: || Mgr. Petr Cagaš | | Autoři adaptace lokalizace: || Mgr. Petr Cagaš | ||
|- | |- | ||
− | | Lokální vydavatel/ distributor metody: || Verita Diagnostics s.r.o. | + | | Lokální vydavatel/ distributor metody: || Verita Diagnostics, s. r. o. |
|- | |- | ||
| Rok vydání aktuální verze metody: || 2016 | | Rok vydání aktuální verze metody: || 2016 | ||
Řádek 18: | Řádek 18: | ||
| Původní zkratka metody (<small>jde-li o lokalizaci</small>): || TPP | | Původní zkratka metody (<small>jde-li o lokalizaci</small>): || TPP | ||
|- | |- | ||
− | | | + | | Autoři původní metody: || Mgr. Petr Cagaš |
|- | |- | ||
| Rok vydání původní metody: || 2016 | | Rok vydání původní metody: || 2016 | ||
Řádek 41: | Řádek 41: | ||
| || || | | || || | ||
|- | |- | ||
− | | style="text-align: left; vertical-align: top;" | Zaměření metody: || colspan="2" | Test měří osobnostní předpoklady a | + | | style="text-align: left; vertical-align: top;" | Zaměření metody: || colspan="2" | Test měří osobnostní předpoklady a výkonové schopnosti v oblasti psychologie práce. Je primárně zaměřen na výběr pracovníků v rámci výběrového řízení. Dále může být použit při rozhodování o dalším rozvoji daného zaměstnance. Metoda je využívána také v rámci projektů bilanční diagnostiky. |
|- | |- | ||
| colspan="3" | <hr> | | colspan="3" | <hr> | ||
Řádek 49: | Řádek 49: | ||
| || O || Struktura inteligence | | || O || Struktura inteligence | ||
|- | |- | ||
− | | || X || Specifické kognitivní funkce | + | | || X || Specifické kognitivní funkce: analytické myšlení, kapacita pozornosti, výkon paměti |
|- | |- | ||
− | | || X || Osobnost | + | | || X || Osobnost – rys |
|- | |- | ||
− | | || O || Osobnost | + | | || O || Osobnost – typ |
|- | |- | ||
− | | || O || Osobnost | + | | || O || Osobnost – stav |
|- | |- | ||
− | | || O || Osobnost | + | | || O || Osobnost – dynamika |
|- | |- | ||
| || O || Hodnoty a motivace | | || O || Hodnoty a motivace | ||
Řádek 76: | Řádek 76: | ||
|- | |- | ||
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Popis metody: || colspan="2" | | | style="text-align: left; vertical-align: top;" | Popis metody: || colspan="2" | | ||
− | Vedení a rozhodování | + | Vedení a rozhodování – nezávislost na mínění ostatních, schopnost svobodného vstupování do interakcí, sociální dominance, přesvědčení o vlastním vlivu a autoritě vůči ostatním; lidé s vysokými skóry bývají sebevědomí, rozhodní, přesvědčiví, asertivní, schopní vyjádřit své požadavky apod. Aktivita a tah na branku – dynamičnost, energické zaměření na dosažení cílů, přímost v jednání, motivace působit jako určující činitel podněcující změny. Interaktivita a prosazení – orientace na sociální kontakty, potřeba rozšiřovat síť kontaktů, živost, sebedůvěra při jednání s ostatními. Podpora a spolupráce – kooperativní stránka pracovních vztahů, týmová spolupráce, vnímání potřeb a perspektiv druhých, vciťování se do druhých, ochota druhé povzbuzovat a podporovat. Organizovanost a výkon – preference zaměření na věcnou činnost, potřeba výkonu, organizovanost, uspořádání vlastní aktivity, potřeba kontroly procesu a reálného produktu práce, zaměření na detail, vytrvalost a schopnost potlačit rušivé elementy. Flexibilita a odolnost – odolnost vůči stresu způsobenému psychickou zátěží, otevřenost vůči změnám. Potřeba poznávání – pozitivní postoj k novým informacím a k rozšiřování všeobecného přehledu. Analýza a interpretace – analytické myšlení, uplatňování logických mentálních operací. Rozhodování pod časovým tlakem 1 – v přísném časovém limitu, rozhodnost. Rozhodování pod časovým tlakem 2 – viz varianta č. 1. Kreativita a koncepční myšlení – schopnost nacházet strukturu v celku a nové smysluplné celky vytvářet, souvisí s představivostí, mentální pohotovostí a schopností uplatňovat známé informace v neobvyklých a účelných spojeních. Paměťová úloha 1 – administrace číselného čtverce s barevně vyznačenými geometrickými vzory. Pamětová úloha 2 – obtížnější paměťová úloha než 1. Pozitivní sebeobraz a stylizace – kontrolní škála, upozorňuje na nedůvěryhodné výsledky testu. |
