Multifaktorový pracovní profil: Porovnání verzí

Z Wiki Katedry psychologie FF UPOL
Skočit na navigaci Skočit na vyhledávání
Řádek 10: Řádek 10:
 
| Autoři adaptace lokalizace: || Jaroslav Pustina
 
| Autoři adaptace lokalizace: || Jaroslav Pustina
 
|-  
 
|-  
−
| Lokální vydavatel/ distributor metody: || TCC online s.r.o.
+
| Lokální vydavatel/distributor metody: || TCC online, s. r. o.
 
|-  
 
|-  
 
| Rok vydání aktuální verze metody: || 2015
 
| Rok vydání aktuální verze metody: || 2015
 
|-  
 
|-  
−
| Původní název metody (<small>jde-li o lokalizaci</small>): || -
+
| Původní název metody (<small>jde-li o lokalizaci</small>): || –
 
|-  
 
|-  
−
| Původní zkratka metody (<small>jde-li o lokalizaci</small>): || -
+
| Původní zkratka metody (<small>jde-li o lokalizaci</small>): || –
 
|-  
 
|-  
 
| Původní autoři metody: || Jaroslav Pustina
 
| Původní autoři metody: || Jaroslav Pustina
Řádek 41: Řádek 41:
 
| &nbsp; ||&nbsp; ||&nbsp;  
 
| &nbsp; ||&nbsp; ||&nbsp;  
 
|-  
 
|-  
−
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Zaměření metody: || colspan="2" | Metoda sleduje individuální pracovní styl (dle autorů jeho vědomé i nevědomé složky) a akcentaci či naopak tendenci podceňovat některé fáze pracovního cyklu. Konkrétněji se u pracovního stylu jedná o faktory, které vychází z osobnostních rysů a jsou zaměřeny na konkrétní projevy v práci, motivátory, kognitivní procesy a na určité pracovní styly a preference.
+
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Zaměření metody: || colspan="2" | Metoda sleduje individuální pracovní styl (dle autorů jeho vědomé i nevědomé složky) a akcentaci, či naopak tendenci podceňovat některé fáze pracovního cyklu. Konkrétněji se u pracovního stylu jedná o faktory, které vycházejí z osobnostních rysů a jsou zaměřeny na konkrétní projevy v práci, motivátory, kognitivní procesy a na určité pracovní styly a preference.
 
|-  
 
|-  
 
| colspan="3" | <hr>  
 
| colspan="3" | <hr>  
Řádek 51: Řádek 51:
 
| || O || Specifické kognitivní funkce, uveďte jaká: .....
 
| || O || Specifické kognitivní funkce, uveďte jaká: .....
 
|-  
 
|-  
−
| || X || Osobnost - rys
+
| || X || Osobnost – rys
 
|-  
 
|-  
−
| || O || Osobnost - typ
+
| || O || Osobnost – typ
 
|-  
 
|-  
−
| || O || Osobnost - stav
+
| || O || Osobnost – stav
 
|-  
 
|-  
−
| || O || Osobnost - dynamika
+
| || O || Osobnost – dynamika
 
|-  
 
|-  
 
| || O || Hodnoty a motivace
 
| || O || Hodnoty a motivace
Řádek 76: Řádek 76:
 
|-  
 
|-  
 
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Popis metody: || colspan="2" |  
 
