Škála pracovní dedikace: Porovnání verzí
(Založena nová stránka s textem „ {{DISPLAYTITLE: Škála pracovní dedikace}} {| |+ style="text-align: left;" | '''Základní informace''' |- | Název metody (lokální):|| Škála prac…“) |
|||
Řádek 205: | Řádek 205: | ||
|} | |} | ||
− | [[Kategorie:Metody]] | + | [[Kategorie:Metody]][[Kategorie:Osobnostní dotazníky - screening]] |
Aktuální verze z 20. 1. 2023, 13:57
Název metody (lokální): | Škála pracovní dedikace |
Zkratka metody (lokální): | - |
Autoři adaptace lokalizace: | Petra Hypšová, Martin Seitl |
Lokální vydavatel/distributor metody: | Volně dostupná, viz použité zdroje |
Rok vydání aktuální verze metody: | 2022 |
Původní název metody (jde-li o lokalizaci): | Job Dedication Scale |
Původní zkratka metody (jde-li o lokalizaci): | - |
Autoři původní metody: | James R. Van Scotter, Stephan J. Motowidlo |
Rok vydání původní metody: | 1996 |
Oborová klasifikace: | X | Psychologie práce | ||
O | Psychologie organizace | |||
O | Dopravní psychologie | |||
O | Forenzní psychologie | |||
O | Poradenství pro volbu povolání | |||
O | Poradenství pro profesní vzdělávání | |||
X | Koučink a osobnostní rozvoj | |||
Zaměření metody: | Metoda zjišťuje úroveň pracovní dedikace, tj. dílčího faktoru celkové pracovní výkonnosti. Konkrétně se metoda zabývá jedním faktorem kontextuální pracovní výkonnosti, který je vymezen jako motivační komponenta související s vytrvalým a dobrovolným plněním úkolů, které nejsou formálně součástí pracovní náplně, ale současně přispívají ke správnému chodu organizace. | |||
Psychologická doména: | O | GMA | ||
O | Struktura inteligence | |||
O | Specifické kognitivní funkce, uveďte jaká: ..... | |||
O | Osobnost – rys | |||
O | Osobnost – typ | |||
O | Osobnost – stav | |||
X | Osobnost – dynamika | |||
X | Hodnoty a motivace | |||
O | Zájmy | |||
X | Situační modely chování | |||
O | Postoje | |||
O | Skupinové procesy | |||
O | Agregované skupinové jevy | |||
O | Manuální zručnost | |||
Popis metody: |
Jde o jednodimenzionální, osmi položkovou škálu. Skóry jsou probandovi uděleny na základě hodnocení posuzovatelem, jímž je přímý nadřízený (dotazník ale může být i součástí 360° hodnocení). Hodnotitel posuzuje pravděpodobnost, s níž bude hodnocený pracovník vykazovat konkrétní chování související s pracovní dedikací, a to na škále od 1 (s nízkou pravděpodobností) do 5 (s vysokou pravděpodobností). Jednotlivé položky zachycují konkrétní projevy pracovní dedikace (např. tvrdá práce, nadšení z obtížnosti, vytrvalost, disciplinovanost apod.). Žádná z položek není reverzně skórována. Výstupem hodnocení je celkový skór, který se počítá jako prostý součet bodů ze všech jednotlivých položek škály. | |||
Forma administrace: | X | Tužka – papír | ||
O | Manuální manipulace | |||
O | Na lokální PC stanici | |||
X | On-line | |||
Způsob administrace: | X | Individuální | ||
X | Skupinová | |||
Délka administrace: | Administrace: Informace nejsou dostupné. Přibližně 5 minut. | |||
Vyhodnocení: Informace nejsou dostupné. Přibližně 5 minut. | ||||
Interpretace: Informace nejsou dostupné. S využitím níže citovaného českého zdroje přibližně 10 minut. | ||||
Příprava výstupní zprávy / zpětné vazby: Informace nejsou dostupné. | ||||
Normy: |
České normy ke Škále pracovní dedikace nejsou dostupné. Pro orientační zhodnocení dle normy lze standardizované skóry vypočítat z průměru (3,82) a směrodatné odchylky (0,95) získaných v české studii nebo z průměrné sumy (28,99) a směrodatné odchylky (7,21) získaných na americkém souboru (N = 511) pro ověřovací studii (Van Scotter & Motowidlo, 1996). | |||
Doporučené standardní skóry: |
Škála pracovní dedikace neobsahuje standardní skóry. | |||
Kvalifikační požadavky na použití metody (A, B, C dle www.testcentrum.cz): | X | Kdokoliv | ||
O | Kdokoliv po zaškolení, odkaz na kurz: ...... | |||
O | A | |||
O | B | |||
O | C | |||
Forma výstupní zprávy: | X | Metoda bez výstupní zprávy a bez struktury |
O | Uživatel připravuje dle definované struktury | |
O | Výstupní zpráva s možností editace uživatelem | |
O | Výstupní zpráva bez možnosti editace uživatelem | |
Výstupní zpráva je k dispozici spolu s metodou: | O | Ano |
X | Ne | |
Formát výstupní zprávy: | O | Text |
O | Grafika | |
O | Text a grafika | |
Rozsah výstupní zprávy: | O | Velmi stručný |
O | Základní textové interpretace | |
O | Podrobné textové interpretace | |
Příjemce zprávy: | O | Pouze uživatel metody či jiný kvalifikovaný specialista |
O | Klient | |
O | Třetí strana bez kvalifikace | |
O | Všechny zainteresované strany | |
Forma dodání metody: |
Metoda je volně přístupná ke stažení - viz citované zdroje, Hypšová & Seitl, 2022. | |
Náklady na metodu: | O | Jednorázové při nákupu metody |
O | Opakované při nákupu fyzického materiálu | |
O | Opakované při nákupu on-line administrací včetně vyhodnocení | |
O | Opakované při nákupu on-line vyhodnocení | |
Validita: |
Co se týče konstruktové validity, získaná data v české studii dobře odpovídala původnímu teoretickému modelu ( χ2 = 43,75; df = 17; p < 0,001; χ2/df = 2,57 CFI = 0,995; TLI = 0,992; RMSEA = 0,106 (CI90% = 0,068–0,145); SRMR = 0,036), ale pouze po povolení reziduálních korelací mezi některými páry položek. Navzdory reziduálním korelacím se obsahová validita zdá dobrá, jelikož položky č. 1, 2 a 5 jsou teoreticky blízké k tzv. svědomité iniciativě, kterou do kontextuální pracovní výkonnosti později zařadili Borman a kol. (2001). Položky č. 1 a 2 navíc autoři původní škály považovali za kotevní (Van Scotter & Motowidlo, 1996), tzn. silně teoreticky související s konceptem pracovní dedikace. Autoři doporučují budoucí zkoumání konvergentní validity, např. s konstruktem Svědomitosti dle pětifaktorové teorie osobnosti. | |
Reliabilita: |
S využitím Cronbachova koeficientu alfa byla zjištěna vysoká vnitřní konzistence (α = 0,934). Stejný závěr podpořila i hodnota McDonaldovy omegy (ω = 0,90). | |
Zvláštní požadavky pro použití metody: |
Nejsou stanoveny. | |
Zdroje: |
|