|- | |- | ||
| colspan="3" | <hr> || || | | colspan="3" | <hr> || || | ||
|- | |- | ||
− | | Forma administrace: || O || Tužka - papír | + | | Forma administrace: || O || Tužka-papír |
|- | |- | ||
| || O || Manuální manipulace | | || O || Manuální manipulace | ||
|- | |- | ||
− | | || O || Na lokální stanici | + | | || O || Na lokální PC stanici |
|- | |- | ||
| || X || On-line | | || X || On-line | ||
Řádek 96: | Řádek 96: | ||
| Délka administrace: || colspan="2" | Administrace: Obvykle cca 35 minut. | | Délka administrace: || colspan="2" | Administrace: Obvykle cca 35 minut. | ||
|- | |- | ||
− | | || colspan="2" | Vyhodnocení: V základním nastavení se vyhodnocení ve formě automatizované zprávy zobrazí ihned po dokončení testu (opětovným zadáním přístupových údajů je možné výsledný report opět zobrazit | + | | || colspan="2" | Vyhodnocení: V základním nastavení se vyhodnocení ve formě automatizované zprávy zobrazí ihned po dokončení testu (opětovným zadáním přístupových údajů je možné výsledný report opět zobrazit či si jej zobrazí personalista). |
|- | |- | ||
| || colspan="2" | Interpretace: Automatizovaná interpretace k celkovým výsledkům (silné a slabé stránky), dále na úrovni jednotlivých měřených rysů a s ohledem na obecnější zaměření (profesní oblasti). | | || colspan="2" | Interpretace: Automatizovaná interpretace k celkovým výsledkům (silné a slabé stránky), dále na úrovni jednotlivých měřených rysů a s ohledem na obecnější zaměření (profesní oblasti). | ||
|- | |- | ||
− | | || colspan="2" | Příprava | + | | || colspan="2" | Příprava výstupní zprávy / zpětné vazby: Výstupní zpráva dostupná ihned (pokud k ní zákazník neobjedná např. doplňující a shrnující komentář odborného psychologa). |
|- | |- | ||
| colspan="3" | <hr> || || | | colspan="3" | <hr> || || | ||
Řádek 169: | Řádek 169: | ||
|- | |- | ||
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Forma dodání metody:|| colspan="2" | | | style="text-align: left; vertical-align: top;" | Forma dodání metody:|| colspan="2" | | ||
− | Test je prodejně nabízen po sadách kreditů, dodání konkrétním subjektům dle specifikace zakázky (v základním nastavení funguje tak, že po využití kódu do testu | + | Test je prodejně nabízen po sadách kreditů, dodání konkrétním subjektům dle specifikace zakázky (v základním nastavení funguje tak, že po využití kódu do testu on-line se výsledky zobrazí respondentovi, který test vyplnil; může však být po domluvě se zadavatelem specifikováno jinak, např. zpráva pouze pro personalistu zadavatele, tj. po vyplnění testu se respondentovi výsledky neukážou). |
|- | |- | ||
| style="text-align: left; vertical-align: top;" rowspan="4" | Náklady na metodu: || O || Jednorázové při nákupu metody | | style="text-align: left; vertical-align: top;" rowspan="4" | Náklady na metodu: || O || Jednorázové při nákupu metody | ||
Řádek 182: | Řádek 182: | ||
|- | |- | ||
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Validita:|| colspan="2" | | | style="text-align: left; vertical-align: top;" | Validita:|| colspan="2" | | ||