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Popis metody: || colspan="2" |  
−
Jedná se o inventář o 94 položkách, respektive se jedná o 94 dvojic výroků. Inventář poskytuje náhled na individuální pracovní styl (pracovní charakteristiky a preference) a pracovní cyklus (kladený důraz na jednotilivé fáze pracovní činnosti). Část Pracovní styl  zahrnuje 8 faktorů: Důkladnost - Rychlost, Jistota - Volnost, Disciplinovanost - Improvizace, Stabilita - Situačnost, Analýza - Syntéza, Divergntní - konvergentní myšlení, Zkušenost - Kreativita, Realita - Budoucnost. Část druhá zabývající se pracovním cyklem rozděluje tento cyklus na 7 jednotlivých fází. Inventář zjišťuje, které z těchto fází má jedinec tendenci akcentovat a které spíše podceňovat. Jednotlivé fáze cyklu jsou následující: Identifikace problému, Definování cílů, Orientace, Finalizace řešení, Realizace, Hodnocení a Vytěžení. Tento invertář zahrnuje také následující kontrolní škály: Potřeba uspět a Konzistence odpovědi. Dotazník má rovněž slovenskou a anglickou mutaci, normy jsou pouze pro českou populaci.  
+
Jedná se o inventář o 94 položkách, respektive se jedná o 94 dvojic výroků. Inventář poskytuje náhled na individuální pracovní styl (pracovní charakteristiky a preference) a pracovní cyklus (kladen důraz na jednotlivé fáze pracovní činnosti). Část pracovní styl  zahrnuje 8 faktorů: důkladnost – rychlost, jistota – volnost, disciplinovanost – improvizace, stabilita – situačnost, analýza – syntéza, Divergentní – konvergentní myšlení, zkušenost – kreativita, realita – budoucnost. Část druhá, zabývající se pracovním cyklem, rozděluje tento cyklus na 7 jednotlivých fází. Inventář zjišťuje, které z těchto fází má jedinec tendenci akcentovat a které spíše podceňovat. Jednotlivé fáze cyklu jsou následující: identifikace problému, definování cílů, orientace, finalizace řešení, realizace, hodnocení a vytěžení. Tento inventář zahrnuje také následující kontrolní škály: potřeba uspět a konzistence odpovědi. Dotazník má rovněž slovenskou a anglickou mutaci, normy jsou pouze pro českou populaci.  
 
|-  
 
|-  
 
| colspan="3" | <hr> || ||  
 
| colspan="3" | <hr> || ||  
 
|-  
 
|-  
−
| Forma administrace: || O || Tužka - papír
+
| Forma administrace: || O || Tužka-papír
 
|-  
 
|-  
 
| || O || Manuální manipulace
 
| || O || Manuální manipulace
 
|-  
 
|-  
−
| || O || Na lokální stanici PC
+
| || O || Na lokální PC stanici  
 
|-  
 
|-  
 
| || X || On-line
 
| || X || On-line
Řádek 96: Řádek 96:
 
| Délka administrace: ||  colspan="2" | Administrace: 20 minut.
 
| Délka administrace: ||  colspan="2" | Administrace: 20 minut.
 
|-  
 
|-  
−
| || colspan="2" | Vyhodnocení: Bezprostředně hned po vyplnění.
+
| || colspan="2" | Vyhodnocení: Bezprostředně po vyplnění.
 
|-  
 
|-  
−
| || colspan="2" | Interpretace: Bezprostředně hned po vyplnění.
+
| || colspan="2" | Interpretace: Bezprostředně po vyplnění.
 
|-  
 
|-  
−
| || colspan="2" | Příprava výstupní zprávy / zpětné vazby: Bezprostředně hned po vyplnění.
+
| || colspan="2" | Příprava výstupní zprávy / zpětné vazby: Bezprostředně po vyplnění.
 
|-  
 
|-  
 
| colspan="3" | <hr> || ||  
 
| colspan="3" | <hr> || ||  
 
|-  
 
|-  
 
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Normy: ||  colspan="2" |  
 
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Normy: ||  colspan="2" |  
−
Normy vycházejí ze vzorku 719 respondentů dospělé populace ČR. Data pochází povětšinou z elektronické verze inventáře. Výsledky jsou z testování respondentů za účelem náboru a preselekce či rozvoje stávajících zaměstnanců. Složení dle rodu je následující: 45 % ženy, 39 % muži, 16 % rod neuvedlo. Rozčlenění do věkových skupin bylo nejprve konzultováno s HR manažery a odborníky na vzdělávání a následně rozřazeno a zastoupeno takto: 38 % respondentů mělo do 29 let, 33 % dotazovaných bylo ve skupině 30-44 let, 13 % bylo ve věku nad 45 let, 16 % věk neuvedlo. Zastoupení respondentů podle vzdělání bylo takové: < 1 % základní, 18 % střední odborné, 19 % středoškolské, 44 % vysokoškolské, 2 % postgraduální a 17 % bylo bez identifikace. Validita bude dle autorů nejsilnější u pracovní populace 20-55 let.
+
Normy vycházejí ze vzorku 719 respondentů dospělé populace ČR. Data pochází povětšinou z elektronické verze inventáře. Výsledky jsou z testování respondentů za účelem náboru a preselekce či rozvoje stávajících zaměstnanců. Složení dle rodu je následující: 45 % ženy, 39 % muži, 16 % rod neuvedlo. Rozčlenění do věkových skupin bylo nejprve konzultováno s HR manažery a odborníky na vzdělávání a následně rozřazeno a zastoupeno takto: 38 % respondentů mělo do 29 let, 33 % dotazovaných bylo ve skupině 30–44 let, 13 % bylo ve věku nad 45 let, 16 % věk neuvedlo. Zastoupení respondentů podle vzdělání bylo takovéto: < 1 % základní, 18 % střední odborné, 19 % středoškolské, 44 % vysokoškolské, 2 % postgraduální a 17 % bylo bez identifikace. Validita bude dle autorů nejsilnější u pracovní populace 20–55 let.
 
