talkSignals
Název metody (lokální): | talkSignals |
Zkratka metody (lokální): | - |
Autoři adaptace lokalizace: | Simona Hoskovcová |
Lokální vydavatel/distributor metody: | Hogrefe – Testcentrum, s. r. o. |
Rok vydání aktuální verze metody: | 2005 |
Původní název metody (jde-li o lokalizaci): | talkSignals |
Původní zkratka metody (jde-li o lokalizaci): | - |
Autoři původní metody: | Michaela Eggers, Helge Johannes Baudis |
Rok vydání původní metody: | 2004 |
Oborová klasifikace: | X | Psychologie práce | ||
X | Psychologie organizace | |||
O | Dopravní psychologie | |||
O | Forenzní psychologie | |||
O | Poradenství pro volbu povolání | |||
X | Poradenství pro profesní vzdělávání | |||
X | Koučink a osobnostní rozvoj | |||
Zaměření metody: | talkSignals jsou nástrojem pro poskytování zpětné vazby za účelem zlepšení komunikace v situacích, kdy spolu hovoří 2 až 20 osob. Jejich použití vede k podpoře konstruktivního chování během diskuze, zlepšuje vnímání poruch v komunikaci a rozvíjí schopnost řešit konflikty. | |||
Psychologická doména: | O | GMA | ||
O | Struktura inteligence | |||
O | Specifické kognitivní funkce, uveďte jaká: ..... | |||
O | Osobnost – rys | |||
O | Osobnost – typ | |||
O | Osobnost – stav | |||
O | Osobnost – dynamika | |||
O | Hodnoty a motivace | |||
O | Zájmy | |||
O | Situační modely chování | |||
O | Postoje | |||
X | Skupinové procesy | |||
O | Agregované skupinové jevy | |||
O | Manuální zručnost | |||
Popis metody: |
Metodu tvoří 10 karet symbolizujících 2 skupiny komunikačního chování: - 5 karet konstruktivního komunikačního chování (Upřesnění, Naslouchání, Konstruktivní otázka, Zprostředkování, Setrvání u tématu) - 5 karet rušivého komunikačního chování (Monolog, Agresivita bez respektu, Přerušení rozhovoru, Bez vlastního přínosu, Prosazení moci) Během rozhovoru si účastníci vzájemně předávají jednotlivé karty a po jeho skončení dojde k vyhodnocení. | |||
Forma administrace: | X | Tužka – papír | ||
X | Manuální manipulace | |||
O | Na lokální PC stanici | |||
O | On-line | |||
Způsob administrace: | O | Individuální | ||
X | Skupinová | |||
Délka administrace: | Administrace: Závislé na domluvě účastníků a délce rozhovoru. | |||
Vyhodnocení: Trvá 15 až 60 minut dle domluvy účastníků.
Může probíhat ve skupině bezprostředně po administraci metody, zpětně nebo individuálně během rozhovoru s koučem. | ||||
Interpretace: Interpretace se překrývá s vyhodnocením. | ||||
Příprava výstupní zprávy / zpětné vazby: Informace nejsou dostupné. | ||||
Normy: |
Metoda nedisponuje normami. | |||
Doporučené standardní skóry: |
Metoda není spojena se standardními skóry. | |||
Kvalifikační požadavky na použití metody (A, B, C dle www.testcentrum.cz): | X | Kdokoliv | ||
O | Kdokoliv po zaškolení, odkaz na kurz: ...... | |||
O | A | |||
O | B | |||
O | C | |||
Forma výstupní zprávy: | X | Metoda bez výstupní zprávy a bez struktury |
O | Uživatel připravuje dle definované struktury | |
O | Výstupní zpráva s možností editace uživatelem | |
O | Výstupní zpráva bez možnosti editace uživatelem | |
Výstupní zpráva je k dispozici spolu s metodou: | O | Ano |
X | Ne | |
Formát výstupní zprávy: | O | Text |
O | Grafika | |
O | Text a grafika | |
Rozsah výstupní zprávy: | O | Velmi stručný |
O | Základní textové interpretace | |
O | Podrobné textové interpretace | |
Příjemce zprávy: | O | Pouze uživatel metody či jiný kvalifikovaný specialista |
O | Klient | |
O | Třetí strana bez kvalifikace | |
O | Všechny zainteresované strany | |
Forma dodání metody: |
Metoda obsahuje příručku s návodem pro použití a vyhodnocení. Dále je součástí 200 signálních karet s 10 symboly pro zpětnou vazbu (20 karet od každého symbolu) a 50 záznamových listů. Další záznamové listy lze dokoupit zvlášť. | |
Náklady na metodu: | O | Jednorázové při nákupu metody |
X | Opakované při nákupu fyzického materiálu | |
O | Opakované při nákupu on-line administrací včetně vyhodnocení | |
O | Opakované při nákupu on-line vyhodnocení | |
Validita: |
Informace nejsou dostupné. | |
Reliabilita: |
Informace nejsou dostupné. | |
Zvláštní požadavky pro použití metody: |
Informace nejsou dostupné. | |
Zdroje: |
|