Test stylů vedení

Z Wiki Katedry psychologie FF UPOL
Verze z 17. 2. 2022, 18:11, kterou vytvořil Choupr00 (diskuse | příspěvky) (Založena nová stránka s textem „ {{DISPLAYTITLE: Test stylů vedení}} {| |+ style="text-align: left;" | '''Základní informace''' |- | Název metody (lokální):|| Test stylů vedení…“)
(rozdíl) ← Starší verze | zobrazit aktuální verzi (rozdíl) | Novější verze → (rozdíl)
Skočit na navigaci Skočit na vyhledávání


Základní informace
Název metody (lokální): Test stylů vedení
Zkratka metody (lokální): LJI
Autoři adaptace lokalizace: R. Bahbouh, V. Havlůj (ed.), M. Konečný, H. Peterková, E. Rozehnalová
Lokální vydavatel/ distributor metody: Hogrefe – Testcentrum
Rok vydání aktuální verze metody: 2012
Původní název metody (jde-li o lokalizaci): Leadership Judgement Indicator
Původní zkratka metody (jde-li o lokalizaci): LJI
Původní autoři metody: M. Lock, R. Wheeler
Rok vydání původní metody: 2005
Popis metody
Oborová klasifikace: X       Psychologie práce
X Psychologie organizace
O Dopravní psychologie
O Forenzní psychologie
O Poradenství pro volbu povolání
O Poradenství pro profesní vzdělávání
X Koučink a osobnostní rozvoj
     
Zaměření metody: Metoda obsahující modelové situace a možná řešení těchto situaci dignostikuje styl vedení (preference) a schopnost zvolit pro konkrétní situaci vhodný styl vedení (adekvátnost).

Psychologická doména: O GMA
O Struktura inteligence
O Specifické kognitivní funkce, uveďte jaká: .....
O Osobnost - rys
O Osobnost - typ
O Osobnost - stav
O Osobnost - dynamika
O Hodnoty a motivace
O Zájmy
X Situační modely chování
O Postoje
O Skupinové procesy
O Agregované skupinové jevy
O Manuální zručnost

Popis metody:

Metoda obsahuje 16 modelových situací (+64 položek hodnocených škálou likertova typu), jejichž řešení pak demonstruje styly řízení/vedení. Metoda rozlišuje 4 hlavní typy styly vedení: direktivní, konzultativní, konsenzuální, delegativní. Každý ze stylů se pak dělí na 2 subtypy. Každý styl má své výhody a nevýhody a metoda proto sleduje vhodnost stylu vedení v souvislosti s úkolem, spoluprácí v týmu a řízením.


Forma administrace: X Tužka - papír
O Manuální manipulace
O Na lokální stanici PC
X On-line
     
Způsob administrace: X Individuální
X Skupinová
Délka administrace: Administrace: 40-45 minut.
Vyhodnocení: Automaticky bezprostředně po administraci (či zápisu dat).
Interpretace: Automaticky bezprostředně po administraci (či zápisu dat).
Příprava výstupní zprávy / zpětné vazby: Automaticky bezprostředně po administraci (či zápisu dat).

Normy:

Normy byly získány na souboru českých manažerů N = 324. Normy jsou uvedné pro každý styl zvlášť, nejsou věkově ani rodem rozlišeny. Normy jsou uvedeny v percentilech.

Doporučené standardní skóry:

Percentily (jak pro dimenzi adekvátnost, tak pro preferenci).

