Test stylů vedení
| Název metody (lokální): | Test stylů vedení |
| Zkratka metody (lokální): | LJI |
| Autoři adaptace lokalizace: | R. Bahbouh, V. Havlůj (ed.), M. Konečný, H. Peterková, E. Rozehnalová |
| Lokální vydavatel/distributor metody: | Hogrefe – Testcentrum |
| Rok vydání aktuální verze metody: | 2012 |
| Původní název metody (jde-li o lokalizaci): | Leadership Judgement Indicator |
| Původní zkratka metody (jde-li o lokalizaci): | LJI |
| Autoři původní metody: | M. Lock, R. Wheeler |
| Rok vydání původní metody: | 2005 |
| Oborová klasifikace: | X | Psychologie práce | ||
| X | Psychologie organizace | |||
| O | Dopravní psychologie | |||
| O | Forenzní psychologie | |||
| O | Poradenství pro volbu povolání | |||
| O | Poradenství pro profesní vzdělávání | |||
| X | Koučink a osobnostní rozvoj | |||
| Zaměření metody: | Metoda obsahující modelové situace a možná řešení těchto situací diagnostikuje styl vedení (preference) a schopnost zvolit pro konkrétní situaci vhodný styl vedení (adekvátnost). | |||
| Psychologická doména: | O | GMA | ||
| O | Struktura inteligence | |||
| O | Specifické kognitivní funkce, uveďte jaká: | |||
| O | Osobnost – rys | |||
| O | Osobnost – typ | |||
| O | Osobnost – stav | |||
| O | Osobnost – dynamika | |||
| O | Hodnoty a motivace | |||
| O | Zájmy | |||
| X | Situační modely chování | |||
| O | Postoje | |||
| O | Skupinové procesy | |||
| O | Agregované skupinové jevy | |||
| O | Manuální zručnost | |||
| Popis metody: |
Metoda obsahuje 16 modelových situací (+ 64 položek hodnocených škálou Likertova typu), jejichž řešení demonstruje styly řízení/vedení. Metoda rozlišuje 4 hlavní typy stylů vedení: direktivní, konzultativní, konsenzuální, delegativní. Každý ze stylů se pak dělí na 2 subtypy. Každý styl má své výhody a nevýhody, a metoda proto sleduje vhodnost stylu vedení v souvislosti s úkolem, spoluprací v týmu a řízením. | |||
| Forma administrace: | X | Tužka-papír | ||
| O | Manuální manipulace | |||
| O | Na lokální PC stanici | |||
| X | On-line | |||
| Způsob administrace: | X | Individuální | ||
| X | Skupinová | |||
| Délka administrace: | Administrace: 40–45 minut. | |||
| Vyhodnocení: Automaticky, bezprostředně po administraci (či zápisu dat). | ||||
| Interpretace: Automaticky, bezprostředně po administraci (či zápisu dat). | ||||
| Příprava výstupní zprávy / zpětné vazby: Automaticky, bezprostředně po administraci (či zápisu dat). | ||||
| Normy: |
Normy byly získány na souboru českých manažerů (N = 324). Normy jsou uvedeny pro každý styl zvlášť, nejsou rozlišeny věkově ani rodem. Normy jsou uvedeny v percentilech. | |||
| Doporučené standardní skóry: |
Percentily (jak pro dimenzi adekvátnost, tak pro preferenci). | |||
| Kvalifikační požadavky na použití metody (A, B, C dle www.testcentrum.cz): | O | Kdokoliv | ||
| X | Kdokoliv po zaškolení, odkaz na kurz: ...... | |||
| X | A | |||
| O | B | |||
| O | C | |||
| Forma výstupní zprávy: | O | Metoda bez výstupní zprávy a bez struktury |
| O | Uživatel připravuje dle definované struktury | |
| O | Výstupní zpráva s možností editace uživatelem | |
| X | Výstupní zpráva bez možnosti editace uživatelem | |
| Výstupní zpráva je k dispozici spolu s metodou: | X | Ano |
| O | Ne | |
| Formát výstupní zprávy: | O | Text |
| O | Grafika | |
| X | Text a grafika | |
| Rozsah výstupní zprávy: | O | Velmi stručný |
| O | Základní textové interpretace | |
| X | Podrobné textové interpretace | |
| Příjemce zprávy: | X | Pouze uživatel metody či jiný kvalifikovaný specialista |
| X | Klient | |
| O | Třetí strana bez kvalifikace | |
| O | Všechny zainteresované strany | |
| Forma dodání metody: |
Metoda je dostupná ve 2 verzích: tužka-papír a on-line verze. Záznamové listy a zadání lze zakoupit ve verzi tužka-papír, ale vyhodnocení je možné provést pouze přepisem do on-line programu. On-line verzi je možné využít rovněž k administraci bez fyzických záznamových archů. Je dostupná v 7 jazykových mutacích. Je dostupná na OS Windows, Linux a macOS. | |
| Náklady na metodu: | O | Jednorázové při nákupu metody |
| X | Opakované při nákupu fyzického materiálu | |
| X | Opakované při nákupu on-line administrací včetně vyhodnocení | |
| O | Opakované při nákupu on-line vyhodnocení | |
| Validita: |
Kriteriální validita: jako kritérium byla stanovena seniorita lídra (délka praxe, počet podřízených celkově, aktuální počet podřízených a věk manažera). Ověřována byla na souboru (N = 90) českých manažerů; u prvních dvou složek kritéria byl statisticky významný vztah, u dalších dvou zjištěn nebyl. Korelační koeficienty (celkového skóru adekvátnosti LJI a sledovaných charakteristik) jsou uvedeny následující: roky praxe na vedoucí pozici rs = 0,209*; maximální počet podřízených za celou kariéru rs = 230*; současný počet podřízených rs = 0,09; věk rs = 0,09. Dalším kritériem byl stanoven expertní odhad (tedy že bude nalezena korelace mezi hodnoceními adekvátnosti odpovědí autorů metody a manažerů ze souboru), soubor tvořilo 324 českých manažerů, korelace 0,431**; pakliže se soubor zúžil na 28 top manažerů, korelace činila 0,59**. Ideální řešení autorů velkou mírou odpovídá expertnímu odhadu. Konstruktová validita byla ověřována pomocí nástrojů NMG2 (Test of Numerical Critical Reasoning) a WGCTA (Watson-Glaser Critical Thinking Appraisal). Potvrdila se mírná korelace s oběma metodami. | |
| Reliabilita: |
Vnitřní konzistence byla zjišťována na souboru 241 manažerů a získaná hodnota reliability byla 0,68 (Cronbachova alfa upravena pro binomické proměnné). Reliabilita byla také ověřována korelací mezi položkami (vypočtením celkové míry adekvátnosti), medián korelací byl 0,26. Stabilita v čase (test-retest) pro tyto výsledky nebyla ověřována. | |
| Zvláštní požadavky pro použití metody: |
Metoda LJI je distribuována pouze certifikovaným uživatelům (absolventům školicího a výcvikového kurzu). Pro administraci, vyhodnocení a interpretaci on-line (kromě jednotlivého použití metody) je třeba mít k dispozici licenci pro HTS5, do kterého jsou kredity pro LJI vkládány jako modul. | |
| Zdroje: |
| |