Test stylů vedení: Porovnání verzí

Z Wiki Katedry psychologie FF UPOL
Skočit na navigaci Skočit na vyhledávání
(Založena nová stránka s textem „ {{DISPLAYTITLE: Test stylů vedení}} {| |+ style="text-align: left;" | '''Základní informace''' |- | Název metody (lokální):|| Test stylů vedení…“)
 
 
(Nejsou zobrazeny 3 mezilehlé verze od 3 dalších uživatelů.)
Řádek 10: Řádek 10:
 
| Autoři adaptace lokalizace: || R. Bahbouh, V. Havlůj (ed.), M. Konečný, H. Peterková, E. Rozehnalová
 
| Autoři adaptace lokalizace: || R. Bahbouh, V. Havlůj (ed.), M. Konečný, H. Peterková, E. Rozehnalová
 
|-  
 
|-  
−
| Lokální vydavatel/ distributor metody: || Hogrefe – Testcentrum
+
| Lokální vydavatel/distributor metody: || Hogrefe – Testcentrum
 
|-  
 
|-  
 
| Rok vydání aktuální verze metody: || 2012
 
| Rok vydání aktuální verze metody: || 2012
Řádek 18: Řádek 18:
 
| Původní zkratka metody (<small>jde-li o lokalizaci</small>): || LJI
 
| Původní zkratka metody (<small>jde-li o lokalizaci</small>): || LJI
 
|-  
 
|-  
−
| Původní autoři metody: || M. Lock, R. Wheeler
+
| Autoři původní metody: || M. Lock, R. Wheeler
 
|-  
 
|-  
 
| Rok vydání původní metody: || 2005
 
| Rok vydání původní metody: || 2005
Řádek 41: Řádek 41:
 
| &nbsp; ||&nbsp; ||&nbsp;  
 
| &nbsp; ||&nbsp; ||&nbsp;  
 
|-  
 
|-  
−
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Zaměření metody: || colspan="2" | Metoda obsahující modelové situace a možná řešení těchto situaci dignostikuje styl vedení (preference) a schopnost zvolit pro konkrétní situaci vhodný styl vedení (adekvátnost).
+
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Zaměření metody: || colspan="2" | Metoda obsahující modelové situace a možná řešení těchto situací diagnostikuje styl vedení (preference) a schopnost zvolit pro konkrétní situaci vhodný styl vedení (adekvátnost).
 
|-  
 
|-  
 
| colspan="3" | <hr>  
 
| colspan="3" | <hr>  
Řádek 49: Řádek 49:
 
| || O || Struktura inteligence
 
| || O || Struktura inteligence
 
|-  
 
|-  
−
| || O || Specifické kognitivní funkce, uveďte jaká: .....
+
| || O || Specifické kognitivní funkce, uveďte jaká:  
 
|-  
 
|-  
−
| || O || Osobnost - rys
+
| || O || Osobnost – rys
 
|-  
 
|-  
−
| || O || Osobnost - typ
+
| || O || Osobnost – typ
 
|-  
 
|-  
−
| || O || Osobnost - stav
+
| || O || Osobnost – stav
 
|-  
 
|-  
−
| || O || Osobnost - dynamika
+
| || O || Osobnost – dynamika
 
|-  
 
|-  
 
| || O || Hodnoty a motivace
 
| || O || Hodnoty a motivace
Řádek 76: Řádek 76:
 
|-  
 
|-  
 
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Popis metody: || colspan="2" |  
 
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Popis metody: || colspan="2" |  
−
Metoda obsahuje 16 modelových situací (+64 položek hodnocených škálou likertova typu), jejichž řešení pak demonstruje styly řízení/vedení. Metoda rozlišuje 4 hlavní typy styly vedení: direktivní, konzultativní, konsenzuální, delegativní. Každý ze stylů se pak dělí na 2 subtypy. Každý styl má své výhody a nevýhody a metoda proto sleduje vhodnost stylu vedení v souvislosti s úkolem, spoluprácí v týmu a řízením.
+
Metoda obsahuje 16 modelových situací (+ 64 položek hodnocených škálou Likertova typu), jejichž řešení demonstruje styly řízení/vedení. Metoda rozlišuje 4 hlavní typy stylů vedení: direktivní, konzultativní, konsenzuální, delegativní. Každý ze stylů se pak dělí na 2 subtypy. Každý styl má své výhody a nevýhody, a metoda proto sleduje vhodnost stylu vedení v souvislosti s úkolem, spoluprací v týmu a řízením.
 