Kvalifikační požadavky na použití metody (A, B, C dle www.testcentrum.cz): O       Kdokoliv
X Kdokoliv po zaškolení, odkaz na kurz: ......
X A
O B
O C

Výstupní zpráva / zpětná vazba
Forma výstupní zprávy: O       Metoda bez výstupní zprávy a bez struktury
O Uživatel připravuje dle definované struktury
O Výstupní zpráva s možností editace uživatelem
X Výstupní zpráva bez možnosti editace uživatelem
     
Výstupní zpráva je k dispozici spolu s metodou: X Ano
O Ne
     
Formát výstupní zprávy: O Text
O Grafika
X Text a grafika
     
Rozsah výstupní zprávy: O Velmi stručný      
O Základní textové interpretace      
X Podrobné textové interpretace    
     
Příjemce zprávy: X Pouze uživatel metody či jiný kvalifikovaný specialista
X Klient
O Třetí strana bez kvalifikace
O Všechny zainteresované strany

Forma dodání metody:

Metoda je dostupná ve 2 verzích: tužka-papír a online verze. Záznamové listy a zadání lze zakoupit ve verzi tužka-papír, ale vyhodnocení je možné provést pouze přepisem do online programu. Online verzi je možné využít rovněž k administraci beýz fyzických záznamových archů. Je dostupná v 7 jazykových variantách. Je dostupná na OS Windows, Linux a Mac.

Náklady na metodu: O Jednorázové při nákupu metody
X Opakované při nákupu fyzického materiálu
X Opakované při nákupu on-line administrací včetně vyhodnocení
O Opakované při nákupu on-line vyhodnocení

Validita:

Kriteriální validita: jako kritérium byla stanovena seniorita lídra (délka praxe, počet podřízených cekově, aktuální počet podřízených a věk manažera). Ověřována byla na souboru N = 90 českých manažerů; u prvních dvou složek kritéria byl statisticky významný vztah, u dalších dvou zjištěn nebyl. Korelační koeficienty (celkového skóre adekvátnosti LJI a sledovných charakteristik) jsou uvedeny následující: roky praxe na vedoucí pozici rs = 0,209*; maximální počet podřízených za celou kariéru rs = 230*; současný počet podřízených rs = 0,09; věk rs = 0,09. Dalším kritériem byl stanoven expertní odhad (tedy že bude nalezena korelace mezi hodnoceními adekvátnosti odpovědí autorů metody a manažerů ze souboru), soubor činil N = 324 českých manažerů, korelace 0,431**; pakliže se soubor zúžil na n = 28 top manažerů, korelace činila 0,59**. Ideální řešení autorů velkou mírou odpovídá expertnímu odhadu. Konstruktová validita byla ověřována pomocí nástrojů NMG2 (Test of Numerical Critical Reasoning) a WGCTA (Watson-Glaser Critical Thinking Appraisal). Potvrdila se mírná korelace s oběma metodami.

     
Reliabilita:

Vnitřní konzistence byla zjišťována na souboru N = 241 manažerů a získaná hodnota reliability byla 0,68 (Cronbachovo alfa upravené pro binomické proměnné). Reliabilita byla také ověřována korelací mezi položkami (vypočtením celkové míry adekvátnosti), medián korelací byl 0,26. Tyto výsledky Stabilita v čase (test retest) nebyla ověřována.

     
Zvláštní požadavky pro použití metody:

Metoda LJI je distribuována pouze certifikovaným uživatelům (absolventům školicího a výcvikového kurzu). Pro administraci, vyhodnocení a interpretaci online (kromě jednotlivého použití metody) je třeba mít k dispozici lincenci pro HTS 5, do kterého jsou kredity pro LJI vkládány jako modul.


Zdroje:
  1. Bahbouh, R., Havlůj, V., Konečný, M., Peterková, H., Rozehnalová, E. (2012). Leadership Judgement Indicator – LJI (Test stylů vedení) - Příručka. Praha: Hogrefe - Testcentrum
  2. Faraci, P., Lock, M., & Wheeler, B. (2013). Assessing leadership decision-making styles: psychometric properties of the Leadership Judgement Indicator. Psychology Research and Behavior Management, 117. https://doi.org/10.2147/prbm.s53713
  3. Seitl, M. (2015). Testové psychodiagnostické metody pro výběr zaměstnanců. Olomouc, VUP.