Test stylů vedení

Základní informace

Název metody (lokální):	Test stylů vedení
Zkratka metody (lokální):	LJI
Autoři adaptace lokalizace:	R. Bahbouh, V. Havlůj (ed.), M. Konečný, H. Peterková, E. Rozehnalová
Lokální vydavatel/ distributor metody:	Hogrefe – Testcentrum
Rok vydání aktuální verze metody:	2012
Původní název metody (jde-li o lokalizaci):	Leadership Judgement Indicator
Původní zkratka metody (jde-li o lokalizaci):	LJI
Původní autoři metody:	M. Lock, R. Wheeler
Rok vydání původní metody:	2005

Popis metody

Oborová klasifikace:	X	Psychologie práce
	X	Psychologie organizace
	O	Dopravní psychologie
	O	Forenzní psychologie
	O	Poradenství pro volbu povolání
	O	Poradenství pro profesní vzdělávání
	X	Koučink a osobnostní rozvoj
Zaměření metody:	Metoda obsahující modelové situace a možná řešení těchto situaci dignostikuje styl vedení (preference) a schopnost zvolit pro konkrétní situaci vhodný styl vedení (adekvátnost).
Psychologická doména:	O	GMA
	O	Struktura inteligence
	O	Specifické kognitivní funkce, uveďte jaká: http://www.testcentrum.cz/kurzy/37
	O	Osobnost - rys
	O	Osobnost - typ
	O	Osobnost - stav
	O	Osobnost - dynamika
	O	Hodnoty a motivace
	O	Zájmy
	X	Situační modely chování
	O	Postoje
	O	Skupinové procesy
	O	Agregované skupinové jevy
	O	Manuální zručnost
Popis metody:	Metoda obsahuje 16 modelových situací (+64 položek hodnocených škálou likertova typu), jejichž řešení pak demonstruje styly řízení/vedení. Metoda rozlišuje 4 hlavní typy styly vedení: direktivní, konzultativní, konsenzuální, delegativní. Každý ze stylů se pak dělí na 2 subtypy. Každý styl má své výhody a nevýhody a metoda proto sleduje vhodnost stylu vedení v souvislosti s úkolem, spoluprácí v týmu a řízením.
Forma administrace:	X	Tužka - papír
	O	Manuální manipulace
	O	Na lokální stanici PC
	X	On-line
Způsob administrace:	X	Individuální
	X	Skupinová
Délka administrace:	Administrace: 40-45 minut.
	Vyhodnocení: Automaticky bezprostředně po administraci (či zápisu dat).
	Interpretace: Automaticky bezprostředně po administraci (či zápisu dat).
	Příprava výstupní zprávy / zpětné vazby: Automaticky bezprostředně po administraci (či zápisu dat).
Normy:	Normy byly získány na souboru českých manažerů N = 324. Normy jsou uvedné pro každý styl zvlášť, nejsou věkově ani rodem rozlišeny. Normy jsou uvedeny v percentilech.
Doporučené standardní skóry:	Percentily (jak pro dimenzi adekvátnost, tak pro preferenci).
Kvalifikační požadavky na použití metody (A, B, C dle www.testcentrum.cz):	O	Kdokoliv
	X	Kdokoliv po zaškolení, odkaz na kurz: ......
	X	A
	O	B
	O	C

Výstupní zpráva / zpětná vazba

Forma výstupní zprávy:	O	Metoda bez výstupní zprávy a bez struktury
	O	Uživatel připravuje dle definované struktury
	O	Výstupní zpráva s možností editace uživatelem
	X	Výstupní zpráva bez možnosti editace uživatelem
Výstupní zpráva je k dispozici spolu s metodou:	X	Ano
	O	Ne
Formát výstupní zprávy:	O	Text
	O	Grafika
	X	Text a grafika
Rozsah výstupní zprávy:	O	Velmi stručný
	O	Základní textové interpretace
	X	Podrobné textové interpretace
Příjemce zprávy:	X	Pouze uživatel metody či jiný kvalifikovaný specialista
	X	Klient
	O	Třetí strana bez kvalifikace
	O	Všechny zainteresované strany
Forma dodání metody:	Metoda je dostupná ve 2 verzích: tužka-papír a online verze. Záznamové listy a zadání lze zakoupit ve verzi tužka-papír, ale vyhodnocení je možné provést pouze přepisem do online programu. Online verzi je možné využít rovněž k administraci beýz fyzických záznamových archů. Je dostupná v 7 jazykových variantách. Je dostupná na OS Windows, Linux a Mac.
Náklady na metodu:	O	Jednorázové při nákupu metody
	X	Opakované při nákupu fyzického materiálu
	X	Opakované při nákupu on-line administrací včetně vyhodnocení
	O	Opakované při nákupu on-line vyhodnocení
Validita:	Kriteriální validita: jako kritérium byla stanovena seniorita lídra (délka praxe, počet podřízených cekově, aktuální počet podřízených a věk manažera). Ověřována byla na souboru N = 90 českých manažerů; u prvních dvou složek kritéria byl statisticky významný vztah, u dalších dvou zjištěn nebyl. Korelační koeficienty (celkového skóre adekvátnosti LJI a sledovných charakteristik) jsou uvedeny následující: roky praxe na vedoucí pozici rs = 0,209*; maximální počet podřízených za celou kariéru rs = 230*; současný počet podřízených rs = 0,09; věk rs = 0,09. Dalším kritériem byl stanoven expertní odhad (tedy že bude nalezena korelace mezi hodnoceními adekvátnosti odpovědí autorů metody a manažerů ze souboru), soubor činil N = 324 českých manažerů, korelace 0,431**; pakliže se soubor zúžil na n = 28 top manažerů, korelace činila 0,59**. Ideální řešení autorů velkou mírou odpovídá expertnímu odhadu. Konstruktová validita byla ověřována pomocí nástrojů NMG2 (Test of Numerical Critical Reasoning) a WGCTA (Watson-Glaser Critical Thinking Appraisal). Potvrdila se mírná korelace s oběma metodami.
Reliabilita:	Vnitřní konzistence byla zjišťována na souboru N = 241 manažerů a získaná hodnota reliability byla 0,68 (Cronbachovo alfa upravené pro binomické proměnné). Reliabilita byla také ověřována korelací mezi položkami (vypočtením celkové míry adekvátnosti), medián korelací byl 0,26. Tyto výsledky Stabilita v čase (test retest) nebyla ověřována.
Zvláštní požadavky pro použití metody:	Metoda LJI je distribuována pouze certifikovaným uživatelům (absolventům školicího a výcvikového kurzu). Pro administraci, vyhodnocení a interpretaci online (kromě jednotlivého použití metody) je třeba mít k dispozici lincenci pro HTS 5, do kterého jsou kredity pro LJI vkládány jako modul.
Zdroje:	Bahbouh, R., Havlůj, V., Konečný, M., Peterková, H., Rozehnalová, E. (2012). Leadership Judgement Indicator – LJI (Test stylů vedení) - Příručka. Praha: Hogrefe - Testcentrum Faraci, P., Lock, M., & Wheeler, B. (2013). Assessing leadership decision-making styles: psychometric properties of the Leadership Judgement Indicator. Psychology Research and Behavior Management, 117. https://doi.org/10.2147/prbm.s53713 Seitl, M. (2015). Testové psychodiagnostické metody pro výběr zaměstnanců. Olomouc, VUP.