|-  
 
|-  
 
| style="text-align: left; vertical-align: top;"| Doporučené standardní skóry: ||  colspan="2" |  
 
| style="text-align: left; vertical-align: top;"| Doporučené standardní skóry: ||  colspan="2" |  
Řádek 169: Řádek 169:
 
|-
 
|-
 
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Forma dodání metody:|| colspan="2" |  
 
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Forma dodání metody:|| colspan="2" |  
−
Jedná se o on-line odkazy. Uživatel obdrží odkaz s přístupem k invertáři. Manuál je dostupný i volně na internetu. Manuál však k vyhodnocení není třeba, výsledná zpráva se generuje automaticky. Manuál slouží k výkladu jednotlivých škál, k teoretickému zakotvení, k seznámení se se stručnými psychometrickými parametry atd.
+
Jedná se o on-line odkazy. Uživatel obdrží odkaz s přístupem k inventáři. Manuál je dostupný i volně na internetu. Manuál však k vyhodnocení není třeba, výsledná zpráva se generuje automaticky. Manuál slouží k výkladu jednotlivých škál, k teoretickému zakotvení, k seznámení se stručnými psychometrickými parametry atd.
 
|-  
 
|-  
 
| style="text-align: left; vertical-align: top;" rowspan="4" | Náklady na metodu: || O || Jednorázové při nákupu metody
 
| style="text-align: left; vertical-align: top;" rowspan="4" | Náklady na metodu: || O || Jednorázové při nákupu metody
Řádek 182: Řádek 182:
 
|-
 
|-
 
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Validita:|| colspan="2" |  
 
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Validita:|| colspan="2" |  
−
Nejsou dostupná data k existující studii kriteriální či konstruktové validity. Byla ověřena konvergentní validita vůči Multifaktorovému osobnostnímu profilu na 260 respondentech z pracující populace a to převážně v bankovním a pojišťovacím sektoru. Dle autorů korelují obě metody signifikantně v měřených konstruktech, ve kterých to bylo očekáváno s nejčastější hladinou významnosti 0,01. Nejsilnější korelace pak byla zjištěna u škál Disciplinovanost - Improvizace této metody a Smysly - Intuice z Multifaktorového osobnostního profilu a to s korelací r=0,559. Také byla provedena validační studie s Dotazníkem manažerského stylu (preferované manažerské strategie v oblasti rozhodování a dosahování cílů) se vzorkem 111 respondentů, opět převážně z bankovního a pojišťovacího sektoru. Korelace jsou zde slabší než s předchozí metodou, ale přesto se stále jedná o signifikantní výsledeky. Například Perfekcionismus v Dotazníku manažerských stylů vykázal koeficient 0,32** vůči Důkladnosti v Prapro. Dále byla analyzována diskriminační validita vůči testu Abstraktní myšlení BASIC na vzorku respondentů pracující populace (převážně bankovní a pojišťovací sektor), bohužel nejsou uvedeny konkrétní výsledky, autoři pouze informují, že se jejich předpoklad o nesouvislosti měřených jevů v těchto dvou různých metodách potvrdil, a že výsledky byly velmi jednoznačné - neexistují žádné signifikantní korelace.  
+
Nejsou dostupná data k existující studii kriteriální či konstruktové validity. Byla ověřena konvergentní validita vůči Multifaktorovému osobnostnímu profilu na 260 respondentech z pracující populace, a to převážně v bankovním a pojišťovacím sektoru. Dle autorů korelují obě metody signifikantně v měřených konstruktech, ve kterých to bylo očekáváno, s nejčastější hladinou významnosti 0,01. Nejsilnější korelace pak byla zjištěna u škál disciplinovanost – improvizace této metody a smysly – intuice z Multifaktorového osobnostního profilu, a to s korelací r = 0,559. Také byla provedena validační studie s Dotazníkem manažerského stylu (preferované manažerské strategie v oblasti rozhodování a dosahování cílů) se vzorkem 111 respondentů, opět převážně z bankovního a pojišťovacího sektoru. Korelace jsou zde slabší než s předchozí metodou, ale přesto se stále jedná o signifikantní výsledky. Například perfekcionismus v Dotazníku manažerských stylů vykázal koeficient 0,32** vůči důkladnosti v Prapro. Dále byla analyzována diskriminační validita vůči testu Abstraktní myšlení BASIC na vzorku respondentů pracující populace (převážně bankovní a pojišťovací sektor), bohužel nejsou uvedeny konkrétní výsledky, autoři pouze informují, že se jejich předpoklad o nesouvislosti měřených jevů v těchto dvou různých metodách potvrdil a že výsledky byly velmi jednoznačné – neexistují žádné signifikantní korelace.  
 