|-  
 
|-  
 
| colspan="3" | <hr> || ||  
 
| colspan="3" | <hr> || ||  
 
|-  
 
|-  
−
| Forma administrace: || X || Tužka - papír
+
| Forma administrace: || X || Tužka-papír
 
|-  
 
|-  
 
| || O || Manuální manipulace
 
| || O || Manuální manipulace
 
|-  
 
|-  
−
| || O || Na lokální stanici PC
+
| || O || Na lokální PC stanici  
 
|-  
 
|-  
 
| || X || On-line
 
| || X || On-line
Řádek 94: Řádek 94:
 
| || X || Skupinová
 
| || X || Skupinová
 
|-
 
|-
−
| Délka administrace: ||  colspan="2" | Administrace: 40-45 minut.
+
| Délka administrace: ||  colspan="2" | Administrace: 40–45 minut.
 
|-  
 
|-  
−
| || colspan="2" | Vyhodnocení: Automaticky bezprostředně po administraci (či zápisu dat).
+
| || colspan="2" | Vyhodnocení: Automaticky, bezprostředně po administraci (či zápisu dat).
 
|-  
 
|-  
−
| || colspan="2" | Interpretace: Automaticky bezprostředně po administraci (či zápisu dat).
+
| || colspan="2" | Interpretace: Automaticky, bezprostředně po administraci (či zápisu dat).
 
|-  
 
|-  
−
| || colspan="2" | Příprava výstupní zprávy / zpětné vazby: Automaticky bezprostředně po administraci (či zápisu dat).
+
| || colspan="2" | Příprava výstupní zprávy / zpětné vazby: Automaticky, bezprostředně po administraci (či zápisu dat).
 
|-  
 
|-  
 
| colspan="3" | <hr> || ||  
 
| colspan="3" | <hr> || ||  
 
|-  
 
|-  
 
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Normy: ||  colspan="2" |  
 
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Normy: ||  colspan="2" |  
−
Normy byly získány na souboru českých manažerů N = 324. Normy jsou uvedné pro každý styl zvlášť, nejsou věkově ani rodem rozlišeny. Normy jsou uvedeny v percentilech.
+
Normy byly získány na souboru českých manažerů (N = 324). Normy jsou uvedeny pro každý styl zvlášť, nejsou rozlišeny věkově ani rodem. Normy jsou uvedeny v percentilech.
 
|-  
 
|-  
 
| style="text-align: left; vertical-align: top;"| Doporučené standardní skóry: ||  colspan="2" |  
 
| style="text-align: left; vertical-align: top;"| Doporučené standardní skóry: ||  colspan="2" |  
Řádek 169: Řádek 169:
 
|-
 
|-
 
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Forma dodání metody:|| colspan="2" |  
 
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Forma dodání metody:|| colspan="2" |  
−
Metoda je dostupná ve 2 verzích: tužka-papír a online verze. Záznamové listy a zadání lze zakoupit ve verzi tužka-papír, ale vyhodnocení je možné provést pouze přepisem do online programu. Online verzi je možné využít rovněž k administraci beýz fyzických záznamových archů. Je dostupná v 7 jazykových variantách. Je dostupná na OS Windows, Linux a Mac.
+
Metoda je dostupná ve 2 verzích: tužka-papír a on-line verze. Záznamové listy a zadání lze zakoupit ve verzi tužka-papír, ale vyhodnocení je možné provést pouze přepisem do on-line programu. On-line verzi je možné využít rovněž k administraci bez fyzických záznamových archů. Je dostupná v 7 jazykových mutacích. Je dostupná na OS Windows, Linux a macOS.
 
|-  
 
|-  
 
| style="text-align: left; vertical-align: top;" rowspan="4" | Náklady na metodu: || O || Jednorázové při nákupu metody
 
| style="text-align: left; vertical-align: top;" rowspan="4" | Náklady na metodu: || O || Jednorázové při nákupu metody
Řádek 182: Řádek 182:
 