− | Souběžná validizace TPP a NEO-PI-R z roku 2018 | + | Souběžná validizace TPP a NEO-PI-R z roku 2018 (N = 102), potvrzena silná záporná korelace flexibility a odolnosti vůči zátěži s NEO-PI-R neuroticismem, středně silné korelace interaktivita a prosazení s NEO-PI-R extraverzí, středně silná korelace TPP organizovanost a výkon se svědomitostí, středně silná korelace TPP potřeby poznávání s NEO-PI-R otevřeností ke zkušenosti. Dále dle studie souběžné validity z roku 2017 (N = 134, účastníci kurzů bilanční diagnostiky) potvrzena středně silná korelace výkonových subtestů (analýza a interpretace, kreativita a koncepční myšlení) s Ravenovým testem inteligence (středně silné korelace), osobnostní škály korelovaly s NEO-FFI v podobné síle korelace jako ve zmíněné souběžné validizaci z r. 2018. Standardizace z r. 2016 prokazuje faktorovou validitu metodou analýzy maximální věrohodnosti (3 obecnější osobnostní a 2 výkonové faktory). |
|- | |- | ||
| || || | | || || | ||
|- | |- | ||
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Reliabilita:|| colspan="2" | | | style="text-align: left; vertical-align: top;" | Reliabilita:|| colspan="2" | | ||
− | Škály a jejich reliabilita (Cronbachova alfa): | + | Škály a jejich reliabilita (Cronbachova alfa): rozhodování pod časovým tlakem 1 = 0,70, rozhodování pod časovým tlakem 2 = 0,70, paměťová úloha 1 = 0,91, paměťová úloha 2 = 0,91, pozitivní sebeobraz a stylizace = 0,65, vedení a rozhodování = 0,82, aktivita a tah na branku = 0,74, interaktivita a prosazení = 0,78, podpora a spolupráce = 0,75, organizovanost a výkon = 0,80, flexibilita a odolnost = 0,86, potřeba poznávání = 0,61. Výkonové škály (rozhodování pod časovým tlakem a paměťové úlohy) dosahují přiměřených až vynikajících úrovní reliability (měřeno jako stabilita výkonu v čase). Pozn.: rozhodování pod časovým tlakem 1 a 2 jsou subtesty škály analýza a interpretace. Paměťová úloha 1 a 2 jsou subtesty škály kreativita a koncepční myšlení. Osobnostní škály jsou převážně na úrovni přiměřené až dobré reliability (vnitřní konzistence), ale je třeba opatrnosti při interpretaci výsledků na škálách pozitivní sebeobraz a stylizace a potřeba poznávání. |
|- | |- | ||
| || || | | || || | ||
Řádek 197: | Řádek 197: | ||
|- | |- | ||
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Zdroje: || colspan="2" | | | style="text-align: left; vertical-align: top;" | Zdroje: || colspan="2" | | ||
− | # | + | # ''Test profesních předpokladů: Psychometrický manuál.'' Verita Diagnostics. |
− | # Webové stránky společnosti www.verita-diagnostics.cz | + | # ''Vyžádání doplňujících informací od jednatele firmy.'' |
− | + | # ''Webové stránky společnosti www.verita-diagnostics.cz'' | |
+ | |||
|} | |} | ||
− | [[Kategorie:Metody]][[Kategorie:Osobnostní dotazníky]] | + | [[Kategorie:Metody]][[Kategorie:Osobnostní dotazníky]][[Kategorie:Testy schopností]] |
Aktuální verze z 23. 6. 2022, 10:58
Název metody (lokální): | Test profesních předpokladů |
Zkratka metody (lokální): | TPP |
Autoři adaptace lokalizace: | Mgr. Petr Cagaš |
Lokální vydavatel/ distributor metody: | Verita Diagnostics, s. r. o. |
Rok vydání aktuální verze metody: | 2016 |
Původní název metody (jde-li o lokalizaci): | Test profesních předpokladů |
Původní zkratka metody (jde-li o lokalizaci): | TPP |
Autoři původní metody: | Mgr. Petr Cagaš |
Rok vydání původní metody: | 2016 |
Oborová klasifikace: | X | Psychologie práce | ||
X | Psychologie organizace | |||
O | Dopravní psychologie | |||
O | Forenzní psychologie | |||
O | Poradenství pro volbu povolání | |||
X | Poradenství pro profesní vzdělávání | |||