|-  
 
|-  
 
| &nbsp; ||&nbsp; ||&nbsp;  
 
| &nbsp; ||&nbsp; ||&nbsp;  
 
|-
 
|-
 
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Reliabilita:|| colspan="2" |  
 
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Reliabilita:|| colspan="2" |  
−
Korelace položek s hrubými skóry faktorů je uspokojivá, všechny položky splnily minimální korelaci 0,2. Žádná z nich nemá nižší hodnotu než 0,29. Cronbachova alfa se u všech dimenzí prcovního stylu drží v rozmezí 0,81 - 0,90. Vzorek pro určení reability tvořilo 719 respondentů. Žádné údaje o existující studii test-retest reliability nejsou uvedeny.
+
Korelace položek s hrubými skóry faktorů je uspokojivá, všechny položky splnily minimální korelaci 0,2. Žádná z nich nemá nižší hodnotu než 0,29. Cronbachova alfa se u všech dimenzí pracovního stylu drží v rozmezí 0,81–0,90. Vzorek pro určení reliability tvořilo 719 respondentů. Žádné údaje o existující studii test-retest reliability nejsou uvedeny.
 
|-  
 
|-  
 
| &nbsp; ||&nbsp; ||&nbsp;  
 
| &nbsp; ||&nbsp; ||&nbsp;  
Řádek 197: Řádek 197:
 
|-  
 
|-  
 
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Zdroje: || colspan="2" |  
 
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Zdroje: || colspan="2" |  
−
# Pustina, J. (2015). Multifaktorový pracovní profil UŽIVATELSKÝ MANUÁL. Dostupné z: https://www.tcconline.cz/wp-content/uploads/files/PRAPRO_manual.pdf  
+
# ''Multifaktorový pracovní profil.'' TCC online. Získáno 3. listopadu 2020 z: https://www.tcconline.cz/online-dotazniky-multifaktorovy-pracovni-profil/
−
# Seitl, M. (2015). Testové psychodiagnostické metody pro výběr zaměstnanců. Olomouc: Univerzita Palackého v Olomouci. Dostupné z: https://www.ff.upol.cz/fileadmin/userdata/FF/katedry/pch/vyzkum/SEITL-Testove_psychodiagnosticke_metody.pdf
+
# Pustina, J. (2015). ''Multifaktorový pracovní profil. Uživatelský manuál.'' Získáno z: https://www.tcconline.cz/wp-content/uploads/files/PRAPRO_manual.pdf  
−
# TCC online s.r.o. Multifaktorový pracovní profil. TCC online. [vid. 2020-11-03]. Dostupné z: https://www.tcconline.cz/online-dotazniky-multifaktorovy-pracovni-profil/
+
# Seitl, M. (2015). ''Testové psychodiagnostické metody pro výběr zaměstnanců.'' Olomouc: Univerzita Palackého v Olomouci. Získáno z: https://www.ff.upol.cz/fileadmin/userdata/FF/katedry/pch/vyzkum/SEITL-Testove_psychodiagnosticke_metody.pdf
 +
 
 
|}
 
|}
  
 
[[Kategorie:Metody]][[Kategorie:Osobnostní dotazníky]]
 
[[Kategorie:Metody]][[Kategorie:Osobnostní dotazníky]]