|-
 
|-
 
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Validita:|| colspan="2" |  
 
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Validita:|| colspan="2" |  
−
Kriteriální validita: jako kritérium byla stanovena seniorita lídra (délka praxe, počet podřízených cekově, aktuální počet podřízených a věk manažera). Ověřována byla na souboru N = 90 českých manažerů; u prvních dvou složek kritéria byl statisticky významný vztah, u dalších dvou zjištěn nebyl. Korelační koeficienty (celkového skóre adekvátnosti LJI a sledovných charakteristik) jsou uvedeny následující: roky praxe na vedoucí pozici rs = 0,209*; maximální počet podřízených za celou kariéru rs = 230*; současný počet podřízených rs = 0,09; věk rs = 0,09. Dalším kritériem byl stanoven expertní odhad (tedy že bude nalezena korelace mezi hodnoceními adekvátnosti odpovědí autorů metody a manažerů ze souboru), soubor činil N = 324 českých manažerů, korelace 0,431**; pakliže se soubor zúžil na n = 28 top manažerů, korelace činila 0,59**. Ideální řešení autorů velkou mírou odpovídá expertnímu odhadu. Konstruktová validita byla ověřována pomocí nástrojů NMG2 (Test of Numerical Critical Reasoning) a WGCTA (Watson-Glaser Critical Thinking Appraisal). Potvrdila se mírná korelace s oběma metodami.
+
Kriteriální validita: jako kritérium byla stanovena seniorita lídra (délka praxe, počet podřízených celkově, aktuální počet podřízených a věk manažera). Ověřována byla na souboru (N = 90) českých manažerů; u prvních dvou složek kritéria byl statisticky významný vztah, u dalších dvou zjištěn nebyl. Korelační koeficienty (celkového skóru adekvátnosti LJI a sledovaných charakteristik) jsou uvedeny následující: roky praxe na vedoucí pozici rs = 0,209*; maximální počet podřízených za celou kariéru rs = 230*; současný počet podřízených rs = 0,09; věk rs = 0,09. Dalším kritériem byl stanoven expertní odhad (tedy že bude nalezena korelace mezi hodnoceními adekvátnosti odpovědí autorů metody a manažerů ze souboru), soubor tvořilo 324 českých manažerů, korelace 0,431**; pakliže se soubor zúžil na 28 top manažerů, korelace činila 0,59**. Ideální řešení autorů velkou mírou odpovídá expertnímu odhadu. Konstruktová validita byla ověřována pomocí nástrojů NMG2 (Test of Numerical Critical Reasoning) a WGCTA (Watson-Glaser Critical Thinking Appraisal). Potvrdila se mírná korelace s oběma metodami.
 
|-  
 
|-  
 
| &nbsp; ||&nbsp; ||&nbsp;  
 
| &nbsp; ||&nbsp; ||&nbsp;  
 
|-
 
|-
 
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Reliabilita:|| colspan="2" |  
 
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Reliabilita:|| colspan="2" |  
−
Vnitřní konzistence byla zjišťována na souboru N = 241 manažerů a získaná hodnota reliability byla 0,68 (Cronbachovo alfa upravené pro binomické proměnné). Reliabilita byla také ověřována korelací mezi položkami (vypočtením celkové míry adekvátnosti), medián korelací byl 0,26. Tyto výsledky Stabilita v čase (test retest) nebyla ověřována.
+
Vnitřní konzistence byla zjišťována na souboru 241 manažerů a získaná hodnota reliability byla 0,68 (Cronbachova alfa upravena pro binomické proměnné). Reliabilita byla také ověřována korelací mezi položkami (vypočtením celkové míry adekvátnosti), medián korelací byl 0,26. Stabilita v čase (test-retest) pro tyto výsledky nebyla ověřována.
 
|-  
 
|-  
 
| &nbsp; ||&nbsp; ||&nbsp;  
 
| &nbsp; ||&nbsp; ||&nbsp;  
 
|-
 
|-
 
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Zvláštní požadavky pro použití metody:|| colspan="2" |  
 
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Zvláštní požadavky pro použití metody:|| colspan="2" |  
−
Metoda LJI je distribuována pouze certifikovaným uživatelům (absolventům školicího a výcvikového kurzu). Pro administraci, vyhodnocení a interpretaci online (kromě jednotlivého použití metody) je třeba mít k dispozici lincenci pro HTS 5, do kterého jsou kredity pro LJI vkládány jako modul.  
+
Metoda LJI je distribuována pouze certifikovaným uživatelům (absolventům školicího a výcvikového kurzu). Pro administraci, vyhodnocení a interpretaci on-line (kromě jednotlivého použití metody) je třeba mít k dispozici licenci pro HTS5, do kterého jsou kredity pro LJI vkládány jako modul.  
 