X | Koučink a osobnostní rozvoj | |||
Zaměření metody: | Test měří osobnostní předpoklady a výkonové schopnosti v oblasti psychologie práce. Je primárně zaměřen na výběr pracovníků v rámci výběrového řízení. Dále může být použit při rozhodování o dalším rozvoji daného zaměstnance. Metoda je využívána také v rámci projektů bilanční diagnostiky. | |||
Psychologická doména: | O | GMA | ||
O | Struktura inteligence | |||
X | Specifické kognitivní funkce: analytické myšlení, kapacita pozornosti, výkon paměti | |||
X | Osobnost – rys | |||
O | Osobnost – typ | |||
O | Osobnost – stav | |||
O | Osobnost – dynamika | |||
O | Hodnoty a motivace | |||
O | Zájmy | |||
O | Situační modely chování | |||
O | Postoje | |||
O | Skupinové procesy | |||
O | Agregované skupinové jevy | |||
O | Manuální zručnost | |||
Popis metody: |
Vedení a rozhodování – nezávislost na mínění ostatních, schopnost svobodného vstupování do interakcí, sociální dominance, přesvědčení o vlastním vlivu a autoritě vůči ostatním; lidé s vysokými skóry bývají sebevědomí, rozhodní, přesvědčiví, asertivní, schopní vyjádřit své požadavky apod. Aktivita a tah na branku – dynamičnost, energické zaměření na dosažení cílů, přímost v jednání, motivace působit jako určující činitel podněcující změny. Interaktivita a prosazení – orientace na sociální kontakty, potřeba rozšiřovat síť kontaktů, živost, sebedůvěra při jednání s ostatními. Podpora a spolupráce – kooperativní stránka pracovních vztahů, týmová spolupráce, vnímání potřeb a perspektiv druhých, vciťování se do druhých, ochota druhé povzbuzovat a podporovat. Organizovanost a výkon – preference zaměření na věcnou činnost, potřeba výkonu, organizovanost, uspořádání vlastní aktivity, potřeba kontroly procesu a reálného produktu práce, zaměření na detail, vytrvalost a schopnost potlačit rušivé elementy. Flexibilita a odolnost – odolnost vůči stresu způsobenému psychickou zátěží, otevřenost vůči změnám. Potřeba poznávání – pozitivní postoj k novým informacím a k rozšiřování všeobecného přehledu. Analýza a interpretace – analytické myšlení, uplatňování logických mentálních operací. Rozhodování pod časovým tlakem 1 – v přísném časovém limitu, rozhodnost. Rozhodování pod časovým tlakem 2 – viz varianta č. 1. Kreativita a koncepční myšlení – schopnost nacházet strukturu v celku a nové smysluplné celky vytvářet, souvisí s představivostí, mentální pohotovostí a schopností uplatňovat známé informace v neobvyklých a účelných spojeních. Paměťová úloha 1 – administrace číselného čtverce s barevně vyznačenými geometrickými vzory. Pamětová úloha 2 – obtížnější paměťová úloha než 1. Pozitivní sebeobraz a stylizace – kontrolní škála, upozorňuje na nedůvěryhodné výsledky testu. | |||
Forma administrace: | O | Tužka-papír | ||
O | Manuální manipulace | |||
O | Na lokální PC stanici | |||
X | On-line | |||
Způsob administrace: | X | Individuální | ||
X | Skupinová | |||
Délka administrace: | Administrace: Obvykle cca 35 minut. | |||
Vyhodnocení: V základním nastavení se vyhodnocení ve formě automatizované zprávy zobrazí ihned po dokončení testu (opětovným zadáním přístupových údajů je možné výsledný report opět zobrazit či si jej zobrazí personalista). | ||||
Interpretace: Automatizovaná interpretace k celkovým výsledkům (silné a slabé stránky), dále na úrovni jednotlivých měřených rysů a s ohledem na obecnější zaměření (profesní oblasti). | ||||
Příprava výstupní zprávy / zpětné vazby: Výstupní zpráva dostupná ihned (pokud k ní zákazník neobjedná např. doplňující a shrnující komentář odborného psychologa). | ||||
Normy: |