Verze z 21. 6. 2022, 15:08


Základní informace
Název metody (lokální): Multifaktorový pracovní profil
Zkratka metody (lokální): PRAPRO
Autoři adaptace lokalizace: Jaroslav Pustina
Lokální vydavatel/distributor metody: TCC online, s. r. o.
Rok vydání aktuální verze metody: 2015
Původní název metody (jde-li o lokalizaci): –
Původní zkratka metody (jde-li o lokalizaci): –
Původní autoři metody: Jaroslav Pustina
Rok vydání původní metody: 2015
Popis metody
Oborová klasifikace: X       Psychologie práce
X Psychologie organizace
O Dopravní psychologie
O Forenzní psychologie
X Poradenství pro volbu povolání
X Poradenství pro profesní vzdělávání
X Koučink a osobnostní rozvoj
     
Zaměření metody: Metoda sleduje individuální pracovní styl (dle autorů jeho vědomé i nevědomé složky) a akcentaci, či naopak tendenci podceňovat některé fáze pracovního cyklu. Konkrétněji se u pracovního stylu jedná o faktory, které vycházejí z osobnostních rysů a jsou zaměřeny na konkrétní projevy v práci, motivátory, kognitivní procesy a na určité pracovní styly a preference.
Psychologická doména: O GMA
O Struktura inteligence
O Specifické kognitivní funkce, uveďte jaká: .....
X Osobnost – rys
O Osobnost – typ
O Osobnost – stav
O Osobnost – dynamika
O Hodnoty a motivace
O Zájmy
O Situační modely chování
O Postoje
O Skupinové procesy
O Agregované skupinové jevy
O Manuální zručnost
Popis metody:

Jedná se o inventář o 94 položkách, respektive se jedná o 94 dvojic výroků. Inventář poskytuje náhled na individuální pracovní styl (pracovní charakteristiky a preference) a pracovní cyklus (kladen důraz na jednotlivé fáze pracovní činnosti). Část pracovní styl zahrnuje 8 faktorů: důkladnost – rychlost, jistota – volnost, disciplinovanost – improvizace, stabilita – situačnost, analýza – syntéza, Divergentní – konvergentní myšlení, zkušenost – kreativita, realita – budoucnost. Část druhá, zabývající se pracovním cyklem, rozděluje tento cyklus na 7 jednotlivých fází. Inventář zjišťuje, které z těchto fází má jedinec tendenci akcentovat a které spíše podceňovat. Jednotlivé fáze cyklu jsou následující: identifikace problému, definování cílů, orientace, finalizace řešení, realizace, hodnocení a vytěžení. Tento inventář zahrnuje také následující kontrolní škály: potřeba uspět a konzistence odpovědi. Dotazník má rovněž slovenskou a anglickou mutaci, normy jsou pouze pro českou populaci.

Forma administrace: O Tužka-papír
O Manuální manipulace
O Na lokální PC stanici
X On-line
     
Způsob administrace: X Individuální
X Skupinová
Délka administrace: Administrace: 20 minut.
Vyhodnocení: Bezprostředně po vyplnění.
Interpretace: Bezprostředně po vyplnění.
Příprava výstupní zprávy / zpětné vazby: Bezprostředně po vyplnění.
Normy:

Normy vycházejí ze vzorku 719 respondentů dospělé populace ČR. Data pochází povětšinou z elektronické verze inventáře. Výsledky jsou z testování respondentů za účelem náboru a preselekce či rozvoje stávajících zaměstnanců. Složení dle rodu je následující: 45 % ženy, 39 % muži, 16 % rod neuvedlo. Rozčlenění do věkových skupin bylo nejprve konzultováno s HR manažery a odborníky na vzdělávání a následně rozřazeno a zastoupeno takto: 38 % respondentů mělo do 29 let, 33 % dotazovaných bylo ve skupině 30–44 let, 13 % bylo ve věku nad 45 let, 16 % věk neuvedlo. Zastoupení respondentů podle vzdělání bylo takovéto: < 1 % základní, 18 % střední odborné, 19 % středoškolské, 44 % vysokoškolské, 2 % postgraduální a 17 % bylo bez identifikace. Validita bude dle autorů nejsilnější u pracovní populace 20–55 let.

Doporučené standardní skóry:

Percentily.