|-  
 
|-  
 
| colspan="3" | <hr>  
 
| colspan="3" | <hr>  
 
|-  
 
|-  
 
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Zdroje: || colspan="2" |  
 
| style="text-align: left; vertical-align: top;" | Zdroje: || colspan="2" |  
−
# Bahbouh, R., Havlůj, V., Konečný, M., Peterková, H., Rozehnalová, E. (2012). Leadership Judgement Indicator – LJI (Test stylů vedení) - Příručka. Praha: Hogrefe - Testcentrum
+
# Bahbouh, R., Havlůj, V., Konečný, M., Peterková, H., & Rozehnalová, E. (2012). ''Leadership Judgement Indicator – LJI (Test stylů vedení) – Příručka.'' Praha: Hogrefe – Testcentrum.
−
# Faraci, P., Lock, M., & Wheeler, B. (2013). Assessing leadership decision-making styles: psychometric properties of the Leadership Judgement Indicator. Psychology Research and Behavior Management, 117. https://doi.org/10.2147/prbm.s53713  
+
# Faraci, P., Lock, M., & Wheeler, B. (2013). Assessing leadership decision-making styles: psychometric properties of the Leadership Judgement Indicator. ''Psychology Research and Behavior Management,'' 117. https://doi.org/10.2147/prbm.s53713  
−
# Seitl, M. (2015). Testové psychodiagnostické metody pro výběr zaměstnanců. Olomouc, VUP.
+
# Seitl, M. (2015). ''Testové psychodiagnostické metody pro výběr zaměstnanců.'' Olomouc: Univerzita Palackého v Olomouci.
 
|}
 
|}
  
−
[[Kategorie:Metody]]
+
[[Kategorie:Metody]][[Kategorie:Testy situačního úsudku]]

Aktuální verze z 23. 6. 2022, 10:58


Základní informace
Název metody (lokální): Test stylů vedení
Zkratka metody (lokální): LJI
Autoři adaptace lokalizace: R. Bahbouh, V. Havlůj (ed.), M. Konečný, H. Peterková, E. Rozehnalová
Lokální vydavatel/distributor metody: Hogrefe – Testcentrum
Rok vydání aktuální verze metody: 2012
Původní název metody (jde-li o lokalizaci): Leadership Judgement Indicator
Původní zkratka metody (jde-li o lokalizaci): LJI
Autoři původní metody: M. Lock, R. Wheeler
Rok vydání původní metody: 2005
Popis metody
Oborová klasifikace: X       Psychologie práce
X Psychologie organizace
O Dopravní psychologie
O Forenzní psychologie
O Poradenství pro volbu povolání
O Poradenství pro profesní vzdělávání
X Koučink a osobnostní rozvoj
     
Zaměření metody: Metoda obsahující modelové situace a možná řešení těchto situací diagnostikuje styl vedení (preference) a schopnost zvolit pro konkrétní situaci vhodný styl vedení (adekvátnost).
Psychologická doména: O GMA
O Struktura inteligence
O Specifické kognitivní funkce, uveďte jaká:
O Osobnost – rys
O Osobnost – typ
O Osobnost – stav
O Osobnost – dynamika
O Hodnoty a motivace
O Zájmy
X Situační modely chování
O Postoje
O Skupinové procesy
O Agregované skupinové jevy
O Manuální zručnost
Popis metody:

Metoda obsahuje 16 modelových situací (+ 64 položek hodnocených škálou Likertova typu), jejichž řešení demonstruje styly řízení/vedení. Metoda rozlišuje 4 hlavní typy stylů vedení: direktivní, konzultativní, konsenzuální, delegativní. Každý ze stylů se pak dělí na 2 subtypy. Každý styl má své výhody a nevýhody, a metoda proto sleduje vhodnost stylu vedení v souvislosti s úkolem, spoluprací v týmu a řízením.

Forma administrace: X Tužka-papír
O Manuální manipulace
O Na lokální PC stanici
X On-line
     
Způsob administrace: X Individuální
X Skupinová
Délka administrace: Administrace: 40–45 minut.
Vyhodnocení: Automaticky, bezprostředně po administraci (či zápisu dat).
Interpretace: Automaticky, bezprostředně po administraci (či zápisu dat).
Příprava výstupní zprávy / zpětné vazby: Automaticky, bezprostředně po administraci (či zápisu dat).
Normy:

Normy byly získány na souboru českých manažerů (N = 324). Normy jsou uvedeny pro každý styl zvlášť, nejsou rozlišeny věkově ani rodem. Normy jsou uvedeny v percentilech.

Doporučené standardní skóry:

Percentily (jak pro dimenzi adekvátnost, tak pro preferenci).