N = 619, česká populace. Další informace nejsou dostupné. | |||
Doporučené standardní skóry: |
T-skóry. | |||
Kvalifikační požadavky na použití metody (A, B, C dle www.testcentrum.cz): | O | Kdokoliv | ||
X | Kdokoliv po zaškolení, odkaz na kurz: petr.cagas@verita-diagnostics.cz, +420 724 723 479 | |||
O | A | |||
O | B | |||
O | C | |||
Forma výstupní zprávy: | O | Metoda bez výstupní zprávy a bez struktury |
O | Uživatel připravuje dle definované struktury | |
O | Výstupní zpráva s možností editace uživatelem | |
X | Výstupní zpráva bez možnosti editace uživatelem | |
Výstupní zpráva je k dispozici spolu s metodou: | X | Ano |
O | Ne | |
Formát výstupní zprávy: | O | Text |
O | Grafika | |
X | Text a grafika | |
Rozsah výstupní zprávy: | O | Velmi stručný |
O | Základní textové interpretace | |
X | Podrobné textové interpretace | |
Příjemce zprávy: | O | Pouze uživatel metody či jiný kvalifikovaný specialista |
O | Klient | |
O | Třetí strana bez kvalifikace | |
X | Všechny zainteresované strany | |
Forma dodání metody: |
Test je prodejně nabízen po sadách kreditů, dodání konkrétním subjektům dle specifikace zakázky (v základním nastavení funguje tak, že po využití kódu do testu on-line se výsledky zobrazí respondentovi, který test vyplnil; může však být po domluvě se zadavatelem specifikováno jinak, např. zpráva pouze pro personalistu zadavatele, tj. po vyplnění testu se respondentovi výsledky neukážou). | |
Náklady na metodu: | O | Jednorázové při nákupu metody |
O | Opakované při nákupu fyzického materiálu | |
X | Opakované při nákupu on-line administrací včetně vyhodnocení | |
O | Opakované při nákupu on-line vyhodnocení | |
Validita: |
Souběžná validizace TPP a NEO-PI-R z roku 2018 (N = 102), potvrzena silná záporná korelace flexibility a odolnosti vůči zátěži s NEO-PI-R neuroticismem, středně silné korelace interaktivita a prosazení s NEO-PI-R extraverzí, středně silná korelace TPP organizovanost a výkon se svědomitostí, středně silná korelace TPP potřeby poznávání s NEO-PI-R otevřeností ke zkušenosti. Dále dle studie souběžné validity z roku 2017 (N = 134, účastníci kurzů bilanční diagnostiky) potvrzena středně silná korelace výkonových subtestů (analýza a interpretace, kreativita a koncepční myšlení) s Ravenovým testem inteligence (středně silné korelace), osobnostní škály korelovaly s NEO-FFI v podobné síle korelace jako ve zmíněné souběžné validizaci z r. 2018. Standardizace z r. 2016 prokazuje faktorovou validitu metodou analýzy maximální věrohodnosti (3 obecnější osobnostní a 2 výkonové faktory). | |
Reliabilita: |
Škály a jejich reliabilita (Cronbachova alfa): rozhodování pod časovým tlakem 1 = 0,70, rozhodování pod časovým tlakem 2 = 0,70, paměťová úloha 1 = 0,91, paměťová úloha 2 = 0,91, pozitivní sebeobraz a stylizace = 0,65, vedení a rozhodování = 0,82, aktivita a tah na branku = 0,74, interaktivita a prosazení = 0,78, podpora a spolupráce = 0,75, organizovanost a výkon = 0,80, flexibilita a odolnost = 0,86, potřeba poznávání = 0,61. Výkonové škály (rozhodování pod časovým tlakem a paměťové úlohy) dosahují přiměřených až vynikajících úrovní reliability (měřeno jako stabilita výkonu v čase). Pozn.: rozhodování pod časovým tlakem 1 a 2 jsou subtesty škály analýza a interpretace. Paměťová úloha 1 a 2 jsou subtesty škály kreativita a koncepční myšlení. Osobnostní škály jsou převážně na úrovni přiměřené až dobré reliability (vnitřní konzistence), ale je třeba opatrnosti při interpretaci výsledků na škálách pozitivní sebeobraz a stylizace a potřeba poznávání. | |
Zvláštní požadavky pro použití metody: |
Nejsou. | |
Zdroje: |
|