Kvalifikační požadavky na použití metody (A, B, C dle www.testcentrum.cz): X       Kdokoliv
O Kdokoliv po zaškolení, odkaz na kurz: ......
O A
O B
O C
Výstupní zpráva / zpětná vazba
Forma výstupní zprávy: O       Metoda bez výstupní zprávy a bez struktury
O Uživatel připravuje dle definované struktury
O Výstupní zpráva s možností editace uživatelem
X Výstupní zpráva bez možnosti editace uživatelem
     
Výstupní zpráva je k dispozici spolu s metodou: X Ano
O Ne
     
Formát výstupní zprávy: O Text
O Grafika
X Text a grafika
     
Rozsah výstupní zprávy: O Velmi stručný      
X Základní textové interpretace      
O Podrobné textové interpretace    
     
Příjemce zprávy: O Pouze uživatel metody či jiný kvalifikovaný specialista
O Klient
O Třetí strana bez kvalifikace
X Všechny zainteresované strany
Forma dodání metody:

Jedná se o on-line odkazy. Uživatel obdrží odkaz s přístupem k inventáři. Manuál je dostupný i volně na internetu. Manuál však k vyhodnocení není třeba, výsledná zpráva se generuje automaticky. Manuál slouží k výkladu jednotlivých škál, k teoretickému zakotvení, k seznámení se stručnými psychometrickými parametry atd.

Náklady na metodu: O Jednorázové při nákupu metody
O Opakované při nákupu fyzického materiálu
X Opakované při nákupu on-line administrací včetně vyhodnocení
O Opakované při nákupu on-line vyhodnocení
Validita:

Nejsou dostupná data k existující studii kriteriální či konstruktové validity. Byla ověřena konvergentní validita vůči Multifaktorovému osobnostnímu profilu na 260 respondentech z pracující populace, a to převážně v bankovním a pojišťovacím sektoru. Dle autorů korelují obě metody signifikantně v měřených konstruktech, ve kterých to bylo očekáváno, s nejčastější hladinou významnosti 0,01. Nejsilnější korelace pak byla zjištěna u škál disciplinovanost – improvizace této metody a smysly – intuice z Multifaktorového osobnostního profilu, a to s korelací r = 0,559. Také byla provedena validační studie s Dotazníkem manažerského stylu (preferované manažerské strategie v oblasti rozhodování a dosahování cílů) se vzorkem 111 respondentů, opět převážně z bankovního a pojišťovacího sektoru. Korelace jsou zde slabší než s předchozí metodou, ale přesto se stále jedná o signifikantní výsledky. Například perfekcionismus v Dotazníku manažerských stylů vykázal koeficient 0,32** vůči důkladnosti v Prapro. Dále byla analyzována diskriminační validita vůči testu Abstraktní myšlení BASIC na vzorku respondentů pracující populace (převážně bankovní a pojišťovací sektor), bohužel nejsou uvedeny konkrétní výsledky, autoři pouze informují, že se jejich předpoklad o nesouvislosti měřených jevů v těchto dvou různých metodách potvrdil a že výsledky byly velmi jednoznačné – neexistují žádné signifikantní korelace.

     
Reliabilita:

Korelace položek s hrubými skóry faktorů je uspokojivá, všechny položky splnily minimální korelaci 0,2. Žádná z nich nemá nižší hodnotu než 0,29. Cronbachova alfa se u všech dimenzí pracovního stylu drží v rozmezí 0,81–0,90. Vzorek pro určení reliability tvořilo 719 respondentů. Žádné údaje o existující studii test-retest reliability nejsou uvedeny.

     
Zvláštní požadavky pro použití metody:

Nejsou.

Zdroje:
  1. Multifaktorový pracovní profil. TCC online. Získáno 3. listopadu 2020 z: https://www.tcconline.cz/online-dotazniky-multifaktorovy-pracovni-profil/
  2. Pustina, J. (2015). Multifaktorový pracovní profil. Uživatelský manuál. Získáno z: https://www.tcconline.cz/wp-content/uploads/files/PRAPRO_manual.pdf
  3. Seitl, M. (2015). Testové psychodiagnostické metody pro výběr zaměstnanců. Olomouc: Univerzita Palackého v Olomouci. Získáno z: https://www.ff.upol.cz/fileadmin/userdata/FF/katedry/pch/vyzkum/SEITL-Testove_psychodiagnosticke_metody.pdf
Citováno z „https://psych.ff.upol.cz/diag/index.php?title=Multifaktorový_pracovní_profil&oldid=655“