Kvalifikační požadavky na použití metody (A, B, C dle www.testcentrum.cz): O       Kdokoliv
X Kdokoliv po zaškolení, odkaz na kurz: ......
X A
O B
O C
Výstupní zpráva / zpětná vazba
Forma výstupní zprávy: O       Metoda bez výstupní zprávy a bez struktury
O Uživatel připravuje dle definované struktury
O Výstupní zpráva s možností editace uživatelem
X Výstupní zpráva bez možnosti editace uživatelem
     
Výstupní zpráva je k dispozici spolu s metodou: X Ano
O Ne
     
Formát výstupní zprávy: O Text
O Grafika
X Text a grafika
     
Rozsah výstupní zprávy: O Velmi stručný      
O Základní textové interpretace      
X Podrobné textové interpretace    
     
Příjemce zprávy: X Pouze uživatel metody či jiný kvalifikovaný specialista
X Klient
O Třetí strana bez kvalifikace
O Všechny zainteresované strany
Forma dodání metody:

Metoda je dostupná ve 2 verzích: tužka-papír a on-line verze. Záznamové listy a zadání lze zakoupit ve verzi tužka-papír, ale vyhodnocení je možné provést pouze přepisem do on-line programu. On-line verzi je možné využít rovněž k administraci bez fyzických záznamových archů. Je dostupná v 7 jazykových mutacích. Je dostupná na OS Windows, Linux a macOS.

Náklady na metodu: O Jednorázové při nákupu metody
X Opakované při nákupu fyzického materiálu
X Opakované při nákupu on-line administrací včetně vyhodnocení
O Opakované při nákupu on-line vyhodnocení
Validita:

Kriteriální validita: jako kritérium byla stanovena seniorita lídra (délka praxe, počet podřízených celkově, aktuální počet podřízených a věk manažera). Ověřována byla na souboru (N = 90) českých manažerů; u prvních dvou složek kritéria byl statisticky významný vztah, u dalších dvou zjištěn nebyl. Korelační koeficienty (celkového skóru adekvátnosti LJI a sledovaných charakteristik) jsou uvedeny následující: roky praxe na vedoucí pozici rs = 0,209*; maximální počet podřízených za celou kariéru rs = 230*; současný počet podřízených rs = 0,09; věk rs = 0,09. Dalším kritériem byl stanoven expertní odhad (tedy že bude nalezena korelace mezi hodnoceními adekvátnosti odpovědí autorů metody a manažerů ze souboru), soubor tvořilo 324 českých manažerů, korelace 0,431**; pakliže se soubor zúžil na 28 top manažerů, korelace činila 0,59**. Ideální řešení autorů velkou mírou odpovídá expertnímu odhadu. Konstruktová validita byla ověřována pomocí nástrojů NMG2 (Test of Numerical Critical Reasoning) a WGCTA (Watson-Glaser Critical Thinking Appraisal). Potvrdila se mírná korelace s oběma metodami.

     
Reliabilita:

Vnitřní konzistence byla zjišťována na souboru 241 manažerů a získaná hodnota reliability byla 0,68 (Cronbachova alfa upravena pro binomické proměnné). Reliabilita byla také ověřována korelací mezi položkami (vypočtením celkové míry adekvátnosti), medián korelací byl 0,26. Stabilita v čase (test-retest) pro tyto výsledky nebyla ověřována.

     
Zvláštní požadavky pro použití metody:

Metoda LJI je distribuována pouze certifikovaným uživatelům (absolventům školicího a výcvikového kurzu). Pro administraci, vyhodnocení a interpretaci on-line (kromě jednotlivého použití metody) je třeba mít k dispozici licenci pro HTS5, do kterého jsou kredity pro LJI vkládány jako modul.

Zdroje:
  1. Bahbouh, R., Havlůj, V., Konečný, M., Peterková, H., & Rozehnalová, E. (2012). Leadership Judgement Indicator – LJI (Test stylů vedení) – Příručka. Praha: Hogrefe – Testcentrum.
  2. Faraci, P., Lock, M., & Wheeler, B. (2013). Assessing leadership decision-making styles: psychometric properties of the Leadership Judgement Indicator. Psychology Research and Behavior Management, 117. https://doi.org/10.2147/prbm.s53713
  3. Seitl, M. (2015). Testové psychodiagnostické metody pro výběr zaměstnanců. Olomouc: Univerzita Palackého v Olomouci.
Citováno z „https://psych.ff.upol.cz/diag/index.php?title=Test_stylů_vedení&oldid=805“